“在希望的田野上”开拓

“我们的理想，在希望的田野上。”这是歌曲《在希望的田野上》第二段的头一句歌词。广新控股集团的员工们唱着这首歌不断开拓，既脚踏实地，又富有理想。他们的进取性格，他们的开拓精神，决定了他们不会安于现状，不会固步自封。

倘若说“十一五”期间，广新集团实施产业高端化战略，以科技带动发展，从而培育了多个上市公司，打造了资金平台；实施经营国际化战略，以资源推动发展，从而拥有了一大批总价值超千亿元的矿产资源，那么，“十二五”期间广新集团将实施“资源——资产——资本”滚动战略，进一步利用好资源上市融资，再利用募集资金投入资源开发，使资源变资产，资产变资本。这样，既可解决项目扩大所需投入的资金问题，又可降低风险，使国有资产实现大幅度增值，同时，也将极大地提升集团公司资源配置能力以及可持续发展能力。

世界企业发展史告诉广新集团：任何立于不败之地的企业，都必须不断整合资产、业务和产业三大“资源”，以应对多变的国际经济形势。

广新集团通过“三大资源”的整合实践，还懂得了“人才支持”的关键作用。

集团公司将坚持把人才作为企业的第一资源，进一步创新用人机制，广开用人育人渠道。将建立起以企业绩效定量与定性相结合、业务经营与廉洁从业相结合、效益最大化与价值最大化相结合、整体业绩与个性表现相结合、组织考核与员工评议相结合的“五结合”考核机制，用来作为挑选人才和使用人才的办法与依据。

在已培养和引进300多名各类专业人才、拥有中高级职称技术干部1028人、硕士研究生533人、博士10人的基础上，广新集团计划再引进一批“海归”人才，以充实集团公司和一些子公司的管理人才队伍与技术人才队伍。

作为广新集团重点项目的广新交易会，已经实现了网上展示营销、询报价、客户信息管理、数据分析、为大客户服务等功能，2012年9月10月、11月份，网上销售量每月增长11%以上，全年网上销售总额达168亿元，成为集团贸易业务转型升级的引擎。广新集团下一步要把“广新交易会”打造成为商品类别更加齐全、市场覆盖面更加宽广、特色更加鲜明的大型高端跨境的综合电子商务平台。集团将利用广新交易会的建设，逐部完善“线上营销，线下成交；线下体验，线上交易”的商业模式实现集团现有资产的进一步盘活。

当今时代，贸易型企业的要务是实现“线上”与“线下”的有机结合。广新集团作为贸易类型，将推动企业由以实体市场为中心的经营模式向以“实体”和“网络”两个平行市场并行发展的双核心经营模式转变将以实体为基础，以网络为先导，“线上线下”有机结合，联动发展，在各自的领域获取并保持竞争优势，开辟出一种全新的适应社会发展需要的现代营销模式，以利实现从产品的交易者向市场的引导者转变；从价值的实现者向价值的提升者转变。

广东省政府发展研究中心有一篇文章，题为《广新集团：企业创新和转型的一面旗帜》。文章说，广新集团具备思维模式、经营模式、发展模式、管理机制、企业文化五大创新。广新人将以“五大创新”的宣传为起点，大力推动基于物联网的食品行业防伪溯源技术的应用，为广东乃至全国的食品消费者送去福音。

在国家的第十二个五年计划中，广新集团将着力发展以新能源、新材料高端机械装备、信息技术和生物工程为主的战略性新兴产业；以矿产资源为主的战略性资源产业；以品牌经营、供应链管理、文化创意产业、资本经营与财务管理为主的现代服务产业，用5年时间把广新集团打造成为资产超千亿、年销售收入超千亿的“双千亿”国际化控股集团。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”这是两千多年前楚国诗人屈原的追求。

广新集团董事长李成与他的员工们的追求，是永远开拓，开拓。他们胸怀一种使命，既要让整个集团在国内和国际市场高歌猛进；又要让广东和全国的国有企业拥有“安身立命”之所。

“为国有企业鼓与呼，舍我其谁？”

广新人的意志如此坚定，除了无止境开拓，真的别无选择。