【摘要】：改制为农民合作经济组织的民乐县顺化供销专业合作社，在农业产业化经营中建功立业。对此，全区供销系统在深化改革中，坚持放开办社，在动产权上下功夫、求突破，使供销企业的经营机制发生了根本转变。目前，全区供销系统近一半的基层社已完成以出售、拍卖、破产、解体为主要形式的改制。
全区供销社改革生机盎然
改制为农民合作经济组织的民乐县顺化供销专业合作社，在农业产业化经营中建功立业。春节前后，他们与13个省的30多家厂商签定购销合同，调进优质啤酒大麦籽种8万公斤，与农民签定“合同田”面积7500多亩。像这样改制为民有、民营、民享，继续扛起为农服务大旗，承担产销重任的各类专业合作社，全区已有65家。
供销合作原本就是农民的经济合作组织，但在长期的经营发展中实际上已演变为集体性质的企业，特别是1997年实行全额抽资经营后，其商品和资本流向多样化，弱化了为“三农”服务的职能。对此，全区供销系统在深化改革中，坚持放开办社，在动产权上下功夫、求突破，使供销企业的经营机制发生了根本转变。山丹县供销社根据社属公司、基层社、分销店各自特点，将社属资产整体或切块出售，所得资金用于置换职工身份。明晰产权后的合作社，以个人资本为纽带，围绕当地主导产业，联合农民组建不同类型的专业合作社。目前，全区供销系统近一半的基层社已完成以出售、拍卖、破产、解体为主要形式的改制。置换身份后的700多名原社职工，跨区域组建起不同类型的农副产品加工经销专业合作社65个，联合农民3342户，与农民签订棉花、大麦、豆类、酒高粱等订单20多万亩，成为农业产业化经营的一支新生力军。
（《张掖日报》2001年2月12日一版）
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