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公共关系对公关人员的最基本要求

时间:2023-02-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:全员公关,简称全员PR,是指一个组织公关工作的开展,不仅要依靠专职公关机构和公关人员的不懈努力,而且有赖于组织各部门和全体员工的配合,要求组织的全体成员都注意树立公共关系观念,都要关注并参与公共关系工作,都要为公共关系工作作出贡献。因此,严格遵守全员公关原则,可以增强组织全体员工的公关意识,让员工上下齐心,合理搞好公关工作,从而维护甚至扩展组织的形象。让每一个成员感到公关无处不在,公关人人有责。

全员公关,简称全员PR,是指一个组织公关工作的开展,不仅要依靠专职公关机构和公关人员的不懈努力,而且有赖于组织各部门和全体员工的配合,要求组织的全体成员都注意树立公共关系观念,都要关注并参与公共关系工作,都要为公共关系工作作出贡献。

一位公共关系经理这样形容:“公共关系是无法与企业的日常活动分开的,它是企业有机体的一部分,它是推销员脸上的微笑,皮鞋上的闪光和握手时的力量;是你迈入企业大门时笑盈盈向你走来的服务生;是迅速为你接通电话的接线生;是你收到的一封封由总经理亲笔签名的热情洋溢的慰问信;是那些认为你的公司好、说你的公司好的批发商,更重要的是,公关是顾客洋溢在脸上的微笑和掩藏在心底的感激,任何一家哪怕只与公司有一点点接触的企业,都有公关的存在,任何一个在公司工作的人员都是事实上的公关人员,上至总经理,下到刚报到的职员,概莫能外。”(美国一位公关顾问)

由此,我们可以看出,公关并不是一般人眼中漂亮小姐的交际应酬,公关工作也不是大家所想像的“食有鱼,行有车,玩有伴”的风流快活的生活,公共关系的工作范围涉及组织的每一个人和每一个方面。因为组织形象是通过组织所有人员的集体行为表现出来的,是组织内个人形象的总和。每一个成员与外界发生联系时,其个人形象直接体现组织的整体形象和风貌。因此,严格遵守全员公关原则,可以增强组织全体员工的公关意识,让员工上下齐心,合理搞好公关工作,从而维护甚至扩展组织的形象。

树立全员公关意识,要做好两个方面的工作:

1.全体员工要积极参与公共关系工作,要时刻保持自身形象与组织形象的统一

组织既然无力改变人们看问题的习惯,那就应该改变自己,调整组织行为,鼓励组织中的每一名员工,时刻注意保持自身形象与组织形象的统一,时刻注意维护组织形象。为此,组织应该做到以下几个方面:

①努力让全体员工都树立良好的公关意识

既然每个人都代表组织形象,那么全体成员都必须具备公共关系意识,每个人都要注重组织形象和信誉,全体成员都应该参与公共关系工作,并按照公共关系的要求进行工作。对员工来说,一方面努力使自己的形象符合组织要求,另一方面也要以自己的努力为组织良好形象的树立添砖加瓦。北京申奥期间那个著名的出租车司机,就以自己的行动为北京在来访的国际奥委会委员心中树立了良好形象。

②营造良好的公关氛围

让每一个成员感到公关无处不在,公关人人有责。这时,组织应该在内部普及公共关系教育,让员工认识到组织形象的重要性,认识到创造和维护良好的形象和声誉要靠大家努力,要形成人人讲公关、人人做公关的局面。组织还可以通过适当的方式来营造这种气氛。

③明确每个人或每个岗位的公关责任

如生产部门的质量问题、销售部门的定价政策问题、人事部门的晋升制度、宣传部门的媒介关系、办公室的社区关系,乃至电话接线员的服务态度、值勤门卫的仪表仪态等,都从不同角度反映了组织形象。因此,组织一方面要从制度上规范每个岗位不同人员的公关责任,另一方面要对他们进行相应岗位的公关教育和训练,让他们都知道如何在自己的岗位上维护组织的良好形象。

2.把公共关系工作渗透到组织经营管理的各个环节、各个部门

正如每个人都代表组织形象一样,每个部门、每个环节都是组织形象的承载者和实施者。因此组织应该把公关思想渗透到经营管理的各部门、各环节。

①在组织战略规划和年度计划中体现公共关系思想

战略规划是组织的长远计划,年度计划是未来一年的工作安排,两者都会对企业的发展产生影响。因此每一个组织应在战略规划和年度计划中制订明确的公共关系目标,同时要对规划或计划可能会造成的公关影响有一个充分的评价,决不能出现有损组织形象、组织长远利益和社会利益的事情。

②在生产环节中贯彻公共关系思想

生产环节中最主要的工作有两个,一是通过良好的质量控制,生产出满足消费者需要的优质产品;二是严格控制生产过程中的废水、废气、废渣、噪声、粉尘及放射性污染,实现清洁生产。第一项工作关系到组织在消费者心目中的形象,而第二项工作则表现了组织所承担的社会责任。除此以外,产品设计中的人性化追求,产品包装的绿色化、无公害化,生产过程中对资源的节约和对环保运动的响应等,也是对在生产环节体现公关思想的基本要求。

③在人事部门融入公共关系思想

人事部门负责组织中人员的招聘、录用、使用、晋升、培训、考核、奖惩等工作,一般认为这些工作主要对内部员工产生影响。其实,组织的人事政策、人事管理制度不仅对内部员工产生影响,也会对外部公众形成和改变对组织的形象发挥作用。那种激励有效、奖惩分明的人事政策会成为组织的无形财富,为组织吸引优秀人才创造良好的条件,也有利于公众形象的树立。即使是内部员工,也会从良好的人事管理政策中受益,而且组织的内部关系将更加协调,组织的向心力、凝聚力和团队精神将更加增强。因此,在人事部门的人事工作中融入公共关系思想也同样重要。

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