刍议绷紧安全生产之弦

赵锦良

(嘉兴市安全生产协会)

摘 要：当前,安全生产形势依然十分严峻。安全事故不仅给员工生命和企业财产带来巨大损失,而且严重阻碍了企业生存发展,甚至影响社会和谐与经济发展。因此,企业需要进一步认真学习贯彻习近平总书记就安全生产工作的一系列重要指示,强化红线意识,促进安全发展。本文探讨企业“安全生产之弦”的出处,并提出了企业应该着力从哪几个方面入手,去积极探索做好安全生产工作。

关键词：红线 关键 意识 重点 措施

安全生产是国民经济和社会发展的前提与保障,是企业得以生存和发展的先决条件,也是人类社会永恒的主题。企业管理,围绕安全生产的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患,这就要求我们在安全生产管理上务实工作,来不得半点虚假,决不能耍样子、唱调子,花拳绣腿,装腔作势。无论企业主要领导还是普通员工,时刻绷紧安全生产之弦,不光体现在思想认识上,更重要的是落实在具体行动上。自上而下,齐心协力,持之以恒,构筑起全过程、全方位的安全防护网,才能奏响安全发展这支交响乐曲。

习近平总书记从坚持以人为本的科学发展观和党的群众路线的高度,深刻阐述加强安全生产的重要性,对安全生产工作的努力方向、指导原则、责任体系、政策措施和现阶段的重点任务等,提出了明确要求。他指出：发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线；企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗察暗访；加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场；牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制重特大事故,促进全国安全生产形势持续稳定好转。

认真学习和深刻领会习近平总书记关于安全生产工作一系列指示的丰富内涵、精神实质和实践要求,弘扬理论联系实际的学风,在学以致用、学用结合、学用相长上狠下功夫,从牢牢绷紧安全生产之弦、提高坚守“红线”能力出发,努力构建和谐社会,建设“平安企业”。那么,企业安全生产之弦究竟在哪里?笔者认为,它不在走马观花的监督检查里,也不在浅尝辄止的整改治理里,更不在避重就轻的汇报总结里,而在企业主要领导的安全发展理念里,在安全管理人员的安全价值观里,在广大员工群众的安全意识里。笔者围绕绷紧安全生产之弦这个主题,着力从“一个关键、二种意识、三项重点、四条措施”入手,初步探索企业安全生产工作的新天地,积极唱响安全发展的主旋律。

一、抓好一个关键

安全生产搞得好不好,关键在领导。企业主要领导对本单位的安全生产负总责,其安全价值观决定着企业安全文化的发展方向,直接影响着广大员工群众的安全认识与安全行为。当前,企业安全生产形势依然不容乐观。加强安全生产工作,关系到企业发展和维护员工根本利益的重要举措。因此,有必要强调：企业“一把手”应该履行好职责,从讲政治、讲和谐的高度,树立“安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律法规,自觉接受上级部门的监督与考核。按照企业领导职责规定,要主持召开企业安全生产会议,检查企业内部落实安全生产责任制情况,以身作则,带头学好安全生产管理技术知识,并经常深入车间(分厂)检查指导安全生产工作等。应当常存戒惧之心、常怀自律之意,自警自省,自觉落实保护员工群众生命安全的主体责任。

二、提高二种意识

1.提高“红线”意识

生命对于每个人只有一次,如果失去了生命,其他一切都将无从谈起。企业领导干部要树立科学发展、安全发展理念,常常提醒自己“发展决不能以牺牲人的生命为代价”,必须提高坚守“红线”的能力。安全生产形势好时不盲目,做到警钟长鸣,把握主动权；存在问题多时不气馁,善于在被动情况下,稳住局势。思想上常备不懈,行动上积极主动,把该做的工作跟上去,把该落实的措施抓到位,才能防患于未然。同时,要注意员工安全意识的培养,有的班组之所以发生这样那样的事故,主要是抱着侥幸心理,其事故有一个共同的特点,说起安全规章制度头头是道,可工作时却当成了“耳旁风”,结果导致事故的发生。因此,加强对员工严格执行法律法规及规章制度意识的培养是十分必要的。

2.提高效益意识

安全也是生产力,安全就是效益。现代安全经济学对安全的重要性有一个三角形理论的形象比喻,即：经济为两条边,安全是一条底线,经济的发展建立在安全的基础之上,才能构成稳固的三角形。安全生产与经济效益的关系是相对统一的整体。搞好安全生产工作维持正常生产秩序,才有经济效益；有了经济效益,安全设施有条件得以保障和改善,两者不可偏废。现在,我们提出树立起以人为本、安全发展的新型安全观和发展观,就是把安全生产作为重要着力点和切入点,通过事先的安全投入,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,这是最经济、最可行的企业建设发展之路。

三、强化三项重点

1.强化制度约束

规章制度和操作规程是我们的工作准则和行动指南。安全生产责任制是企业安全生产规章制度的核心,逐级签订《安全生产目标责任书》是安全生产责任制的量值化。每年年初,我们把全年度总体安全目标进行细化分解,层层签约,责任到人,使相关人员都切实负起应负责任,建立起一条自上而下、环环紧扣的“责任链”,形成纵向到底、横向到边的安全生产责任网络。在具体实践中,还应重视奖惩工作,这样有利于激发员工群众努力完成责任目标的积极性。

2.强化安全投入

企业履行安全生产主体责任需要做到几个到位,第一个就是“安全投入到位”。如果企业舍不得投入,生产技术装备老化、落后,甚至带病运转,事故隐患必将大量存在。按照《安全生产法》规定,我们应当具备安全生产条件所必需的资金投入,安排配备劳动防护用品、保证安全培训的经费、完善安全设施、改造更新设备等,最大限度保证安全生产。

3.强化安全教育

安全教育能提高企业领导和广大员工安全工作的责任感、自觉性。安全技术知识的普及和提高,使员工掌握事故发生发展的客观规律,提高安全操作技术水平,保护自身和他人的安全和健康。一方面,学无止境,我们需要不断地学习和提高,防止片面性和局限性。事实上有许多事故就是只凭个人“经验”或麻痹大意违章作业造成的。另一方面,随着社会的进步,新设备、新工艺的不断涌现,我们需要有与之相适应的安全生产技术知识,否则就不能满足生产发展的需求。

四、落实四条措施

1.重视安全监督检查

实现安全生产,必须控制和约束人的不安全行为。由于员工安全意识和素质的差异,需要加强对员工作业行为的检查与监督。我们要认真落实安全检查制度,切实开展安全生产综合检查、专项检查活动,做到隐患排查整改常态化。要进一步增强责任心,敢当“黑脸包公”,从严从细入手,监督检查不看情面,整改治理不留死角,对于可查可不查的坚决要查,对查出的安全隐患要限期整改；对有严重违纪违章事件的,务必要一追到底,决不故息迁就。

2.搞好班组安全建设

班组是企业最小的组织单位,班组是避免和控制事故的前沿阵地,夯实班组安全生产基础,企业安全生产管理才有成效。具体地说,我们要重视班前检、班后检、过程检和巡回检,及时发现并有效地解决各类问题和消除事故隐患,制止违章操作现象,形成安全生产防护网；还要利用班前会、班后会、现场会等形式,对班组成员进行现场示范、岗位辅导等方法进行教育活动,让班组成员人人熟练掌握生产技术,个个成为安全生产的行家里手。

3.做好应急救援准备

企业生产有时需要使用液氯、盐酸等有毒、有害、易燃、易爆的危险化学品。依据国家有关法律法规,结合企业实际情况,建立完善《突发事件应急预案》,将车间(分厂)内使用危险化学品的岗位确定为应急救援工作的重点目标,其操作人员列为安全教育培训的重点人群。平时对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并组织开展液氯泄漏事故、盐酸和油库等消防演练活动,积极提升员工对危险化学品事故的应急处置能力。我们要坚持预防与应急相结合、常态和非常态相结合,切实做好应急救援的准备工作。

4.调动员工积极性

员工是事故的受害者,又是安全的直接受益人。脱离了广大员工群众是搞不好安全生产的。我们需要通过各种管理制度的约束,企业安全文化的潜移默化,充分调动员工群众主观能动性,积极参与和支持企业安全生产工作,形成人人参与安全的氛围,实现“要我安全”向“我要安全”的转化,真正贯穿于生产过程的始终,渗透到生产的各个环节,要在每个员工心里都筑起一道牢固的安全城墙!

综上所述,安全生产工作是一门综合性、科学性、实干性很强的工作,坚决杜绝口号多、实事少,想法多、落实少的务虚行为。“牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制重特大事故”,这是习近平总书记交给全党、全社会的共同任务。让我们大家都来珍惜生命,重视安全吧!多一些责任,少一些责骂；多一些“补牢”,少一些“亡羊”,把安全制度、安全文化、安全行为、安全教育等编制成牢不可破的安全网。我们要进一步加强和改进企业安全生产工作,创新管理机制,构建长效机制,为建成和谐社会、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”创造更加稳定的安全生产环境贡献力量。