高台改制后企业焕发生机
50年代建厂的高台农具厂是该县工业企业的老大哥。虽然经过20多年的发展，但如果不算地产的增值收益，总资产竟抵不住总债务，是典型的“集体买马大家骑，最后只剩一张皮”的企业。改制前，人浮于事，效率低下，企业生产举步维艰，职工上访，问题成堆。去年底，该县把该厂以净资产拍卖的改制方式卖给农民盛万明。几乎一夜之间企业机制、职工身份全变，该厂由此一下活起来。今年1至9月份上交税40万元，实现利润7．5万元，分别比改制前增长30．5%和44．2%。尤其是职工工资实现了翻番，人均月工资达700元，是改制前的3倍，一线职工最高工资过千元。像这样改制激发活力、实现扭亏的企业占该县改制后企业的70%以上，其中国有中小企业的扭亏面达25%。
从1997年底开始，该县因地、因企制宜全力推进以产权制度为中心的企业改革，到目前，32户城市国有和集体企业已全部改制，156户乡镇企业已改制148户，占94．9%。其中，股份制、股份合作制企业38户，股金总额达3735万元；整体或切块拍卖49户，盘活资金2400万无；抽资租赁34户，风险抵押承包34户，摘去红帽子21户，兼并及其它形式8户。
去年亏损500多万元的高台县供销社，实行以抽资租赁为主的改制后，今年到9月份已减亏350万元，年底可望全面扭亏；高台氟化公司去年亏损20万元，实行股份制改制后，今年上半年已盈利5万元。按宏丰脱水菜厂厂长王汉宏的话说；“改制后婆婆少了，产权明了，责任清了，谁的娃谁抱，谁的家谁当，企业真正有了自主权。”高台水泥厂、红砖厂改制前，企业连年亏损，濒临破产倒闭，改制后企业都当年实现扭亏为盈。高台造纸厂改制前，年产量只有3500吨，损耗严重连年报亏，改制后年严量猛增到7000吨，翻了一番，实现扭亏为盈。全县1至9月份乡级及乡以上企业实现产值1．2亿元，同比增长30．6%，完成工业增加值46538万元，同比增长10．4%，改制后企业逐步焕发出生机。
（《甘肃经济日报》1999年11月24日二版）
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
