陇南，是我心灵睡过的地方

　　（林志立：深圳市对口支援工作前方指挥部后勤保障组组长，劳务招聘负责人）

　　到陇南灾区援建，对深圳干部来说是一块试金石，对人生的思考都有些提升，所以我说：陇南，是我心灵睡过的地方！

　　——林志立

　　12月3日下午4点，听完了李鑫在陇南的援建体会，瞿能友拥着前方指挥部后勤保障组长、劳务招聘负责人林志立，来到我们面前，林组长是位比较腼腆的人，他腼腆的笑容后面，满是岁月历练的沉稳。来陇南前他是深圳市人力资源和社会保障局副处长，是位胸有成竹的人力资源管理人。之前，对他的工作经历有些粗略的了解：曾获得深圳市劳动保障局首届“十大杰出工作人员”的荣誉称号；因为熟谙人才招聘工作，2009年2月份来到陇南灾区，主要工作是劳务招聘专项帮扶；由于援建成绩突出，成为2009年《深圳特区报》地震灾区回望“人性的丰碑”栏目专访人物之一，被评为对口援建优秀共产党员。可是，他却在“前指”做起了后勤保障组长，而且做得有板有眼，让援建人员佩服不已。

　　他手里拿份文件，坐在桌前的木椅上，我们说来到陇南辛苦了！他说不能说辛苦，是一个难得的机会，每个人来这里都应该想清楚，你来这里究竟想干什么？想混日子，还是想实实在在干点事情？这个问题想明白了，其他的都不用多说。对我来说，到陇南比自己想象的要好得多，工作环境、居住环境都比想象的好得多。工作有两大块：劳务、后勤保障，最关键的是后勤工作。为什么说是一个难得的机会呢？这个后勤工作，长期给大家服务，接待了许多人员之后，就能感到这个工作是最能奉献爱心的一个工作，热情服务于所有接待的人和前方工作人员，为他们着想，为他们所思，不知不觉间，对自己的能力也是一个无形的提高。到陇南灾区援建，对深圳干部来说是一块试金石，回到深圳以后，相信这次来陇南的援建干部，对人生的思考或多或少都有些提升，心境上会有一个相对平和的状态，对我的触动就更大，在这里悟到了许多让我安静的东西，所以说：陇南，是我心灵睡过的地方！

　　做后勤工作，也是没想到，更没有想到后勤工作是最能磨砺性格的一项工作，做得好不好，首先看你的眼睛看不看，手动不动，所谓眼到手快，才会心有所思所想，有了所思所想，工作就能上手了，上手了还不能算是做得好，只是说还可以。只有上路了，才步入一个环环相扣的状态，要做得滴水不漏，什么事情都要想在事情可能发生的前面，心里有个应急的措施，时刻准备在心里。比如说，现在只要停电，我就想到停水，想到吃饭。心里有个应急的准备，准备好了，突发事件也就变成平常事件了。这个说起来容易做起来难，必须有心，要时时刻刻做个有心人。比如要接待一个团队，四五天的行程，首先要想到路程的长度，行程当中的意外，下雨怎么办，延时怎么办，心里要有个应急预案，才能保证不出差错，再忙都不能烦躁，再忙也要做到忙而不乱，要在大脑里打个草稿，拟定一个备忘录，有的时候，立马要把它组织成一个程序，应付突发事件，总之要做到有的放矢。有一次接待，才下午六点，就有人来敲门询问怎么回事？我没吭声赶紧去做了，要在没有来陇南前，我一定会给来人解释，说明原委，而现在不用解释了，而是用行动去完成任务，让接待者满意，客户满意才是评价接待工作好否的标准。所以我说动态的后勤，应急的准备。

　　细心、耐心、爱心地工作，很快打开了工作局面，建立了探亲休假、车辆维护、出车管理、公务接待、餐厅管理的后勤工作管理制度，还根据实际创新了后勤管理办法。管理餐厅，设立了“每月新菜”“客串厨师”“外送特菜”等办法，大大改善了伙食，在车辆管理方面设立了填单出车、定点加油、限价维修、测算油耗等办法，有效控制了用车成本；在接待管理方面，制订了《前方指挥部接待手册》，为圆满完成各项接待任务奠定了基础。截止2010年7月，累计编写了3万多字的接待工作方案，接待深圳市委市政府各级领导和代表团来访人员达460多次。此外，还组织了“深圳援建杯”系列文体活动。而且还通过改进饮水质量、用餐口味，购置锻炼和娱乐器材等，为援建人员改善了生活和工作条件。援建后勤这块工作，对我有很大的冲击和很深的体会，一辈子就这一次，我要感谢陇南人民，给我们深圳援建干部提供了一个锻炼的机会。

　　劳务方面，去年至今，深圳市劳动保障部门在甘肃灾区陇南举行了7场招聘会，而甘南的舟曲灾区群众因交通阻隔难以参与。这次来陇南，首要任务是在甘南州舟曲县筹办一场深圳企业招聘会。这场招聘会不仅是深圳企业今年的第一次大型跨省招聘活动，更是甘南州的首场招聘会。由于没有经验，当地劳动部门不知从哪里做起。林志立说他到了舟曲，首先进行当地可转移劳动力的存量调查，然后根据实际情况提出招聘方案。由于从各个乡镇到舟曲县城要五六个小时，而招聘会的举办时间定在上午，他提出了一套工作思路：“通知到村，落实到户，统一组织，统一输送，包吃包住。”这样，有求职意向的人员头天晚上赶到县城并住上一夜，解决了招聘双方供需见面的难题。此场招聘会有30家深企参加，带来了1800余个岗位，进场的求职人数约4200人，达成招录意向者2410人。为多渠道解决灾区劳动力的就业问题，他们还不断发动深圳援建企业也吸纳当地劳动力。通过发放《关于协调统计甘肃劳动力情况的通知》，创建了援建企业短信月报招聘当地劳动力制度。每月5日前，通过短信息通知援建企业及时将上月招聘甘肃劳动力的情况上报，督促援建企业不断吸纳当地劳动力。他主动为援建企业办理陇南市免费路桥证，加强与企业沟通，并抓住五月初援建工程全面开工的契机，促使援建企业加大吸纳当地劳动力的力度。结果，五月份援建企业吸纳当地劳动力达334名，创援建企业吸纳当地劳动力月份历史新高。截止2010年5月份，深圳援建企业已吸纳当地劳动力2760名。

　　林志立谈完工作，站了起来，双手递过来一份对口支援前方指挥部简报，《勤奋、努力、创新》——记后勤保障组组长、劳务招聘负责人林志立。他依旧腼腆地笑笑说，请接受我给陇南人民的答卷！林志立的答卷有它的重量，握在手里沉甸甸的。结束采访时，在“前指”办公室，看见他埋头写着什么，那股认真劲，全然没有了丝毫的腼腆。