致富思源，以满腔赤诚回报社会

致富思源，以满腔赤诚回报社会
——记娃哈哈集团董事长宗庆后

【明理践行】

娃哈哈，人人夸，讲诚信，报国家；

好学生，三思行，守纪律，多受益；

不知礼，无以立，学礼仪，我做起。

【人物介绍】

宗庆后于1945年10月出生在江苏省江阴市，高级经济师职称，现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。

【成长故事】

一、创业经历

宗庆后初中毕业后，由于家境贫困，为分担家庭负担，同时响应国家知识青年上山下乡的号召，先后到浙江舟山马目农场、浙江绍兴茶场支农15年，直到1979年才得以顶替母亲教师之职回杭工作，10多年最底层的生活磨炼，锻炼了他坚强的意志和吃苦耐劳的性格。回杭后，宗庆后做过工人，干过供销员，在此期间自学专攻企业管理，取得浙江工人业余大学企业管理专业大专文凭。1987年，宗庆后凭着自己的才干和长期的供销员生活，承包经营杭州上城区校办企业经销部，走上了白手起家的创业之路，当时只有3名员工、14万元借款。宗庆后靠带领员工们靠穿街走巷卖棒冰、为学校提供笔记簿开始了最初的原始积累。第二年，宗庆后与浙江医科大学合作开发了自己的第一个产品——娃哈哈儿童营养液，因功效确切，质量稳定，产品一炮打响。企业仅成立3年，产值就超过亿元大关。此后，娃哈哈集团连年高速发展，1991年靠“小鱼吃大鱼”，成功兼并杭州罐头食品厂，企业实现了“从小到大”的突破，奠定了快速发展的基础；1994年的“西进北上”，实施“销地产”战略，及1996年与法国达能的合资，使娃哈哈集团一举成为国内最大的饮料企业。

如今，宗庆后领导的娃哈哈集团已拥有员工1．8万余名，总资产88亿元，集团销售额突破140亿元，连续8年各项指标名列中国饮料业首位，位列中国民营企业第十八位，上榜民企缴税十强，荣列2005中国企业500强第212名，是饮料业的最好名次，同时被评为“行业内最具成长力的自主品牌”，“娃哈哈”商标和部分产品分获“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号。

19年来，娃哈哈集团奉公守法，照章纳税，累计上缴税金40．2亿元，并热心公益，被评为全国对口支援三峡工程移民工作先进单位，全国东西扶贫协作先进集体，连续5年获中国“最受尊敬企业”称号。

由于杰出的企业领导才能和优良的个人品质，宗庆后曾荣获“全国劳动模范”“五一劳动奖章”“全国优秀企业家”“中国经营大师”“全国对口支援三峡库区移民工作先进个人”“中国饮料工业突出贡献奖”“全国优秀经营管理者”“2002CCTV中国经济年度人物”“爱国拥军模范”“优秀中国特色社会主义事业建设者”“中国大陆十大慈善家”等荣誉称号。

江泽民、吴邦国、温家宝、李长春、吴仪等多位党和国家领导人都曾亲临娃哈哈集团视察或亲切会见宗庆后，对娃哈哈集团的健康快速发展给予了高度赞扬和热情勉励。

二、产业报国，泽被社会

“善用社会资源，善尽社会责任”是娃哈哈集团一贯的经营理念，而宗庆后本人则始终弘扬“产业报国、泽被社会”的社会道义，热心公益事业，积极回报社会，为消除贫困、实现共同富裕而不遗余力。

1．致富思源，西部扶贫

宗庆后认为，做善事是企业应尽的责任，因为企业生存于社会，就应当回报社会。宗庆后的社会责任或许最先体现在吸纳大量农村剩余劳动力方面。娃哈哈集团现有员工1．8万多人，来自农村的员工占80%以上，而通过办企业间接带动包装、运输等配套相关行业增加就业则达90多万人。

娃哈哈集团作为一家在党和国家培育支持下成长起来的东部地区的优势企业，作为在党的政策指引下先富起来的一部分，致富思源，宗庆后认为有责任、有义务为东西部地区的共同繁荣、为中华民族的复兴而作贡献，消除贫困，使全国走上共同富裕之路。

宗庆后一直以来认为，扶贫不仅是资金、技术上的支持，更重要的是要为贫困地区企业引入先进的管理经验和市场观念，通过项目援助、受援人参与及干中学培训等方式，帮助贫困地区的企业和人民提升自我发展能力，促进受援人脱贫与自立，让扶贫企业自己能赚钱，能发展，而决不能把扶贫当成福利慈善企业，送点钱、扶扶贫就完事。他从一开始即树立依靠、培养当地员工的思想，聘用、吸纳当地下岗职工、待业人员，大力培养和依靠当地干部。目前，娃哈哈集团在广元、红安、吉林和吉安公司均不超过3—5人，主要依靠当地员工开展工作。娃哈哈集团通过经营管理思想的引入、技术技能的培训及当地干部的培养，转变了当地人的思想观念，在当地培养了一支适应市场经济发展的新产业队伍，使扶贫企业真正成为当地人自己的企业，具备了可持续发展的能力。

由于娃哈哈集团在扶贫工作中取得的骄人业绩和产生的深远影响，集团公司受到了党和国家领导人的高度赞赏，被评为“全国东西扶贫协作先进集体”，被全国30多家媒体争相报道，推广娃哈哈集团的扶贫工作。

2．乐善好施，扶贫济困

随着娃哈哈集团事业的逐渐发展，宗庆后不仅富而思进，发展不停步，而其“乐善好施”也同时开始铺展开来。在市政府、慈善总会、工商联的牵线搭桥下，宗庆后积极参与扶贫献爱心活动。

无论在“抗洪”“抗非”最前线，还是在春风行动、光彩事业中都可见宗庆后的身影。1998年捐赠抗洪救灾物资368万元；2000年给身患重病的贫困青年姚远捐款30万元，使其顺利实施手术；2001年向杭州市政府“春风行动”特困职工一次性捐款50万元，是最大的一笔企业捐款；2003年，“非典”期间，娃哈哈集团一次性捐赠价值达900万元的健康产品；还出资10万元与韩国韩信贸易株式会社联合开展资助5名先天性心脏病患儿赴韩国免费治疗活动；2004年向杭州市送温暖工程春风行动捐赠10万元；2005年11月得悉哈尔滨市由于吉林化工厂爆炸导致松花江水源上游污染，饮用水不能食用，宗庆后紧急调运1万箱水送往灾区……

宗庆后对于外国友邦的困难同样表现出中华民族乐善好施的美德：2005年印度尼西亚爆发由地震引发的海啸，大批难民流离失所，国际红十字会人员指出如果没有干净的饮用水和食物，大灾之后必将引发各种疾病，作为中国瓶装水市场占有率第一的娃哈哈集团，急灾区所急，一次性捐赠2万箱2升装娃哈哈纯净水，此举受到了国际社会的广泛关注。宗庆后的行为充分体现了中国人民乐善好施、心怀天下的传统美德，表明娃哈哈集团作为一家负责任的中国企业勇于在国际社会树立崭新的国际企业公民形象，在世界人民面前展现了中国企业的魄力与爱心。

3．捐资助学，情系教育

“百年大计、教育为本”。宗庆后在带领企业获得巨大成功的同时，对教育事业，永远怀着一颗赤诚之心，从捐资帮扶贫困地区基础设施建设到加强教育扶贫投入，不断加大捐资助学力度。宗庆后曾经说过，“要把支持中国的教育事业，为中国的未来培养优秀人才，作为一个中国民族企业的责任和荣耀”，他是这样说的，也是这样做的。

淳安县严家乡是杭州地区最贫困的乡镇之一，交通不便，信息闭塞，使得当地农民接受农村实用新技术能力差，对市场信息反应迟钝，缺乏致富能力，被列入“百乡扶贫攻坚计划”。宗庆后应“科教兴乡”的战略要求，先后两次捐赠30万元在严家乡建设科教文化培训中心，建设了培训大楼，配置了电脑、图书，作为乡村干部的培训学校、中小学生的电教室、村民的文化活动场所，通过这一培训基地把先进适用的技术引向农村，引导农民依靠科技发展，加快小康建设步伐。

2003年，杭州市委、市政府组织实施新一轮“49100”帮扶工程。在2001年农民人均纯收入3500元以下，或者经济社会发展制约因素较多的乡镇中选择49个乡镇；在2001年人均纯收入2500元以下，或者发展难度较大的村中确定100个行政村，在4年时间内通过帮扶工作改善生产生活条件，使农民脱贫致富。宗庆后积极响应，先后捐赠25万元在上马乡建设了小学校舍。

三、宗庆后，慈善典范

秉承“产业报国、泽被社会”这一宗旨，宗庆后在缔造了娃哈哈集团这一饮料帝国的同时，以自己乐善好施、扶贫帮困的行动，成功地打造了人文氛围浓郁的慈善帝国。据统计，19年来宗庆后慷慨捐赠，资助扶贫慈善事业的捐赠额达15059万元。在欧洲银行货币（中国）与企业公民工作委员会共同编制的“2005中国内地慈善家排行榜”中，宗庆后以4340万元捐赠金额位列第七，比2004年提升了3位。2005年，宗庆后同时进入福布斯百富榜和慈善榜，而百富榜中仅有12人进入慈善榜。

宗庆后本人尽管是超级亿万富翁，却没有太多奢侈的爱好，唯一的高要求就是茶叶，但仅此而已。多年来一直乘坐经济舱，并还有一些其他的让人吃惊的生活习惯——一日三餐，除出差外，均在公司食堂就餐，吃的是很普通的豆腐、青菜等。

因为更多这样的故事，在浙江乃至全国，宗庆后成了一位受人尊敬的企业家。他认为，企业如果有了财富，如果没有正确使用财富的手段和渠道，是不可能受到社会尊敬的，同时，也不能成为一个勇于承担社会责任的企业家。企业生存于社会，应当回报社会；企业家不但要会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。同时，他也认为自己的慈善行为尚属于初级阶段，

宗庆后，以自己的实际行动，在不断实践着他回报社会的承诺与理想，为我国企业家的扶贫善举做出了榜样，受到受赠地区和单位的广泛欢迎和赞誉，得到各级政府的表彰和社会各界的好评，堪称扶贫典范。

【拓展延伸】

问题一：宗庆后在追逐财富的道路上历尽艰辛，而得到财富后他又是怎样做的？

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问题二：“富贵不能淫，贫贱不能移”宗庆后很好地向我们诠释了企业家在面对财富时的处理方式，其实有很多的企业家都有类似的故事，你能讲一个这样的故事吗？

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问题三：如何看待财富，每个人都有自己的观点，请同学利用班会的时间讨论一下你们自己的财富观。

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【人生格言】

人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。

——马克思

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。　　——刘鹗