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以“利他之心”生活和工作

时间:2023-01-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:“利他之心”是稻盛和夫经常提到的词,在他的《稻盛和夫的经营哲学——经营十二条》、《稻盛和夫的经营哲学——六项精进》、《活法》等书中都有体现。稻盛和夫认为生活和工作中都需要“利他之心”,并称“自利则生,利他则久”。他主张的“利他之心”包含着与竞争对手互利双赢的一面。稻盛多次提到,利他之心与感恩之心紧密相连。

以“利他之心”生活和工作——读稻盛和夫有感之一

◎万克俭

“利他之心”是稻盛和夫经常提到的词,在他的《稻盛和夫的经营哲学——经营十二条》、《稻盛和夫的经营哲学——六项精进》、《活法》等书中都有体现。稻盛和夫认为生活和工作中都需要“利他之心”,并称“自利则生,利他则久”。在激烈的商业社会中,这似乎很难推行。但是,当单纯赚钱并不能解决人生的众多难题时,单纯赚钱的经济亦不能解决社会的持续发展问题时,我们扪心自问:“人活着到底是为什么?”稻盛和夫的答案是“动机向善,了无私心。”抱着这样的好心肠,为他人,为社会着想,并落实在行动中,定会给自己和他人带来良好的结果。

什么是“利他之心”

稻盛和夫认为:“人心可以大致分为两种,即利己之心和利他之心。所谓利己之心,是指一切为了自身利益;所谓利他之心,是指为了帮助别人可以牺牲自己的利益。”利己之心和利他之心既是心的两个类别,也可以看成心的两个层次,只是利他之心居于更高的层次。

综合稻盛和夫在多本书中的阐释,“利他之心”包含三方面的含义。

首先,“利他”是以“亲切、同情、和善、慈悲之心去待人接物”。也许“利他”听起来令人肃然起敬,其实,根本不是什么了不起的大事。给孩子好吃的食物,为家人努力工作,带给同事有效的建议,方便客户的一个小举动,任何对周围人付出关心的小小心意,都是“利他”的表现。

其次,“利他”是以“关怀之心,诚实处事”,买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜。这说明,“为了帮助别人可以牺牲自己的利益”并不意味着一定要牺牲自己的利益,也不等同于纯粹的无私奉献。他主张的“利他之心”包含着与竞争对手互利双赢的一面。“利己”与“利他”的最大区别,是只考虑自己的利害得失,还是能真正地为对方着想,达到皆大欢喜。

第三,“利他”并非只为他人。稻盛和夫反驳了“真心帮助别人,结果反而自己倒霉”的观点。现实生活确实存在这种现象,为了帮朋友解脱困境,去充当他的贷款连带保证人,本以为做了善事,想不到出了麻烦,以致连自己的财产也丧失殆尽。所有只凭感情、只凭同情就迁就朋友不合理要求的行为,是帮倒忙,是“小善”,只有经过认真调查和审慎思考之后给予的意见和帮助,才是“大善”。

“利他之心”带给我们什么

“利他之心”让视野开阔。稻盛和夫创办京瓷最初只是为“圆技术之梦”,对公司前景的展望,不过停留在“只要废寝忘食地干,饭总能吃饱”这种水平之上。但创业后不久发生了一起十多个青年员工要求加薪、否则集体辞职的事件,稻盛和夫没有满足他们的条件,但通过三天三夜、推心置腹的谈话,表示他不是为了一己私利,而将会为员工身心的幸福倾尽全力,让员工未来生活有保障。后来,“造反派”陆续成了京瓷的骨干。这说明,企业把全心保障员工幸福作为经营目的,将能激发员工内心的共鸣,使他们愿意为企业奉献力量,从而获得他们对企业长时间、全方位的协助。同时,企业有如此光明正大的经营目的,也会给经营者足够的底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。正所谓“心底无私天地宽”,当员工希望企业有发展,当经营者愿意为员工幸福倾尽全力,员工和经营者的视野开阔了,企业的发展势必指日可待。

“利他之心”让激情燃烧。京瓷创立之初,资金、设备、技术、人才等什么都缺,稻盛和夫怀着火一样燃烧的炽热愿望,以“百米赛跑的速度跑马拉松”的精神带领员工夜以继日,全力以赴,12年后京瓷上市成功,40年后京瓷进入世界500强企业。人有时会被私利迷惑,被困顿折磨,只有保持“利他之心”,人的潜力才会被激发出来,人的激情才会持续燃烧。可以说,利他的动机能让经营者具有前所未有的决断力和坚持力,也能焕发员工的激情和斗志。

“利他之心”让智慧绽放。宇宙具有一种生生不息的意志和力量,是一座蕴含着智慧的宝库。稻盛和夫说:“当我处于忘我的状态,为员工、为客户,一心不乱、全神贯注地投入研究开发的时候,当我为世人为社会开拓新事业的时候,我就无意中触及那宝库中睿智的一端,于是我就能开发出划时代的新产品,并且使事业获得意想不到的进展。”这样说,似乎过于神奇,但他用行动证明则显而易见了。京瓷开始并没有独创性的产品开发和经营,但通过不间断的顽强努力,以每天进步一点点的姿态,不断琢磨,不断改进,精益求精,终于在精密陶瓷、太阳能电池、手机、复印机等广泛的技术领域都有骄人表现。可见,一天的努力,只有微小的成果,但锲而不舍,改良改善,不断积累,就可能带来可观的变化。

我们如何以“利他之心”生活和工作

心怀感恩。稻盛多次提到,利他之心与感恩之心紧密相连。只有感觉到自己是幸运的,才会对周围抱有感恩之心。对森罗万象的一切事物抱感恩之心,本身就是美好、善良。有这种感恩之心,自然就会利他,产生慈爱之心。作为一个社会人,要感谢父母的养育之恩、老师的教育之恩、上司的知遇之恩、社会的关爱之恩等等。作为一名员工,工作就是自己安身立命的根本,它不仅满足了我们衣食住行的生存所需,也为我们提供了实现人生价值的平台。时刻怀抱一颗感恩的心,珍惜眼前拥有,积极努力进取,坦然面对得失,最有利于营造实现自我的氛围。努力付出后,即使与既定目标有着一定的差距,也无需后悔,因为,只要拥有一颗感恩的心,前进的道路上就一定能欣赏到美丽的风景,并拥有欣赏美丽风景时的舒畅心情。

换位思考。20世纪中后期,多数日本公司收购美国公司几乎都以失败告终,而京瓷却成功收购美国AVX公司,收购后京瓷股票一路上扬,AVX公司的股东也获利丰厚。稻盛认为,他们的失败和AVX公司的成功之间,最大的差距在于,是只考虑自己的利益得失还是真正地为对方着想。在生活和工作中,我们也要多为亲人、同事、客户换位思考,常常念及别人的难处,理解对方的观点和利益,学会沟通和协调。具有这种特征的人,不管是在生活中还是工作中,往往易于形成良好的人际关系,往往能在需要时,得到别人最真诚的支持和帮助。

真诚服务。前面两点讲作为一个人如何以利他之心生活和工作,真诚服务更多是针对企业,特别是像我们这样的农村合作金融机构。企业虽是盈利组织,但基本道理却是相通的。面对内部客户和外部客户,生存发展的前提条件和基本要求就是发展客户、维系客户。以利他之心对内,同事之间才会有凝聚力,企业才会长足发展;以利他精神对外,外部客户就会认可企业、购买产品,相关方也愿意与企业长期合作。总之,为客户创造并增加价值,企业与客户才得以共同成长。

对于我们这样的农村合作金融机构来说,今天的成绩得益于真诚服务客户,明天的发展仍要靠真诚去赢得客户。我们需要在理念上真转变,始终坚持“以客户为中心”的理念不动摇,把客户当亲人般珍视备至,把“三农”和小微企业当孩子般呵护有加,无论客户大小,都要以诚相待;要在服务上下功夫,立足客户需求,深入推进服务流程优化,同时借助新技术、新媒体,创新服务方式、丰富服务载体、改善服务质量、提升服务品质,打造更加人性化、个性化、多样化的服务,真正让客户满意。

赠人玫瑰,手留余香。未来,农村合作金融机构只要继续发扬利他精神,坚持利他之心,真心实意地谋求利他之策,就一定能够早日实现自己的宏伟目标。

(作者系余姚农村合作银行行长)

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