读书人经商
房地产持续升温，项目策划代理的市场需求很大，公司发展迅速。
随着业务量的增加，业务范围也在扩张。为了将公司的项目定位做得更加精准，公司设置了研调部。
在一段时间内，公司研调部有6名成员。为了提高研调水平，公司加入了广州一家大型地产资讯机构的地产联盟，掌握国内地产前沿信息；公司还不时组织相关人员外出考察学习；公司内部的培训也建立了相应的体系……
在2004年年初，我给研调部布置了一个课题，希望该部门能够准确提供出无锡各个区域商铺的租金水平。
研调部当时的负责人是位做事严谨的小伙子。来公司以前他是自己创业做自行车配件生意的。他进入公司后，由于做事认真，而且有钻研精神，所以到了研调部。
研调部很认真地去执行了这项任务。由于工作量巨大，我们先经过几次讨论，确定了报告的目录纲要。然后将无锡市分成了11个商圈，选择了43条有典型意义的商业街。
公司聘用了很多大学生，由研调部布置具体的调研任务给他们。主要就是沿着这些街将每一家商铺的店面大小、经营业态、楼层分布等基础情况记录下来。租金水平则要求尽量打听到。遇到有出租、转租的商铺则必须掌握准确的租金情况。
收集了这些数据后，研调部再归类整理，然后对资料进行研究分析，做成报告。历经2个多月，《无锡市商铺基本情况调查分析报告》出炉了。
这个报告没有任何委托人，所以没有直接的经济效益，公司的直接成本倒是有10多万元。报告产生了多少间接效益，现在回顾，也很难下结论。只能说，这个报告的含金量是很高的。
有一次，这份报告偶然间被无锡市政府某部门的领导发现了，让我们送几本过去，我们就送了几本。
大约过了有1年时间，业内有朋友告诉我说有些公司在用我们这份报告。又是一个偶然的机会，我还发现有家外地公司居然拿我们的报告作为银行的贷款依据。
记得报告完成之际，大家好像完成一件大事似的，很轻松很愉快。
但是，当时就有个经商多年的朋友说：“大卫还是读书人啊……”听口气似乎并不认同去做这样的事。
我一直在回味他这句话，过了几年才明白其中的意思。
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