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工作热情和激情的区别

时间:2023-01-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:任何一个企业都需要有激情的员工。因为激情可以感染人、带动人,给人力量和信心。把激情投入到工作中,就能创造出高效。

任何一个企业都需要有激情的员工。因为激情可以感染人、带动人,给人力量和信心。把激情投入到工作中,就能创造出高效。

对工作充满激情的人,大多能获得高效的业绩,一个缺乏激情的员工,在事业上将会毫无作为。

著名人寿保险推销员弗兰克·贝特格在他的自传中,向我们充分诠释了这一点:“在我刚转入职业棒球界不久,我就遭到了有生以来最大的打击——我被开除了,理由是我打球无精打采。老板对我说:‘弗兰克,离开这儿后,无论你去哪儿,都要振作起来,工作中要有生气和热情。’这是一个重要的忠告,虽然代价惨重,但一切还不算太迟。于是,当我进入纽黑文队时,我下定决心在这次联赛中一定要成为最有激情的球员。

“从此以后,我在球场上就像一个充足了电的勇士。掷球是如此之快、如此有力,以至于几乎要震落内场接球同伴的手套。在烈日炎炎下,为了赢得至关重要的一分,我在球场上跑来跑去,完全忘了这样会很容易中暑。第二天早晨的报纸上赫然登着我们的消息,上面是这样写的:‘这个新手充满了激情,并感染了我们的小伙子们。他们不但赢得了比赛,而且看来情绪比任何时候都好。’那家报纸还给我起了个绰号叫‘锐气’,称我是队里的‘灵魂’。三个星期以前,我还被人骂作‘懒惰的家伙’,可现在我的绰号竟然是‘锐气’。于是我的月薪从25美元涨到185美元。这并不是我球技出众或有很强的能力,在投入热情打球以前,我对棒球所知甚少。除了‘激情’,还有什么使我的月薪在十天内竟上升600%呢?

“退出职业棒球队之后,我去做保险推销工作。在经历十个月令人沮丧的推销工作后,我被卡耐基先生一语惊醒。他说:‘贝特格,你毫无生气的言谈怎么能使大家感兴趣呢?’我决定以我加入纽黑文队打球的激情投入到做推销员的工作中来。有一天,我进了一个店铺,鼓起我的全部热情试图说服店铺主人买保险。他大概从未遇到过如此热情的推销员,只见他挺直了身子,睁大眼睛,一直听我把话说完,最终他没有拒绝我的推销,买了一份保险。从那开始,我真正地展开推销工作了。在12年的推销生涯中,我目睹了许多的推销员靠激情翻倍地增加收入,同样也目睹更多人由于缺少热情而黯然退出。”

由此可见,激情是弗兰克·贝特格在事业上获得成就的重要原因。凭借激情,他在烈日当空的酷热中超常发挥;凭借激情,他说服了自己的客户,最终创造出不凡的成就。

有一次,美国一位部长问比尔·盖茨:“我在微软参观时,看到每一个员工都非常努力,非常快乐。你们是如何创造这样的企业文化的?”比尔·盖茨回答:“我们雇佣员工的前提是,这个员工对软件开发是有激情的。”这是微软成功的必要前提。

因为激情而享受快乐!那么如何培养激情呢?主要有三点:选你所爱——不必太在意别人的看法,用但丁的名言说,就是“走自己的路,让别人去说吧!”爱你所选——当你没有选择或不容易改变现状时,“爱你所选”的尝试,加上积极乐观的态度,会帮你找到光明之路。忠于兴趣——一旦培养了自己的兴趣,就一定要珍惜,并全力以赴,勇敢执着地坚持下去,一定会有所收获。在工作中培养激情,在激情中愉快工作。激情的工作成就着我们的事业,而激情的人生将使我们得以永恒。

激情,激情,让自己再疯狂一些。不要管别人怎么说,你要坚定自己的信念,大胆前进!

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