辛勤耕耘的证券交易守护者

黄以群，1954年6月出生，1984年6月1日加入中国共产党，现任上海证券通信有限责任公司董事长兼总经理。曾荣获邮电部优秀青年知识分子，信息产业部先进个人，上海证券交易所先进总监，上海证券交易所优秀共产党员，中国证券期货监管系统、上海市金融系统和上海市优秀共产党员等称号。历任邮电部邮政总局技术设备处处长、信息技术局局长，内蒙古自治区邮政局党组成员、副局长，上海证券通信有限责任公司副总经理、董事长、董事长兼总经理。

口述：黄以群

采访：杨丽洁

整理：孙国亮　杨丽洁　吴婷倩

时间：2011年1月21日

地点：上海证券通信有限责任公司

抓住机遇，实现自我，报效祖国

我年轻时，正赶上了文化大革命。我准备升初中时，所有学校都停止了招生。我抱着一线希望，特地赶到教育局去询问招生情况，可是教育局也受到冲击，关门了。我上学的机会彻底破灭，后分配到机械厂工作。我做过钣金工、电工、钳工，经常要三班倒。尽管条件艰苦，但这些劳动实践为我以后的学习和成长打下了基础。

机会总会眷顾有准备的人。1973年恰逢“复辟”回潮，有了考试的机会。我从小热爱学习，当然不想错过这次考试的机会，就立即报了名。我当时特别努力，边劳动边暗自学习。1973年9月，我以考区第一名的成绩进入北京工业大学自控专业。我很珍惜这个机会，所以当时目的很明确：到学校就是为了读书的。1977年毕业后，我被分配到邮政单位工作。

1981年，《人民日报》刊登有出国考试的机会，我通过单位向教委报名。当时资源稀缺，信息不畅，我只知道有这样一个机会，但是具体去哪里学习，学什么，都无从知晓。于是，我自己开始确定目标，搜集相关的资料。1982年，我以优异的成绩通过国家教委考试，取得公派访问学者资格。后来，我又学习了意大利语，参加了各种考试，1983年被批准前往意大利米兰工学院和国家科学研究所进行学习研修。1984年至1986年留学期间，我的学习生活是充实而有意义的。当时，国外的学校及导师对大陆的留学生非常友好，所有的实验室都对我们开放，各办公室的钥匙都允许我们自己配一把。我们明显感觉到了祖国和发达国家的差距，每个人都怀有强烈的使命感，很努力地学习。

我不断学习的动力一方面源于自身，另一方面，我认为文化大革命以前对教育还是相当注重的。不仅仅是知识上的教育，特别是对青少年人生观、世界观、价值观的教育，这些教育都深深扎根在我们这一代人的心里。我们始终都想着自己能够为国家做些什么？怎么样才能实现自己的人生价值？所以1987年学成之后很自然而然地选择回到祖国。当时没有很复杂的想法，也没有很多的考虑，只是觉得国家派你出国，学成之后就应该回来，把学到的精湛技术、先进知识带回祖国。我认为人的满足不完全是物质上的，还有精神方面的，包括价值、个人追求、信仰等。我也非常感谢意大利的导师。他在第一次接待我谈话的时候说过：“希望你作为我们系里面第一个从中国大陆来的留学生，在这里取得好成绩，然后回到你的国家，去做更多的工作。希望我们今后保持良好的联系，促进两国的技术交流。”我觉得国外对中国的发展是寄予厚望的，两国普通的人民对两国的友谊发展也是寄予厚望的。当时和我同去到其他国家的那些访问学者、留学生，据我所知，全部都按期回到了国内。

我们这一代人经历了文化大革命和改革开放的全过程，我感觉文化大革命所造成的最大的损失是时间上的损失。我们这一代人接受的教育使我们强烈希望报效祖国，尽管有时现实和理想存在巨大的差距，但当改革开放的春风吹拂大地时，我们这一代压抑已久的情怀终于得到了释放，更急切地渴望抓住机遇，想要尽我们所能为国家多做一些工作。就我个人而言，服从组织安排，忠于工作需要，无论在京城北京还是在繁华的大上海，30多年来，我始终兢兢业业，无怨无悔。

注重规划，脚踏实地，辛勤耕耘

我在计算机通信技术应用领域从事科学研究、工程管理和工程建设30多年，勤奋敬业、求真务实是我从事科学工作的基本素养；从生活中汲取灵感，并创造性地开展工作是我的优势。

1984年，我在意大利米兰超级市场看到在儿童玩具货架上有一种叫“乐高”的组合玩具，它对2至18岁的人都有不同的系列。你可以逐步地把任何一个小的模块最终组合成一个大的系统，如自动人、机器人或者一架能够滑行的小飞机。这对我触动很大。人家从小就在培养系统工程思维，我们与人家的差距太大了，我感觉到中国信息系统的发展有很长的路要走。从技术角度，我回国以后主要做的是数据元的研究，就是保证任何一个最小项的数据、最基础的数据通过组合之后能够在复杂信息系统中得到应用。在信息共享、综合利用方面，我做了很多的工作，主要的是复杂信息系统层次间的协调平衡管理与控制研究、设计。比如中国邮政综合计算机网的总体设计、建设，也包括我们现在上海证券交易所的通信保障系统、服务体系项目都是利用了数据元的理念，也利用了系统工程的理念。

我在意大利还发现，西方的发达国家，任何一个人都有一个唯一的税号，这个税号就代表这个人一生，包括他所有的收入统计，所有的纳税信誉等，从这一个小小的唯一税号就可以看出国外当时信息系统的发展是比较完善的。我认为我们国家现在要做的主要是要消灭所有的信息断点，建立完整的信息链，这是我长期关注和研究的课题，但这项史无前例的大工程需要青年人来完成。我对于从事科学研究的青年学生是寄予厚望的。只要我们的年轻一辈能够从小事做起，从大事着眼，我相信他们就能扎扎实实地不断进步，一定能取得很大的成绩。

改革开放以来，中国在自主创新方面取得了突飞猛进的发展。从应用角度来说，目前，除极少数的高科技应用领域外，我们和欧美国家的差距并不大，主要的差距在于总体的规划。在这方面，我们还有非常多的工作要做。第一，要引起各级领导的高度重视。第二，一定要有一个强有力的组织，站在高的层次来进行全国的总体规划。第三，要保证我们的科研经费、科技的投入要投到重点领域。强有力的行政管理和工程管理是总体规划实施的保障。

随着越来越大的技术项目的开展，我不得不把自己推到了组织管理的岗位上。做组织管理工作的我关心的是怎么把所有新的技术、新的思想、新的理念应用于我们的科技发展和管理之中。1994年，我开始做中国邮政综合信息网的时候，对总体规划、设计花尽了心血。规划中，我们就考虑到配套的产业发展。当年在进行全国邮政信息网的规划过程中，用四年的时间先做了信函标准化的工作，现在每个人写信的时候都能够看到信封左上角有六个红框就是信函标准化的成果。后来我又到了证券行业。改革开放以后，证券市场的建设被提到议事日程上。当时，技术系统建设来不及系统地规范，一个如此重要的领域没有技术规范是不可想象的。我经过大量的调研，广泛地征求意见，七易其稿，最终形成了2003年的执行文件，成为上海证券交易所通信网络第一个规范性的技术要求。在执行过程中，全国100多家证券公司根据技术白皮书对自己的系统进行了整改。通过一年半的整改，我们上海证券交易所的会员单位通信保障能力提高了40%以上。到2010年，各会员单位都有了相当完善的保障系统。2010年，全国证券公司总部都达到了白皮书的技术要求，我们的安全运行保障率达到99.99%，达到了国际先进水平。

以人为本，科学管理，培养人才

在管理方面，可以说我们单位的员工素质和学历层次都是比较高的，60%以上都是研究生、博士生，包括年轻的海归学子。对于这个青年群体，我们的党组织，包括我们行政组织，都有针对性地加强和引导他们的学习、生活和成长，帮助他们树立正确的价值观、人生观和世界观。我们采取了三个措施，一是要求员工通过制定自己的工作目标、成长规划，享受成功的成果和成功的高峰体验，让命运掌握在员工自己手中，促进整体工作发展。二是采取了多种措施来调动大家的积极性，为大家创造各种机会。我们每年都进行多次技术岗位的竞聘，包括专项任务、科研项目以及公司内的竞聘，任何有能力的员工都可以去竞聘适合自己的岗位，从事自己感兴趣的工作。三是领导班子，包括我们党的组织有一个共识，就是针对新一代青年同志的思想、性格和志趣，适时调整管理制度和激励机制，一定要使他们在工作中感到有成就感、满足感，但是又不能自我膨胀，更不能自私，要时刻胸怀集体利益、国家利益至上的信念。在这一点上，我们做了大量的工作，使每一个员工都认识到自己的工作是整体工作的一部分。即使我们工作的岗位是很一般的工作，也是为公司作了很大的贡献。就像近几年上海冬天下了几场大雪，每天凌晨3点，相关岗位的员工，不管什么级别、从事何种岗位，都会自发从家里赶到公司清洗天线。因为一旦天线结冰，即使很薄，信号发送和接收都会受到影响，将造成证券交易的安全隐患。

我一直认为提供一个良好的环境和良好的工作平台也是非常重要的。几年来，通信公司通过完善考核制度，形成了交易所、公司集体、员工个人利益一致的考核机制。凡对交易所工作作出成绩、贡献的行为，我们都会将其直接纳入考核，给予表彰。支部与公司组织了多次先进员工交流大会，起到了良好作用。

我是一个工作之中十分严肃，讲究严谨科学作风，工作以外热爱生活的人。对于青年人，我想说：现在虽然不同于以前了，但我仍希望大家工作的时候就应该义无反顾、积极主动并实现自己的价值。要抓住机遇，做每一项工作，都要特别重视总体规划，脚踏实地，为党和国家作出贡献。

采访札记

一切为了员工

当黄董事长走进采访室时，我们既忐忑又兴奋。但很快，最初的紧张被抛到脑后，黄董的淡定感染了我们，让我们紧张的心情归于平静，采访在有条不紊的节奏中很顺利地进行下去。面对访问，黄董事长侃侃而谈，举手投足间有着一份洗尽铅华的淡定与遇事不惊的从容。黄董虽然贵为证交所通信部的董事长，但为人非常随和，每一个问题都解答得非常详尽，耐心询问我们是否有遗漏的问题；访问结束后欣然与我们合影留念，还热情地邀请我们在员工餐厅用餐，丝毫没有领导的架子。采访结束后，黄董便马上换下西服，披上夹克，换上布鞋。听工作人员介绍，这是黄董平日里最喜欢的装束，这无形中也拉近了黄董与我们之间的距离，让我们感觉亲切又和善。

公司的氛围是轻松而和谐的。从布局上，公司为员工配备了咖啡吧、健身游戏房等休闲娱乐设施，让员工在工作之余不忘适当放松，做到劳逸结合。在制度上，公司每周二召开的办公会都允许员工自由出入，让每个年轻员工享有均等的信息资源并且有机会了解目前的政治状况。我想这些看似细微的举措和安排都是真正地做到了为员工着想，难怪企业有如此强大的凝聚力。

虽然在这里停留的时间只有短短几个小时，但通信部给我们留下了非常深刻的印象。我想，由黄董事长带领的这支优秀的团队一定能走得更远，做得更好。