数字不是游戏

没有调查就没有发言权。新来的领导深知这一点，一到任，便马不停蹄地深入基层调研摸情况，为接下来制订发展规划作准备。

走企业，跑社区，到农村，入农户，领导只带着眼睛看，耳朵听，本子记，不表态，不指示。

大半个月的听民声，察民意，摸民情后，领导召开规格高、规模大的座谈会。就像对待病人一样，学医出身的领导用望闻问切的方法来诊断发展问题，找出制约发展瓶颈的病症，果断开出药方，对症下药。

“这几年，我们的维稳压力较大，牵扯精力较多，经济发展较慢。”管经济的副手深感压力大，“据统计，我们GDP增长已连续3年低于全国、全省平均水平了!”

“越穷越见鬼!经济发展不起来，问题接踵而来。”

“发展是解决诸多问题的关键，当务之急就是要大力发展，加快发展!”……

座谈会上，各抒己见。

“发展是硬道理。对发展经济这个问题，大家思想高度一致。”一直在听在记的领导环视会场，“统计局长来了没有?”

“报告领导，我是。”坐在角落的统计局长从座位上站起来，虚胖的身子挡住了一片。

“你说说，我们去年的GDP总值究竟是多少?比上一年增长了多少?”领导双眼逼视着统计局长，“咱们关起门来讲实话!”

“报告书记，去年全市GDP总值为6.82亿元，比上年增长2.1%，远远低于全国的8.6%，全省的9.3%!”统计局长说数据，尽管是小菜一碟，但看着领导如炬的目光，仍然感觉如芒在背，“去年全市可支配收入……”

“不对，你这数字不对!”领导厉声打断统计局长的汇报，“我到任后，下去摸了一下情况，我们去年GDP的增长肯定是负数。”

全场鸦雀无声。

“书记的调研很深入，掌握的情况很精准。去年我市GDP实际增长数绝对是负数!”一直陪着领导调研的办公室主任率先表态。

会场起了点小骚动。

“报告书记，去年统计GDP的时候，考虑到负增长不好看，我们就把几个新建企业今年的产值算到去年了。剔除这部分，我们去年的GDP增长应该是-1.1%。”统计局长是老统计，很快反应过来了，上一任领导要走，统计数据要好看点;新来的领导要出成绩，统计基数大了，他才不干呢!“统计数据不准，我们有责任!”

“实事求是是我们一切工作的出发点。增长就是增长，负增长就是负增长，不要拔苗助长，更不要自欺欺人!”尽管领导还是很严厉，可口气和缓了许多。

……

高规格的座谈会后，在领导的力推下，制定了地方5年发展规划。在这份规划里，全市上年GDP增长数为-1.1%，今年力争GDP增长达到3%……

画了靶心，定了目标，全市努力瞄准:扩市区，上项目，办新厂，一片欣欣向荣的景象。

年底前，领导轻车简从又深入基层，抓落实，催进度，促建设。每到一处，认认真真看，仔仔细细听，详详细细记，然后作指示，提要求。

大半个月的走访后，领导又召开规格高、规模大的经济发展座谈会。

“各个大项目进展顺利，经济快速发展，全年全市GDP增长目标可期。”

“5年规划起点高，目标准，各项工作协调推进。”

“工业快速发展，农业稳中有升，第三产业已培育起来了。”

……

座谈会上，众口一词。

“经过大半年的努力，全市经济发展形势喜人!”领导面露喜色，看着坐在会场角落的统计局长，“朱范桐，你说说，今年全市GDP预计可增长多少?”

“报告书记，据初步统计，今年全市GDP预计可增长3%!”统计局长朱范桐站起来，声音和人一样高大响亮，“今年增长较快的主要是工业产值，其次是……”

“不对。你又讲得不对!”领导又厉声打断统计局长的话，“年底前，我又下去摸了一下情况，我们今年GDP增长可突破4%!”

众皆愕然。

“形势催人喜。今年全市各方面全面发展，特别是工业方面。我认为，今年GDP增长突破4%是完全有可能的!”管工业的副手率先表态。

“书记英明!全市今年GDP增长的确可突破4%!统计的时候，我们考虑到今年GDP增长目标已完成，就自作主张把中小企业今年的产值挂到了明年!”统计局长又一次道歉，“我们想当然了，这是我们工作的失误!”

“干什么事情都要实事求是。有就是有，没有就是没有!”领导语重心长，“数字不是游戏，一是一，二是二，一定要严谨!”

……

座谈会后，经过统计部门核定，全市GDP增长最终确定为4%。

发展工业，扶持农业，培育三产，领导到任的三年，GDP增长迅速。三年后，领导凭借高增长的GDP高升了。

新的领导来了，又忙着深入基层调研摸情况，为接下来制定新的发展规划作准备。