湘西各族人民谋开放、求发展、奔小康的意愿从来没有现今这么强烈,也提出了一些发展思路。从“九五”时期开始,湘西州就提出了六大跨越式发展战略(扶贫开发带动战略、基础设施带动战略、民营经济带动战略、旅游产业带动战略、生态州建设战略、科教兴州战略)和现在的“五大建设”发展战略(优势产业、基础设施、新型城镇、生态文明、民生事业)、“四个湘西”(绿色、文化、开放、和谐)。湘西州最缺少的,是把这些观念层面的思路,通过什么样的方式方法转化成实实在在的政府财政收入、企业利润和城乡居民收入的增长。与周边地市相比,湘西州在推动发展过程中有以下不足:
胆量小:与怀化、铜仁、张家界相比,缺乏大胆量启动地方融资平台,无法确保推进发展的大投资。
强度小:与黔江和怀化相比,缺乏大强度发展地方商业银行和中小企业投融资担保公司,无法突破国有商业银行融资难困局。
规模小:与张家界、怀化、铜仁、恩施、黔江相比,缺乏大范围拉开城市建设骨架,大规模推动房地产建设,没有在城市化和房地产业上占据优势。
批量小:与铜仁相比,缺乏大力度建设开发区和工业园区,没有进行集中控制和储备大批量土地资源,没有为下一步大发展奠定基础。
手笔小:与铜仁、张家界相比,缺乏大手笔投入旅游基础设施建设和文化产业发展,湘西州的一些旅游战略设想长期停留在规划中,落不了地,如边城的演出项目一直是政府报告和旅游规划的主题,然而至今还没见落地。
带动小:与怀化、铜仁、黔江、恩施相比,缺乏大带动的招商引资项目;与怀化、张家界相比,缺乏中央和省里的大扶持。
由于一些推动发展的新手段、新方法、新方式,不敢率先用,不敢大胆用,不敢探索用,甚至不会用,等到周边用了表现很好的一些模式和方法,湘西再去模仿,就错失良机,失去了先发优势,导致经济建设、城市化、产业发展、民生事业等方面的投资建设项目基本上是小强度、小范围、小规模、小批量、小手笔、小带动,又由于多方面的小模小样、小家子气和慢动作,从中央和省里获得的也只有小扶持,湘西州陷入了劣势因果循环的困境中。
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