桑迪·韦尔

桑迪·韦尔是当代华尔街上最富传奇色彩的职业经理人。他经过不懈的努力和奋斗，从一个名不见经传的华尔街小人物，成长为花旗银行的CEO。桑迪·韦尔的奋斗历程，充分代表了美国金融界自强不息的文化精髓，是华尔街创业者的楷模。

桑迪·韦尔1933年3月出生于纽约布鲁克林的一个犹太移民家庭。1955年，他从康奈尔大学文学专业毕业后即与校友莫舍尔结了婚。桑迪·韦尔谋得的第一份工作就是在华尔街做信差，每月只有150美元的薪酬。当时这位出身卑微、带着浓重方言口音的青年人，在华尔街显得毫不起眼。凭借着加倍努力和出众的才华，桑迪·韦尔拿着从母亲那里借来的3万美元，同其他3个合伙人建立了西尔森证券公司。此后，经过一系列的兼并与收购，西尔森证券公司开始不断地膨胀，最终在1980年被著名的金融企业——美国运通收购。那时候，桑迪·韦尔的身价已经超过了一亿美元，似乎一切好运都降临在了他的身上。可是好景不长，5年后，桑迪·韦尔因在权力斗争中失败而从美国运通公司辞职。

桑迪·韦尔失业长达整整13个月。无奈之下，他与同事詹姆斯·迪蒙合伙在曼哈顿租了间办公室，开了家金融服务公司。桑迪·韦尔不断地购买价值被低估的公司，从普瑞玛瑞卡商业信贷公司到史密斯·巴尼证券公司(所罗门美邦的前身)；从旅行者保险公司到数年前被运通收购的属于自己的西尔森证券公司。通过一连串并购和整合之后，桑迪·韦尔终于在华尔街建立起了属于自己的第二个金融帝国——旅行者集团。

1998年，桑迪·韦尔主导了华尔街金融史上最精彩的并购案：旅行者集团与花旗银行合并，建立了全球最大的金融公司——花旗集团。这一合并当时被称为“美国历史上最大的一桩非法合并案”。这项700亿美元的并购案，使得长期以来禁止金融混业经营的《斯蒂格尔法案》成了一张废纸。在新成立的花旗集团中，桑迪·韦尔同前花旗公司的CEO里德一起但任联席CEO。在几次高层权力争斗中，桑迪·韦尔独掌了花旗集团的经营大权。

桑迪·韦尔擅长削减公司的运营成本，被华尔街称为“成本管理大师”。担任花旗集团CEO之后，桑迪·韦尔开始大刀阔斧地对公司原先的官僚体制进行改革，收到了巨大的成效。从2000年到2003年，花旗集团的主营业务收入和净利润持续快速增长，桑迪·韦尔也因此获得了“管理终身成就奖”。