务实创新是企业家的根本

雍瑞生现任中石油宁夏石化公司总经理。采访中，他指出，我们所倡导的开拓创新，不是不顾条件的一味蛮干，也不是脱离实际的异想天开，更不是只图虚名、不务实效的形式主义。我们的开拓创新，是在科学理论的指导下，在遵循客观规律的基础上，不满足于已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的经验，解放思想，大胆探索，努力地将工作提高到一个新的层次，把事业推向一个新的水平，使思想进入一个新的境界。

务实，雍瑞生始终脚踏实地，清楚自己的着力点在哪里；创新，则让他不断放宽视野，引领企业蜕变。蜕壳的结果，2005年销售收入只有14亿元的宁夏石化，从单一化肥企业变成了今天年销售收入将过300亿元的中国石油西部重要炼化基地。这个过程只用了远年。

宁夏石化科学发展的这远年，雍瑞生的管理思维和创新理念空前释放。从杜邦、5S的引进，到合同能源管理的推动，再到平衡计分卡管理工具的推行，追溯到工厂化EPC总承包建设模式的创新，都是雍瑞生致力于宁化事业，高扬智慧又埋头精耕的心血之作。成功不会光顾所有人，但会属于坚持到最后的人。“理解了走在前，不理解跟上走。”在每一项创新举措的进程中，雍瑞生说得最多的就是这句话。这是一种管理境界的宽容睿智，不是妥协于后退，而是让整个群体在自发的认知缓冲后，勇往直前。事实证明，当杜邦、5S等先进的管理变成快乐工作的捷径，变成护卫平安的盾牌，雍瑞生的科学变革也就赢得了信任，将企业带入光明的前景之中。

管理创新之外，这远年，宁夏石化5400人的集体形象得到了全新的展现。500万吨炼油改扩建工程18个月建成投产，创造了国内大炼油建设的新纪录；45万吨合成氨80万吨尿素工程项目成功完成国产化设计，顺利落户宁夏石化；乌海焦炉气综合利用项目建成在即，化肥低成本之路正在打开；缅甸和越南化肥项目成功实施，“走出去”战略前路宽广；安全管理提升正以强劲势头向自主管理和团队管理迈进。

今天，当宁夏石化的名字频频见诸媒体报端，当一个僻居西北的企业在中国石油的管理前列占据一席之地，我们有理由相信，在雍瑞生的带领下，宁夏石化公司已成长为一个充满管理智慧的“巨人”。

“尽我所能，让企业发展得更快，让员工生活得更好，让培育我们的这块土地更美。”站在年销售收入330亿元的新起点上，雍瑞生目光笃定：用国际最先进的管理，打造国有企业的一流模式。