春风化雨润心田——高台运输公司加强思想政治工作纪实
川流不息的车流人流，经高台运输公司的“分配组合”，各畅其流。车站管理人员面带微笑、勤快周到的服务，使四面八方的顾客享受到了“上帝”般的待遇。人、车的喧嚣掩饰不住公司职工对工作的负责和相互配合的默契，给人一种人气旺盛的感觉。公司经理李和平说，这是把思想政治工作作为振兴企业的内在动力常抓不懈的结果。
运输市场放开后，个体私营车辆如雨后春笋，纷纷争抢运输市场。吃惯了“大锅饭”的国营运输公司的职工被市场风浪呛得险些背过气。公司效益大幅下滑，职工听风说雨，思想极度混乱。在彷徨迷惘中，公司修理车间的3名技术骨干准备离开公司打算单干。对此，企业把加强思想政治工作作为扭亏脱困的支点，从健全思想政治工作网络人手，把思想政治工作的各项“软”指标，纳入责任目标“硬”考核，虚功实做。每周一次的政治、业务学习雷打不动，对全体职工进行市场经济理论、职业道德、服务礼仪、交通法规和业务技术培训，先后制定完善了文明服务、优质服务的程序、规范、用语，开展了争创优质服务车组、先进个人活动，还设立了服务质量奖、安全奖、效益奖，使公司的服务质量年年上台阶上水平。过去服务上的冷硬面孔不见了，运行中抢班、脱班现象没有了，出站定点，进站准时，温馨的服务伴旅客一路春风。公司职工徐波捡到7000元存折千方百计归还失主；索建华驻站偏远的天城村时半夜救助危急病人；高建明公路上拾到密码箱交公等好人好事层出不穷，至今公司还存放着几十件没法找到失主的东西。
关心职工生活，真心实意为职工办实事、办好事，把思想教育同解决实际问题相结合，增强了思想政治工作的感召力。1996年12月，公司职工许福源租赁经营的大客车被一乘客偷带气体打火机而焚毁，损失达20多万元。公司领导得知后立即赶赴现场协调处理善后事宜，对遭受巨大损失而心灰意冷的许福源精神上及时给予安慰鼓励，经济上多方给予大力扶持，并出资4万多元，帮助他又重新买回一辆豪华客车。如今，许师傅的生意跑得红红火火。公司还出资征地4亩，无偿提供给30多名职工建房。平时，职工家庭有矛盾领导上门调解，婚丧嫁娶单位派车去人帮助，生病住院工会出面关心，退休职工和困难职工的难处有人过问。原先想走的维修车间的3名技术骨干，不但没走，而且把这个设备简陋、技术落后、队伍涣散的车间，搞成了交通部确定的一级维修企业。1995年以来，连续多年获省、地汽车维修“双优企业”殊荣。
身教重于言传。领导以身作则，率先垂范，使公司的思想政治工作显得格外有说服力。220多人70多辆车年营业收入过千万元，至今公司没有一辆供领导乘坐的小车，下乡出外他们都乘自己的公共客车。更令职工感佩的是，至今3名经理没有1人由公司出资修建住房，也没1人配备专用手机。而职工的月均工资却由前几年的不足300元增加到700多元，老职工和合同工的养老金也分文不欠。这几年，公司的营运规模已由原来的23辆客车增加到74辆，营运线路已由过去的4条480公里，增加到现在的32条1140公里，月营业收入增加5倍，但公司的非生产费用却没增加1分。
涓涓细流润心田。扎实到位的思想政治工作使公司进行的承包经营、单车租赁、经营权拍卖三轮改革次次成功。与改制前的1993年相比，1999年公司营业收入增长6倍，利税增长4．1倍。国有资产增值3．6倍，公司不但没有1人下岗，还安排下岗职工和待业青年20多人。
（《张掖报》2000年5月18日三版）
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
