领导对部下严格要求是真正的爱护和关心,严是爱，松是害

常言道，严师出高徒。师傅对徒弟严格要求，才能培养出合格的、出类拔萃的人才。领导对部下严格要求，是真正的爱护和关心。

在日常的工作中能不能严，我的体会有这么几层意思：

一是严于律己。不管干什么事情，公事也好，私事也好，只要组织者、领导者、当政者能严格要求自己，下属肯定不会出什么大问题，如果台上说不能做，台下你却放手做，那么你虽令不行。为什么现在社会上的有些事屡禁不止？原因就是一些领导没有严于律己。试想你的上级不做的事，你敢干吗？一个当权者如果对自己严格要求，你的下级他敢懈怠吗？严气正性，不就是要求我们各级领导的吗？自己对自己不严格，要求别人能服吗？自身不正焉能正人。

二是严惩不贷。对违犯党纪国法的人和事必须从严惩处。王子犯法与庶民同罪，这是古代先贤们早已作出的榜样。为什么现在单位领导不敢批评，同志之间更不敢批评，不是风气好，而是风气不正，好的香不起来，不好的得不到严肃处理，大家只能睁只眼，闭只眼。老鼠过街，让人人喊打，而真正打老鼠的有几个？公安部提出对酒驾严肃管控，就这么一个举措，从车轮下一年就能挽救几十万人的性命，什么叫严是爱，这就叫严是爱。什么叫善举，这就叫善举。

三是从体制机制上严。反腐败，中央的决心不能说不大，而从破获的大案要案分析，有几个是反腐部门查出来的？绝大部分是受害者告出来的，有的是窝案牵出来的，这些事例说明我们没有认真严，更没有从体制机制上严，有的人贪污受贿几千万，老百姓早有反映，但这些人不但得不到严肃的处理，反而一个劲地重用提拔，这能说是从严了吗。

实事求是讲，严是爱，松是害。这句话是非常对的，有的上级明知下级有问题，为什么不早提醒，不早劝说呢？原因谁都清楚，自己不正，不敢正人。实践反复证明，严格要求、严肃管理不但少出问题、少犯错误，而且工作能出效益，群众还会拍手称赞。

严是真正的关心，真正的照顾，真正的爱护，真正的培养。严，表面上看可能一时让人下不了台，让人没面子，但从长远看，严格是真正的爱护。松，表面上看不出什么，放任自流，但从长远看，被耽误的、没收益的、没长进的、没出息的，都是松造成的。严是爱，松是害，只有坚持这样做，才能培养出人才，才能增长知识，才能百炼成钢。我们做人做事什么时候都必须牢记，严是爱，松是害，这一既朴素又现实的忠告之语，只要我们各级领导都严格按照这个思路干下去，那不但能带出一批政治业务都过硬的干部队伍，而且还能加快推动民族团结、经济发展、人民幸福、社会进步的大好局面。