钻石的品质

金克宁同志常说，三流的企业靠领导，二流的企业靠制度，一流的企业靠文化。在深入思考集团公司的特点和企业定位的基础上，金总提出要在公司培育和弘扬以“钻石文化”为内容的企业文化。

人是文化的直接体现，培育企业文化实际上就是培育人。人是什么？人是一切社会关系的总和，人的素质决定企业的发展和成败。金克宁深深地懂得这一点，作为总经理，他始终把培养高素质的人才作为首要任务来抓。他提出并倡导的“两高一好”（综合素质高、政策水平高、服务意识好）活动，作为一项制度，每年对总部机关各业务部门的管理人员进行一次考评，优者上，庸者下。

检验人才素质既有客观标准又有硬性指标。集团公司员工最怕金总的“考试”，计算机应用要考，公文写作要考，财务知识要考，管理知识要考，应知应会要考……就是在这一次次的考试中，机关人员的综合素质和服务水平有了明显的提高，工作业绩也有了大幅度提升。

考试促进了学习，学习促进了工作。金克宁提出的“必须要学习，必须要努力，必须要进步”已经成为公司员工的自觉行动，每年都有一批员工通过自学获得高一级的学历文凭和专业技术资格证书。

2013年，集团总部提出建设“有规则、有秩序、有感情、有活力”的“四有”机关，大力弘扬“意志、毅力、团结”的企业精神，进一步增强了企业的凝聚力、执行力和战斗力。

企业文化重在体现，要体现在员工的一言一行上，体现在公司的一草一木上，金总把员工的日常着装、仪容仪表、待人接物、办公秩序等用制度规定下来，违者自然受到严厉处罚。

金克宁是个认真的人。

认真是什么？认真是境界、是态度、是品质、是方法。当年，毛泽东主席说过：世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。认真体现在学习上就是锲而不舍，体现在工作上就是狠抓落实，体现在对待困难上就是迎难而上，体现在事业上就是敢于担当。

有人说，当领导的，是制定政策把握方向的，是只抓大事不抓小事的。金克宁则不然，他不但抓大事，还抓小事，他的执政理念是：制度再好，不抓落实，等于虚设，毫无意义。集团总部机关食堂的工作餐是自助餐。餐饮也是文化，既要讲究营养，又要适合不同口味，做多了容易浪费，做少了满足不了需求。300多人就餐，做到位真的很难。一次午餐，厨师做了一道炸鸡腿，事先，厨师做过考量，每人一条鸡腿，略有富余。结果出人意料，先来者，吃了个尽兴，有人竟然盛了4只，后来者没有了，扫兴而归，对炊事班有意见。炊事班有苦难言，他们发现有些人竟然把没有吃完的整鸡腿倒进垃圾桶，这件事反映到金总那里。金总又来了他的“认真”劲儿，他在认真调查研究的基础上，亲自主持召开了一次由全体就餐人员参加的“勤俭节约、杜绝浪费”专题会议，语重心长地对员工说：自助餐允许选择，但不允许浪费。丢一只鸡腿，看上去并不是什么大事，之所以要在这只鸡腿上做文章，是因为这件小事反映出的人的品质和对待生活的态度。历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。勤俭节约，不但是美德，而且是公德。我们是一个大家庭，每个人都要有主人翁意识。我们是企业，企业的生存法则就是用最小的成本实现最大的利润。俗话说，千里之堤溃于蚁穴，要想使我们的事业立于不败之地，首先要在思想上筑一道大坝，从一点一滴做起。为了使勤俭节约蔚然成风，在提高认识的基础上，金总责成食堂管理人员在垃圾桶上方安装了摄像头，在这双电子眼的监督下，浪费现象彻底杜绝。

做事认真是金总一贯的作风。在解读“认真”二字时他说，认真不仅仅是作风，而且是一种境界。作为党员，要对党的事业认真，贯彻上级指示要认真；作为总经理，制定发展战略要认真，抓落实要认真；作为企业法人要对企业的利益认真，对员工的利益认真，对股民的利益认真；作为企业领导人，要认真地对待企业的每一件事，每一个人，包括认真地对待自己。

有人说，企业靠制度来管理，其实不尽然，有的时候，领导者的人格魅力同样可以征服人。慎独，这是金克宁修身养性的法宝。“心底无私天地宽”是金克宁追求的人生境界。在金总的言传身教和模范行为的感召下，集团公司形成了团结、和谐、诚信、自觉、勤奋的工作氛围，每一位员工都在自己的岗位上认真履行职责，为实现“中国化学梦”努力着、奉献者。

“十年一觉扬州梦”，风雨归来已是春。10年来，金克宁不负重托以卓越的领导才能和忘我的奉献精神，带领中国化学工程集团公司全体员工，战胜重重困难，走出了逆境，实现了企业的跨越式、高质量发展，为中央企业增强控制力、影响力和带动力做出了重要贡献，为中国工程公司在国际经济舞台上发挥作用、体现价值做出了有益的探索和实践。