今天的事情，要在今天完成

你一定知道海尔兄弟吧，也一定知道著名的海尔集团。可是你知道吗？最初的海尔集团只是一个发不出工资的小厂呢！

直到海尔集团董事长张瑞敏先生上任后，海尔集团才开始壮大起来。你知道张瑞敏先生都为海尔集团做了什么吗？原来他根据海尔集团当时的状况，提出了“日清工作法”，也就是“今天的事情，要在今天完成”。

“日清工作法”将工作目标落实到每人、每天，大到机器设备，小到一块玻璃，都有专人负责。每人每天下班根据自己的目标对自己的工作进行考核，并且将考核的结果与自己的奖罚联系到一起。通过这样的整顿之后，海尔集团的生产效率得到了显著提高。从上个世纪八十年代开始，海尔从劣质小厂的地位，逐渐战胜许多优势大厂，成为中国冰箱制造与销售史上的一枚耀眼金牌。

当记者问到张瑞敏先生是如何让海尔迅速崛起时，张瑞敏只是淡然地回答说：“只要让集团员工做到‘今日事，今日毕’就行了。”

海尔集团的“日清工作法”也有值得我们学习和借鉴的地方：

第一、你可以把每天的学习任务具体化，比如要看几本书，要看到第几页；学几门功课，学到第几章、第几节等。给自己定一个具体的目标，然后严格地执行。

第二、要求自己“日清日高”，也就是把每天的事情都做完，并且让自己的能力每天都得到提高。这样无论你做什么事情，都会更有效率，也更容易成功了。

在哈佛的课堂上，常常可以听到教授对学生们说道：“只知道等待明天的人，永远也无法将今天握在手里。因为你所等待的明天能够给予你的只有死亡和坟墓。”哈佛学子将这样的理念落实到学习与生活之中，他们懂得“今日事，今日毕”，而不是将它们拖延到明日。

【哈佛梦想小课堂】

我们经常会听到“今日事，今日毕”，不过在现实生活中又有几个孩子能够做到呢？

有很多孩子都喜欢等待与拖延，他们总是认为，只有到了最适合的时机，才能开始行动起来。只是时间不会因为等待而放慢脚步，拖延也只会让你离梦想越来越远。

如何才能有效克服等待与拖延的坏习惯呢？来看看以下几点建议：

1. 将大任务分成若干个小任务，然后按照轻重缓急给它们排列顺序。

2. 给每一个任务写上完成日期，无论任务的大小，都必须按时完成。

3. 每完成一个任务，就给自己一点奖励。

【趣味小试题】

爷爷有两个钟，一个钟两年只准一次，而另一个钟每天准两次，爷爷问汤姆想要哪个钟。如果你是汤姆，你会选哪个？当然，钟是用来看时间的。

答案：

这道题如果换一个问的方式，就很好回答，要是一个钟是停的，而另一个钟每天慢一分钟，你会选择哪个呢？当然你会选择每天只慢一分钟的钟。