管好建设是企业最长远的发展

管好建设是企业最长远的发展

自治区政府主席王正伟曾言：宁夏正处在爬坡阶段，中国石油成功一个项目，我们就能往前走一大步。

对宁夏地区，年加工原油500万吨，这是一个具备足够影响力的炼油项目。

坚守，是一种长久地坚持，是一种对内心精神的守护，是一次次靠近梦想的过程；梦想是生命的翅膀，坚守就是飞翔的高度。如何不负重托，在最短的时间内建成、建好、见效？

雍瑞生再一次打破常规。2009年12月，宁夏石化与中国石油工程建设公司签订了500万吨炼油改扩建项目工厂化EPC总承包合同。两双大手交握处，也成就了中国石油国内第一个工厂化EPC总承包项目：18个月，建成一座现代化的炼油装置。

北方长达4个月的冬季格外漫长，2010年的冬季却成为合作双方热切牵手的战场。在雍瑞生的急切介入下，两家单位共同搭建的项目指挥部成立了，各种施工机具到厂了，23支建设队伍陆续从天南地北赶来了！在飘飞的大雪中，土建施工、地下管网埋设火热拉开，建设者争分夺秒的脚步踏暖了大西北的冻土。

2010年6月18日，土建施工全部结束，主体装置安装正式启动。

雍瑞生从来没有忘记这项工程对自治区经济发展的重量和分量。为了确保项目建设进度和质量，在项目攻坚阶段，雍瑞生每天都辗转在施工现场的每一个单元，亲自坐镇指挥部，在参建单位中开展了“大干十五天”、“百日大会战”、“决战决胜”跨年度劳动竞赛等活动。2011年6月30日，该项目实现公用工程中交，水、电、气等公用系统全部投入运行；常压蒸馏、气体分馏、MTBE、催化裂化、连续重整和聚丙烯装置中交等重大节点逐一实现。这一速度，创造了国内大炼油建设的纪录。2011年10月底，500万吨炼油工程以连续安全施工2894万工时的建设业绩进入投料开车阶段。

开工时已是冬季，这是炼化装置开车的大忌，之前也没有成功的先例。在众多疑虑甚至是后退的想法面前，雍瑞生偏偏不信邪：用最坏的打算，做最好的准备！1378台设备逐一试机，279台换热器逐个试压，15487个仪表控制点全部进行了单校和联校，133台不合格设备在开车前全部维修和更换，所有塔器、容器、反应器、加热炉封闭前及烘炉后全部检查确认。

对开车工作的超前谋划体现了雍瑞生非凡的领导力。即将开车的炼油装置与正在运行的化肥装置直线距离10公里，能不能实现物料互供？于是，4条管线迅速铺挖，将化肥装置的气源引入炼油装置。9月17日引入天然气，为新装置的管线吹扫、加热炉的烘炉、新装置开工提供了可靠稳定的燃气保证；10月23日引入高压氮气，弥补了新装置气密、置换氮气不足的问题；12月3日引入氢气，解决了连续重整、柴油加氢装置开车难题。4条管线的原料供应，为炼油装置开车节省了宝贵的时间，而由于天然气管线的引入，也使开车成本比使用燃料油节约了近20%。

2011年12月13日上午，常压装置引油开工；中午13时59分，重整装置投料成功；傍晚18时，催化装置喷油。在寒冷的冬季，24小时内，常压、催化、重整3套主体装置全部开车，创造了炼油装置投料开工的新纪录。

今年第一季度，500万吨炼油装置在80%试生产负荷下，已累计加工原油104万吨，实现销售收入60亿元，上缴税金10亿元，较去年同期增长40%。“从75万吨到500万吨，数字的飞跃变化，带来的不只是企业的崛起，更是一座城市经济的提升。”雍瑞生最感欣慰的正在于此。