“五抓五融五引领”促企业挺难关保生存求发展

冀中能源峰峰集团大淑村矿党委

面对煤炭市场的严峻形势和企业改革发展的艰巨任务，大淑村矿党委紧紧围绕集团公司的决策部署，统一思想，勇挑重担，攻坚克难，落实质量效益主题，坚持挺的主基调，积极实施62项改革举措，围绕“安全、生产、成本、稳定”工作重点，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，团结带领广大共产党员和干部职工, 以改革创新精神增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，形成了“五抓五融五引领”的党建工作方式，激发基层党组织在实际工作中的巨大活力，为推动企业挺难关保生存求发展提供坚强保证。

一、选材背景

大淑村矿党委认真学习党的十八届五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，实施“五抓五融五引领”，围绕降本增效、提质增效，充分发挥党组织的政治核心作用，找准党建工作的“结合点”“切入点”“支撑点”“提升点”，把汇聚广大职工积极性、主动性和创造性作为党群工作的重要任务，充分发挥了党组织的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，促进了企业挺难关保生存求发展。

二、主要做法

（一）抓思想，以目标融入，引领齐心共挺

该矿党委牢牢抓住思想统一引领，把企业发展目标融入到思想工作和全员行动之中。扎实开展“两学一做”学习教育，定方案、明重点、发书籍，党员人人完成《中国共产党章程》抄写任务。组织开展了“两学一做”主题征文和“党建课题研究”活动，进一步增强了广大党员的党性意识。强化党纪条规学习。认真组织党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等有关内容，做到了内化于心、外化于行。深入开展“改革求生路、发展靠担当、挺过真英雄”主题教育，通过党员干部中心组学习、集体上党课、政工例会、微信、网络、橱窗、板报、电子显示屏等宣传平台，讲透了企业面临的严峻形势和发展前景，讲清了全年生产经营的任务和目标。

（二）抓干部，以组织融入，引领先锋模范

党员干部是企业抓好安全生产，落实挺难关保生存求发展各项措施的践行者，决定了企业发展的速度与高度。该矿党委以组织建设为基础，着力培养党员干部和人才队伍，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，建立健全科学选人用人机制，提高选人用人公信度。实施“课题式”培养，以“导师带徒”为载体，“以干代学”培养全面能手，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先的用人标准，大力推进干部上下交流和多岗位锻炼，实施了“1236”人才梯队工程，营造了尊重知识、尊重人才、尊重创造和事业留人的良好氛围。通过考查、考评，已经有14人被提为主技，14人被任命为副科级职务，5人走上正科级岗位，另有1人取得了高级职称，14人取得了中级职称，进而促进管理人员队伍结构优化，使广大党员干部思想上时刻想着“中心”，工作中处处围绕“中心”，激发了工作活力。

（三）抓现场，以制度融入，引领科学管理

煤矿企业安全生产工作重点在现场。该矿党委充分发挥基层党支部的战斗堡垒和广大党员干部的先锋模范作用，围绕“安全管理、生产衔接、降本增效、改革创新、和谐稳定”重点，抓现场、抓落实，在具体的工作岗位上至少安排一名党员，形成了“一个小组一名党员一面旗帜”的管理模式。大力开展“双好双佳”安全生产竞赛，4个班组和52名个人荣获集团公司“十奖百佳”功勋区队和“五型五化五强”班组。深化机构改革，机关设五部一室，实现了兼职并岗、一职多责。实施减人提效，充实“一线”，并岗减员，交叉调整一采区、二采区人员60人，精简、合并基层单位听电话人员22人，促进了企业管理。

（四）抓文化，以价值融入，引领风清气正

企业文化引领企业发展方向。该矿党委坚持在理念创新、技术创新、管理创新上求突破，构建了独具特色的企业文化总框架，打造了“聚优”文化品牌，形成了“创新发展、实干笃行、坚毅担当、厚德敬业”的大淑村矿人文精神。掘进区、通风区、运输区、准备区开设了形势任务教育“流动课堂”，深入职工群众中“面对面”进行宣讲；后勤部从“学、讲、议、摆、比”入手，开展了“五位一体”的形势任务教育，使干部职工全面了解企业应对举措，明确了职责任务，把职工、党员干部的思想、价值观统一起来，形势任务教育为统一职工思想，提振全员士气发挥了重要作用，引领风清气正好风尚。

（五）抓和谐，以服务融入，引领心齐气顺

企业的和谐稳定，直接关系到企业日常生产经营工作的环境和秩序。该矿党委坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众，抓和谐，保稳定。健全完善信访稳定机制，坚持24小时动态掌控，深化大深入大走访活动，开展隐患摸底排查工作，强化预知预判超前意识，杜绝突发偶发事件的发生。深化企地沟通合作，落实1+1机制，推进信访案件化解工作，在关键节点和关键时期实现零非访目标，确保了职工队伍和谐稳定。

三、主要成效

（一）突出重点，发挥作用保安全

紧紧围绕中心工作，突出“安全管理、生产衔接、降本增效、改革创新、和谐稳定”工作重点，不断完善了各项管理制度，确保安全生产工作顺利开展。8月份单月发电162万千瓦时,创效80余万元，创出新水平。5个集体分获集团公司季度“效益杯”劳动竞赛功勋区队和“五型五化五强”班组，1人次荣获全国安全标准化示范班组长荣誉。

（二）提振士气，文化建设促发展

围绕“双十策”、岗位“1+1”活动，积极开展管理创新、技术革新、课题攻关和“五小”成果创新活动。三季度以来已节支创效109万元。坚持每月对创新成果和先进操作法进行征集，每季一评比，并对优秀创新成果进行表彰推广。三季度征集职工创新成果18项，先进操作法7项，两项创新成果获得国家专利。

四、借鉴意义和探究

在如何把党的政治优势、组织优势和干部群众工作优势转化为企业竞争优势、发展优势，使企业党建工作价值得到广大员工认可，该矿党委进行了一定的探索，取得了一定的实效，但在一些深层次的问题还有待进一步研究和探索。

在今后的工作中，该矿党委将认真贯彻上级党委精神，坚持“融入中心抓党建”，用好“五抓五融五引领”的工作方式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，形成昂扬奋发的工作氛围，为挺难关保生存求发展提供坚强的政治保证。

案例执笔人：江志义　王少华　翟彪炳