大企业的责任

只为家庭活着，这是禽兽的私心；只为一个人活着，这是卑鄙；只为自己活着，这是耻辱。

——奥斯特洛夫斯基

几日的采访，我被西藏矿业人的精神所感染，因为一个企业的存在绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的责任感，那么这个企业最终一定会有大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以盈利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。曾泰董事长的一段话让我看到了一个大国企应该有的责任感。他告诉我：“虽然西藏矿业在全国范围内属于中小型国企，但在西藏是当仁不让的大国企。所以，西藏矿业不仅要考虑到国家形象，更要考虑到西藏国企的形象。”

2011年，经过新领导班子3年的苦战，西藏矿业在各方面都取得了明显成效。公司账面资金从不到5000万元猛增加到现在的10亿多元采矿业绩每年持续增长，员工工资逐年增长，西藏矿业各项指标超出了预想结果。作为西藏矿业的领头人，曾泰和班子成员把“打造西藏重点企业、服务西藏经济发展”和做大、做强、做优企业作为自己的追求目标要实现这个目标，关键在人才。曾泰作为公司党委书记、董事长，他深知党的作用至关重要。西藏矿业党委成立于2009年，但因公司内部人事调整事宜，截至到去年9月，一直未配备党委专职副书记，在很大程度影响了西藏矿业的党建工作。因为思想政治工作通了，各项工作则一通百通企业效益也会随之水涨船高。恰在这时，西藏自治区创先争优强基惠民活动开始了，作为负责任的国企，强基惠民是他们责无旁贷的责任。而首批驻村活动要选择一个领队，4个队长，12个优秀队员。为了出色完成自治区党委和政府交给的任务，打好第一仗，他脑海出现了一个人的影像。

曾泰立即将这想法与戴扬总经理进行了沟通，他们一拍即合，一支西藏矿业配备最强、年龄、学历、工作经验较为丰富的驻村队伍建立了。果然，这16个人不但出色完成了任务，还谱写了一曲曲强基惠民的赞歌。

仁增旺杰，是扎布耶公司的常务副总经理，在西藏矿业他又是藏族后辈干部之一。由他作为领队兼任一队队长，领导班子特别放心，仁增旺杰是一个忠诚勤勉作风过硬的党员干部，有觉悟有水平，既有机关工作经验，又在基层单位挂职锻炼经验，是最合适的人选。

西藏矿业第一批4个队每队4个人，一共16名人员。两支队在昌都地区，两支队分配到日喀则地区。相比较昌都地区的条件要比日喀则艰苦一些，仁增旺杰提出自己和格桑群培同志到条件相对艰苦的昌都地区，其他两队人员去日喀则。

格桑群培同志被西藏矿业公司党委选派到昌都地区察雅县荣周乡麦堆行政村驻村工作队工作，担任队长。察雅县荣周乡麦堆行政村下辖4个组12个自然村，是察雅县荣周乡下辖各行政村中距县城最远的一个村，距察雅县55公里，距荣周乡7公里；也是平均海拔最高的行政村，平均海拔3890米；同时也是人口最多的行政村，全村共有200户，1513人。这比察雅县的部分乡镇的总人口还要多。经济结构单一，主要以青稞、小麦为主，主要收入来源仅靠每年极少的虫草资源。交通设施落后，从县城通往村里的山路崎岖陡峭险峻，一到雨季路面到处积水且泥泞不堪，因雨水导致山体滑坡形成塌方造成交通堵塞的现象时常发生，多数路段只能单车通行不能会车，交通极为不便。水利基础设施落后，制约着当地群众的生产生活。

麦堆行政村条件艰苦，天气寒冷，他却迎难而上，带领队员们挨家挨户地进行入户调研，先后3次与队友走遍了每一家农牧户，入户率达100%，倾听群众所需、所想、所盼，了解村情民意；深入实地了解群众反映强烈、集中的民生问题，爬山涉水搜集各项为民办实事工程和短平快项目的基础数据，集思广益、反复论证，力争用有限的资金为驻村群众办更多的实事和好事，一年下来利用为民办实事经费10万元为驻村7个自然村修通了公路，用自筹资金8.9万元为驻村修缮两座水塘，村委会会议室、办公室、配备相适应的藏床、藏桌、卡垫等。经过前期调研，他了解到驻村困难群众较多的情况后，积极倡议设立“帮扶助困”专项资金，他个人注入资金6000元。通过队友们的积极响应，共筹得资金15600元为驻村群众解决实际困难5次。由于格桑群培同志长期以来从事群众工作，长期接触基层老百姓，他对老百姓有着深厚的感情和工作经验。经常对其他工作队员说：“西藏的老百姓是最朴实最善良的老百姓，你为他们办10%的好事，他们会回报你100%的恩情”。虽然他来自拉萨，他从来不嫌脏怕苦，经常在田间地头席地而坐与群众谈心、宣传政策，了解情况。到村民家里后就与村民们一起吃糌粑，喝清茶。从来不让村民给工作队搞特殊化。村里如果组织劳动他就会带领工作队员们一起参加，与村民们一起劳动，一起休息，一起说笑，一起吃饭。经过一段时间的接触，村民们都“忘记”了他是工作队队长，都亲切地喊他“格桑，格桑”。他把村民当亲人，村民视他如家人。

仁增旺杰一行4人从拉萨远坐车走了三天三夜才来到察雅县荣周村荣周村下辖4个组和11个自然村。有219户，1300多人，是一个非常大的村子。本着真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，深入了解掌握村情民意为出发点，在村党支书、村委会主任的陪同下，他们4人利用半个月的时间，骑着马，一村一户地走访。有的村与村离得比较远，最少要走两天。遇到过河时有一个钢丝的吊桥，胆小的人不敢过去。他们不怕道路艰险，挨家挨户进行了调查访问。让仁增旺杰他们没有想到的是，这里的百姓生活很苦，唯一的交通工具就是驴和马。在一户一户的访问中，他们见到的是藏民同胞生活的艰辛，特困户有45户，见到贫穷的家庭，他们除了以企业名誉捐助外，还自掏腰包解村民之困，当把11个自然村都走下来后，仁增旺杰随身携带的15000元都捐出去了，以单位名誉捐了9000多元，其他同志也都捐出了随身携带的现金。

走访结束后，他们立即召开了11个自然村村长会议，听取大家的意见。会议一开始，村长们你一言他一语，一共提出了17个问题。都是农民最关心的、跟农民有直接关系、牵涉到农民切身利益等的难题。比如水塘、看病、水渠、公路、桥梁、房屋、农田灌溉、通信通讯，那里连信号都没有，打电话都成问题。

怎么办？17项难题个个难办，但仁增旺杰他们抓住主要矛盾，首先解决农民看病难的问题。这里的村民一旦得了病就找喇嘛，喇嘛只能算算命，念念经，根本治不了大病，如果是一般的头痛脑热的还可以，休息一段时间自然就好了，但其他的病喇嘛也无技可施，连个药都没有，就在那儿等死。工作队根据这种情况，立即向县里和公司进行了汇报，从驻村基金和公司捐助资金中分别划分出些钱，盖了一间医务所。有了医务所但医生怎么办？他们跑到民政局、民政厅、县人民医院要政策，如果有医生愿意来荣周村，一是解决医生的待遇问题，正式安排为村医，二是把医务室的设施全部配备齐全。有了梧桐树，凤凰自然来。医生有了，药品进了，可以开始为村民看病了。当时的情景就叫盛况空前。老百姓排着长队来看病，大人小孩拍手称快，以往那些小病小灾的，如牙疼、头疼、感冒、妇女疾病等，医生开了药一吃马上就好了。

自从3·14发生以后，昌都县属于敏感地区，为了做好维稳工作，他们成立维稳工作小组，11个自然村每村选举两人为正副小组长。在宣传党的政策方面，他们不怕辛苦，一个村子一个村子地走：“大家不要听信传谣、造谣，你们身在其中，用自己的眼睛看，整个西藏发展变化有多大，现在党的政策是好，各种补贴费、惠民、利民、富民政策，都是为了百姓能够生活得好。”

维稳还有一个任务，就是调解矛盾。比如挖虫草，这是他们主要的副业。村和村之间有纠纷往往是因为挖虫草引起的，打架很厉害，而且是打群架。所以维稳小组抓住这件事，做工作，调解矛盾，说服双方。仁增旺杰举例子说，那天他们又打架了，我去劝架，对他们说：“打架斗殴一是违法，二是伤了大家的感情，三是不值得。比如说你一天挖到两根虫草，一根虫草可以卖50元钱，两根是100块钱的收入，你花30块钱吃饭，还可以剩余70块钱给家里，这多好。如果你们打了架，把你抓进派出所，抓一天，你就等于损失了100块钱，如果打伤人家还要赔偿费，如果严重的话出了人命案，还要偿命。不但人家的一生被你毁了，你的一生也毁了。你家里怎么办？你的子女、父母没有人养怎么办？这样的后果你们想到没有？”

“我们的村民是朴实无华的，也是可爱的，只要你把道理讲清楚，他们都是遵纪守法的好村民。”仁增旺杰说，经过细致耐心的工作，并请村子里德高望众的老人出面，两个村子里的人共同划分村界线，挖虫草的季节到来之时，立上一个牌子，两个村子的人，谁也不允许进入另外一个村子的领地去挖虫草。这样矛盾化解了，村与村之间的打架现象没有了，呈现出了一派祥和景象。

农民是靠种地生活的，村里一共有50多亩的农田需要灌溉。这里只有一个很小的水库，村民每年挖出一点儿土，然后就把水灌进去，再灌到农田，平均一天灌不了两三亩地。为了解决村民灌溉难题，工作队先做准备，后备资金，西藏矿业出大对，县里也出资一部分，然后他们组织人力修建两个水库，两条水渠。过去50亩地灌一次需要一个多月才能灌溉完，现在水库、水渠都修建好了，只需半个月就可以灌溉完成。村民们无不欢欣鼓舞，夸奖他们工作队是为民服务队。

一年时间很快就过去了，当他们要离开的时候，老百姓都流泪了，有的为他们献上哈达，有的送来自己酿的藏白酒，还有的人把家里的吃的东西都拿来了，几个自然村村长搂着他们掉眼泪说，过去扶贫干部只是呆几天多了待一个星期，你们一住就是一年而且为我们做了那么多的事，我们会想念你们。不少群众竖起大拇指，大声地说喊着：工作队“亚莫”（藏语“好”的意思）、共产党“亚莫”。

强基础惠民生，到最需要的地方去，是神圣的使命，也是庄严的责任。他们抛弃繁华而乐享寂寞，他们舍弃安逸而选择艰难……他们捧着真心来，带着热情来，他们构成了强基惠民活动中一道“绿色”的风景线。

驻村活动中，西藏矿业公司一共出资480万元进行了扶贫，仁增旺杰和格桑群培同志被评为自治区优秀驻村工作队员。农村工作艰苦，但艰苦之后收获的是喜悦；农村工作平淡，但平淡之中收获的是精彩。实践证明驻村干部将自己融入进农村生活和工作中，他们用激情和青春为农村奉献他们是普通的，因为他们只是万千干部中的一员，但他们却又是不普通的因为他们在服务群众的过程中实现了自己的人生价值……仁增旺杰同志驻村归来后，被任命为党委专职副书记，分管纪委、党委、工会、驻村工作这不仅是他个人的政治收获，也是公司发现人才、使用人才的最大收获。

在即将结束采访的时候，山南分公司的副经理格桑达娃闯进我的镜头，他主动向我介绍着矿区的一些事，让我从另外一个角度看到了西藏矿业这个企业的社会责任。

罗布萨铬铁矿位于山南地区的泽当，矿区周围是半农半牧的农民。十几年前，当他们进入这一地区时，见到的是用石头垒起的矮小房屋，给村民一包方便面就可以为矿上干一天的活，交通工具大多是马和驴，现在一切都变了，矮小的房子变成了新房，村民们也不会再为一包方便面而去打工，他们有了自己的村办企业，真真正正地富裕起来了。

当初，为了让当地的村民脱贫致富，企业特意制定出扶持村民致富项目，寻找适合村民们的项目，由简单到复杂。首先让当地村民到排土场上拾矿石，这是一项简单的劳动，只要告诉他们什么是矿石，什么是石头就可以了。村民有活干，一年可以挣几百元，上千元，现在万元户已经很多了，村民真正得到了实惠。因为以前这些矿石被当作废石扔掉了，后来一位技术人员发现在这些扔掉的废矿石中掺杂着许多好矿石，而这些矿石由于掺杂在石头当中机器不易操作，企业又缺少人员去处理，所以就发动当地的村民拾矿石，这样让他们不但有了丰厚的收入，企业也节约了资源，增加了矿石的回采率。现在矿山周围的村子富裕起来了，不但组建了小型企业，购买了挖石机，也将附近的村民劳力组织了起来，而企业每吨收购价按照市场价格，一个小小的村庄每年收入达到一千万元，而有些薄的矿产不适合用大型设备去开采的，企业又担心破坏植被，就会找到当地村委会，让他们组织人力物力去开采，然后企业收购。

村民富了，交通改善了。过去村民们要自己背上干粮走三四个小时到矿区干活，现在有骑自行车的，骑摩托车的，开汽车去的，当地村民见到西藏矿业的人就会说，企业是我们的大恩人，我们今天的幸福生活都是靠企业给予的。说到这些，严肃的格桑达娃，脸上露出了幸福纯洁的笑容。

走出西藏矿业的办公楼，曾泰董事长的话仍然回响在耳畔：“责任感并不仅仅是企业的事情，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上，使命感是员工前进的永恒动力。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社会运转所不能缺少的一环。小赢靠术，大赢靠德。这是大企业的追求，也是大企业的责任。”