首页 理论教育 一次只处理一件事

一次只处理一件事

时间:2023-02-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。有一天,一位大型企业的经理去拜访卡耐基。看到经理困惑的神态,卡耐基解释说:“原因很简单。我知道我所需要处理的事情很多,但我的精力有限,一次只能处理一件事情,于是我就按照所要处理的事情的重要性,列一个顺序表,然后就一件一件地处理。结果,全做完了。”几周以后,这位经理请卡耐基参观自己宽敞的办公室。

一次只处理一件事

引语:专注力,又称注意力,指一个人专心于某一事物或活动时的心理状态。如何做事效率才够高?实践证明,一次专注做一件事,效果是最好的。拥有良好专注力的人,往往离成功很近。

卡耐基被誉为美国现代成人教育之父、20世纪最伟大的心灵导师、美国著名的人际关系学大师、西方现代人际关系教育的奠基人。卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱点》,70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。

有一天,一位大型企业的经理去拜访卡耐基。经理看到卡耐基那张干净整洁的办公桌感到很惊讶。他问卡耐基:“卡耐基先生,你没处理的信件放到哪儿了呢?”

卡耐基颇为自豪地说:“我的信件都处理完了。”

“那你今天没做的事情又推给谁了呢?”经理紧追着问。

“我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到经理困惑的神态,卡耐基解释说:“原因很简单。我知道我所需要处理的事情很多,但我的精力有限,一次只能处理一件事情,于是我就按照所要处理的事情的重要性,列一个顺序表,然后就一件一件地处理。结果,全做完了。”说到这儿,卡耐基双手一摊,耸了耸肩膀。

“噢,我明白了。谢谢你,卡耐基先生。”

几周以后,这位经理请卡耐基参观自己宽敞的办公室。他对卡耐基说:“卡耐基先生,感谢你教给了我处理事务的方法。过去,在我这宽大的办公室里,我要处理的文件、信件,堆得和小山一样,一张桌子不够,就用三张桌子。自从用了你的办法以后,情况好多了。瞧,再也没有没处理完的事情了。”

这位经理就这样找到了高效率做事的办法。几年以后,他的公司规模越来越大,而他处理公务游刃有余,还经常抽出时间陪家人度假。

启示:常言说,一心不可二用。一次做一件事情,可以避免思想的纷扰,便于以专注的精力高效地把事情处理好。当然,这有一个前提,就是要事先根据事情的重要程度、时间紧迫程度制订计划进度表,明确日常学习、生活中的轻重缓急,这样就会大大节省思考下一步做什么事情的时间,也可以避免漏掉重要的事情。

鼓励孩子把复杂事情条理化,然后集中精力专注解决其中的单个问题。这种处理问题的方式是最高效的,也有助于培养孩子临危不乱的心理素质。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈