兴庆区法院:要让更多的老百姓满意
■张怀民
全区最大基层法院
兴庆区法院现有干警136人,一线法官62人。2010年,共受理各类案件11992件,结案率达到了97.28%,执行率达到了92.82%,案件总数和人均办案数在全区各级法院中是最多的。辛勤的付出,迎来了诸多的荣誉。2010年,兴庆区法院先后荣获全国、全区维护妇女儿童权益先进集体、全区法治宣传先进集体、自治区无执行积案法院、银川市“管理与服务”年活动先进集体、全市法院目标管理考核一等奖……这些荣誉已成为了兴庆区法院创先争优的不竭动力。
2011年,兴庆区法院明确了从严治院扬正气、制度建院求规范、公信立院树形象、文化兴院聚人心、科技强院促发展的工作思路,确定了装备优化、工作优质、作风优良、环境优美“四个优”的工作目标。
装备优化:争当全区法院信息化建设的排头兵
今年,兴庆区法院党组将积极争取党委政府和上级法院的支持,集中力量完成20个数字化法庭建设,实现数字化法庭同步录音、录像、刻录、储存,完成远程电子签章,院内网上信息共享,网上办公,司法数据网络自动生成,流程和审限网上监控,落实信息化培训考核的相关规定,加强技能培训,提高全院工作人员适应、应用和熟练操作水平,缓解案多人少的压力,提高工作效率。同时,借助科技力量让审判执行在“阳光”下运行,增加工作透明度,提高群众满意度,争当全区法院信息化建设的排头兵。
工作优质:提升质效和司法公信力
为进一步加强审判管理,兴庆区法院今年专门成立了审判管理办公室,着重实施精细化管理,将案件常规评查、审委会抽查和重点评查结合起来,辅之以领导点评和责任追究,强化对案件质量责任倒查。同时,将“均衡结案率”列入考核目标,避免前松后紧、越积越多、办案质量不高等问题。
为破解执行难,兴庆区法院创新执行管理模式,对执行权进行优化配置,创立了“双轨四段六分离”的执行机制,把执行的实施权、裁决权、监督权分离,改变过去“一案一人包到底”的执行模式,保障当事人的参与权、知情权、监督权,确保执行工作公开高效进行。
作风优良:争做“平民法官”
实现作风优良,就是要转变干警理念,提高职业道德素质,树立社会主义法治理念,变被动司法为能动服务,走群众路线,在言谈举止,接人待物等容易被忽视的地方检讨和改进,树立为民、亲民意识。同时还要提高法官的业务素质,通过岗位练兵、技能培训等形式,不断提高法官的业务水平和服务大局、服务群众、团结协作、解惑释疑的能力。
环境优美:风清气正劲足
兴庆区法院多数法官年办案数量都超过200件,这个数字在西北地区法院也是处于前列,法官压力大、负担重。
为此,兴庆区法院党组十分关注,专门制定了一些具体办法加以缓解,目的就是要在从严治警的同时,体现从优待警,努力营造干警眼中的优美环境和心中的优美环境,使干警有一个舒服、舒心、放松的工作场所,保持奋发有为、积极进取、争先创优的精神状态。结合“发扬传统,坚定信念,执法为民”和“人民法官为人民”主题实践活动,开展好各种文体活动,丰富干警文化生活,提高干警向心力和凝聚力;通过“窗口”文化、庭院文化、文化长廊、内部刊物、门户网站等,打造法院文化品牌,培育法官树立“公正、廉洁、为民”的核心价值观,营造一个风清、气正、劲足的工作氛围。
(2011年4月6日)
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