“三严三实”是新形势下我们党对党员领导干部政治品格和做人操守作出的最基本的规范，是对党的建设理论的极大丰富与发展，为新形势下加强党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。“三严三实”中，严以修身列在首位，《大学》讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身也居首位，由此可见，树立正确的思想道德观念，是做人、做事的基本前提。唯有解决好世界观、人生观、价值观的问题，才能把握控制好思想源头，才能从根本上改变党员干部不好的作风状况和行为方式。严以修身就是要学规矩。学好规矩是做好工作的第一步。领导干部肩负着企业发展与稳定的重任，要真正懂规矩，就要不断加强学习，增强党性修养，强化法治意识，分清哪些事能做，哪些事不能做，哪些事该做，哪些事不该做，切实做到清楚自己的位置、明白自己的角色，把学规矩、懂规矩、讲规矩当成一种责任，守住原则红线，常怀警戒之心，不越“雷池”，不乱“章法”。
今年，国际物流公司按照集团公司总体部署，要努力完成抓改革、谋创新、建项目、防风险、提效益等多项任务，离不开“三严三实”作保障。作为公司领导干部，落实“三严三实”要求，首先就要做到严于修身，打牢思想根基，真正使自己的作风严起来、实起来。
一、加强理论学习，提高党性修养
党性修养是共产党人的立身之本，理想信念是共产党人的精神支柱。我们要坚守共产党人精神追求，工作和生活中站位要高、眼界要宽、心胸要阔，要坚持正确的政治方向，在顺境中不骄傲不急躁，在困难和逆境时不消沉不动摇，自觉抵御各种不良思想的侵蚀，永葆共产党人政治本色。我们要提高党性修养，就要勤于学习、善于思考，向书本学，向实践学。要以落实学习制度为抓手，以强化理论修养为目标，系统学习马克思主义经典著作、中国特色社会主义理论体系，深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强理论联系实际、运用理论指导实践和推动工作的能力。要经常反思自己，想一想自己出的思路、做的决策是否符合物流产业发展实际，自己做的事情是否有利于企业的改革发展稳定、是否让职工得到了实惠。要不断修正错误，对于反省出的错误，要坚决纠正；对于别人提出的批评，要闻过则喜，积极整改；对于群众反映的意见，要高度重视，认真解决。要把做人与做事统一起来，堂堂正正做人，踏踏实实做事。用实际行动打造团结奋进的工作环境，构建风清气正的班子队伍，凝聚创业创新、共谋发展的强大正能量。
二、强化守纪意识，提高法制观念
习近平总书记指出：“国家法律是党员、干部必须遵守的规矩。党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩。”规矩是领导干部做人与做事的基本规则，守规矩是领导干部稳步前行的重要保障。领导干部要自觉学习法律知识，树立法治思维，加强法制修养；要积极参加党的各项组织活动，严格政治生活，进一步强化律己守纪意识；要坚决杜绝公款吃喝、公款消费、大操大办等违反中央八项规定的问题，不在公众场合发表或运用新型通讯工具散布违反政治纪律的言论，不做违反开滦二十一条规定的行为；要带头落实民主集中制等企业规章制度，当班长的不能任性，要善于房谋杜断，广泛听取大家的意见，在凝聚共识的基础上做决策；班子成员也不能任性，对自己的一言一行，都要想一想在班子中是正能量还是负能量。要凡事讲规矩、讲程序，不以贪小而为之，不以廉小而不为，谨慎交友，管好家人，时时处处维护企业和员工利益。
三、改进工作作风，提高服务意识
全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，强化服务意识，既是领导干部基本的政治修养，也是必须具备的职业品质。强化服务意识，必须以人为本，待人谦和。时时刻刻保持头脑清醒，谦虚谨慎、戒骄戒躁，尊重下属、理解同志，指导基层、关心职工群众。要根据物流产业发展实际，加强顶层设计，积极谋划公司改革发展思路和措施，明确发展方向，确立目标任务，帮助指导基层落实改革措施。要认真落实领导干部联系群众制度，在积极参加民主生活会、党员活动日、讲党课的基础上，深入自己的联系点蹲点调研，认真开展好对党的路线方针政策和省委省政府、省国资委及集团公司重大决策部署在基层的宣传引导，指导基层开展工作，了解职工所思所盼，为职工群众办实事、解难事。要积极改进文风会风，减轻基层压力，提高服务质量和办事效率。
四、加强业务学习，提高领导能力
领导能力包括组织能力、协调能力、创新能力等多个方面，作为物流企业的领导人员，首先要提高组织管理能力。当前公司管理还存在诸多不到位的现象，迫切需要各级领导干部组织多方力量，加以解决。作为领导人员，要多谋善断，面对问题，要沉着冷静作出决策，提出解决办法和措施；要善于用人，凝聚力量，用人之长，做到人尽其才；要有威信，一言一行能够带动和影响群众、团结群众，最大限度地发挥员工群众的潜力，不断开创工作新局面。其次要提高改革创新能力。要把深化改革创新作为解决物流产业发展问题的治本之策，以“咬定青山不放松”的劲头儿，不失时机地拓展和延伸以“七个转变”为核心的商业模式创新，加大体制机制改革力度，着力破解各种难题障碍，把制约物流产业转型发展的“硬骨头”一块一块地啃下来。再次要提高应对市场变化、推动发展的能力。国际物流公司所属各单位都直接面对市场，煤炭、钢铁等市场形势每周甚至每天都在发生变化，领导干部要积极应对市场变化，加大市场分析调研的力度，及时调整营销策略，围绕“八大利润源”拓宽贸易渠道，不断提高企业盈利能力，推动公司完成各项任务目标。
严以修身是领导干部做人做事之根本。我们要按照“三严三实”要求，修身正己，把外在要求内化于内在品质，以严谨的作风和务实的行动，树立党员干部良好形象，赢得员工群众的认可。
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