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亩均效益综合评价指标

时间:2023-02-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:统计综合评价总是针对某一个或若干个专题统计分析展开的,都要有一个特定的目的或目标,而且统计分析的目标决定了综合评价的指标体系及具体方法。建立综合评价指标体系应遵循以下原则:①科学性原则。综合指数法只适用于每一评价指标均为数量指标的情形。

9.4.1 统计综合评价的意义和作用

1)综合评价的意义

统计综合评价是指利用社会经济现象总体的指标体系,结合各种定性材料,构建各种综合评价模型,通过各种数量的比较、计算,求得各种综合评价值,对被评价对象作出明确的评定和排序的一种统计分析方法。 综合评价的结果表现为顺序、分出等级并作出判断性的结论。 利用统计综合评价,可以使多个指标、多个单位的分析易如反掌。

2)综合评价的作用

综合评价广泛应用于宏观统计分析,如不同国家经济实力、不同省份社会发展水平的对比、小康生活水平达标进程评价等,也用于微观统计分析,如企业自身的纵向对比、企业之间的横向对比等。 其主要作用在于:

①通过综合评价对所分析的现象总体有一个综合的认识。 综合评价是一种多指标综合的方法,即把事物不同方面的评价值综合在一起,获得事物整体性的认识。 如将劳动消耗、资金占用、投资、新产品的开发、产品质量等从各个方面反映企业经济效益状况的指标,利用某种综合评价方法进行合成,最终获得对企业经济效益状况的总体认识。

②通过综合评价对不同地区或单位之间的综合评价结果进行比较和排序。 人们不仅要对社会经济现象总体本身的状况和水平有一个比较全面综合的认识,还要了解它在同类总体中的位置,用以比较各评价主体的差异状况,分析差异水平,因而必须借助于统计综合评价。

9.4.2 统计综合评价的步骤

1)明确评价目标

统计综合评价总是针对某一个或若干个专题统计分析展开的,都要有一个特定的目的或目标,而且统计分析的目标决定了综合评价的指标体系及具体方法。 因此,在进行综合评价前,首先要明确评价的目标。

2)根据评价目的,建立综合评价指标体系

建立综合评价指标体系,是综合评价分析的基础和依据,其科学性是关系评价分析结论正确与否的关键。 建立综合评价指标体系应遵循以下原则:

①科学性原则。 科学性原则是指指标体系要能够客观地反映现象本身的性质、特点、内在关系和变动过程,并且指标体系内部指标之间要具有一定的逻辑关系。

②全面性原则。 全面性原则是指指标体系应尽可能从各个角度反映分析对象的全貌。

③敏感性原则。 敏感性原则是指指标体系中各指标能敏感地反映分析对象的变化。 有些指标在理论上是非常重要的,但其过多地受政策因素制约,不能或不能完全反映总体的实际变化,因而不宜编入指标体系。

④精简节约原则。 精简节约原则指要删除重复和关联度高的指标,使指标体系包括的指标尽可能地少,且每个指标要相对独立。 这样可减少工作量,使分析过程简单明了。

⑤实用性原则。 实用性原则是指指标体系中所包含的指标的历史数据和现实数据较易收集。 有些理论上比较重要的指标,如果较难取得,必须用合适的统计资料来代替它。

3)选择恰当的综合评价方法

统计综合评价的方法很多,它们都有各自的特点和运用领域。 综合评价方法的主要作用是使不能同度量的指标同度量化,以及将各指标评价值合成为总评价值。 常用的综合评价方法有综合评分法和综合指数法。

4)确定综合评价分析指标体系的评价标准

组成综合评价分析指标体系的各种指标计量单位是不相同的,无法进行综合汇总。 为了解决这一问题,最常用的方法是确定评价指标体系中各指标的评价标准,亦即各指标的比较标准,常用的有以下几类标准:

①计划标准。 若评价分析的目的是说明计划完成情况,可选择计划数值作为标准值。

②动态标准。 若对一个企业的生产经营进行综合动态分析,说明该企业生产经营的提高情况,可选择本企业前期、上年同期、历史最高水平、某一基准时期的数值作为标准值。

③平均标准或最优标准。 若评价的总体包括若干个企业,通过综合评价分析来说明各企业的水平高低或排序,可选择某一时期所有参评单位的平均值或最优值作为标准值。

④行业标准、国家或国际标准。 若评价说明的目的是说明一个企业或若干企业在与同行业、全国、国际之间的差距,可选择行业标准、国家或国际上同类指标的一般水平、先进水平作为标准值。

在综合评价分析中,以上几类标准常结合运用,以便对企业生产经营全貌作出全面综合的定量分析。

5)确定综合评价分析指标的权数

在综合评价分析中,各指标的作用是不同的,有的指标包含的信息量大,对反映问题的敏感性好,其地位和重要程度大于其他指标。 指标的权数正是权衡各项评价指标在分析指标体系中的作用、地位和重要程度的数值。 为了评价分析的科学性,必须对不同指标赋予不同的权数。 科学确定权数的主要方法有:

①经验判断法。 这种方法是分析人员或邀请具有丰富管理经验的企业经营管理专家,采用开会讨论的方法,在深入分析各项指标对所评价分析问题的重要程度后,共同研究确定各项指标的权数。

②专家咨询法。 即国外所称的德尔菲法。 这种方法是采用发函咨询的方法,请各位专家对各指标的权数独立判断,提出自己的意见;然后,将专家们的意见收回加以整理、归纳、综合,再反馈给各位专家,再次征求意见;经过三四次循环,最后取得对权数比较一致的意见。

在综合评价中,一般规定各指标权数之和等于1(或100%),用Wi表示第i个指标的权数即∑Wi=1。

6)合成总评价值

将各指标的评价值合成总评价值,与所选定的标准进行比较,判断优劣,排出次序,以便发现问题,并提出对策与建议。

9.4.3 统计综合评价的方法

1)综合评分法

综合评分法是最常用的综合评价方法。 首先根据评价目的及评价对象的特点选择若干指标组成评价指标体系,并确定各项指标的评分标准及打分方法,然后根据各项指标的实际数值按评分标准进行打分,将所有指标的分值相加,再与评价标准进行比较,作出全面评价,排出名次顺序或分出等级。

常用的打分方法有:

①名次计分法,即先根据各评价指标的优劣排出被评价对象的名次,名次在前得高分,名次在后得低分,然后将同一总体各指标的得分相加,求出该总体的总分,从而确定该总体的排列顺序。

②百分法,即以100分为标准总分,然后分别规定各个指标占多少分,可以等分,也可以不等分,这相当于加权。 同时规定打分标准,再根据实际按规定标准打分,将各项指标的得分相加计算出总评价值。

例9.1 某厂对该厂生产的DVD进行问卷调查,使用综合评分法(分100分、80分、60分、40分、20分5个组),收回问卷1000份,有关评价指标和分组结果如表9.1所示。

清晰度的平均分=(500×100+200×80+200×60+50×40+50×20)分÷ 1000=81分

耗电量得平均分=(400×100+250×80+200×60+100×40+50×20)分÷ 1000=77分

抗震能力的平均分=(100×100+500×80+200×60+100×40+100×20)分÷ 1000=68分

假定清晰度、耗电量、抗震能力的权数分别为0.40,0.40,0.20,则该厂DVD质量的综合平均得分为:(81×0.40+77×0.40+68×0.20)分=76.8分。

表9.1

2)综合指数法

综合指数法只适用于每一评价指标均为数量指标的情形。 具体做法是:将每一评价指标的实际数值与该指标的某种基准数值相除,得到个体指标指数值;然后用事先确定好的每项指标的权数对所有个体指数进行加权平均,计算出综合评价的平均指数。 计算总指数的公式为:

式中 K——综合评价的总指数;

Qi1——第i个评价指标的基准数值,该数值可以是过去的实际数,计划定额数或一定范围的平均数;

Qi0——第i个评价指标的全重系数。

运用该方法时,必须注意下面两点:

①逆指标(数值越低越好的指标)必须转换成正指标才能进行加权平均计算,方法是取其倒数;

②比较标准的选择影响综合评价的意义,用计划数作标准时所评价的是被评价对象的计划完成情况;选用时间标准时所被评价的是被评价对象的计划完成情况;以平均数为标准,则既可用来进行历史比较,也可进行横向比较。

例9.2 假设某企业2014年各项经济效益指标完成情况如表9.2所示。

表9.2 各指标计划完成程度综合评定的计分标准

该企业综合经济效益指数:

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