胸襟是被冤枉撑大的

二、胸襟是被冤枉撑大的

中央决定要做一个关于建国以来若干历史问题的决议，邓小平针对当时有人贬低和否定毛泽东的议论，断然指出：“毛泽东思想如果不写或写不好这个部分，整个决议都不如不做。”他还指出，“最核心的一条就是确立毛泽东的历史地位，坚持和发展毛泽东思想”。

阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官、雅虎中国CEO兼总经理马云，说过一句很有意思的话：“男人的胸怀是被冤枉撑大的。”

马云自1999年创办阿里巴巴网站以来，创造了一个电子商务的神话。阿里巴巴已经成为全球最大的B2B网站之一，2002年阿里巴巴营收600万美元，2004年营收6800万美元，仅两年就增长了将近10倍。2008年11月5日，阿里巴巴正式在香港上市，IPO定价港币13.5元，大约募集14亿美元的资金，创下港交所单一IPO金额的新高纪录，在国际企业IPO规模仅次于谷歌。

而马云自己对于这样一个成绩的自我评价却是“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分都死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。”马云是个注重今天的人，注重现在是对未来最好的承诺。他从一个领导者的角度认为，电子商务将会影响人类生活方方面面，未来三年还是电子商务的基础建设时期，各界都会持续投资；作为一个领导人，最重要的要有眼光、胸怀和实力，特别是要有海纳百川的胸怀，“男人的胸怀是被冤枉撑大的”。不管别人怎么冤枉你，或自己受委屈都没关系，自己要有海阔天空的胸怀；能笑是因为有胸怀，能傲是因为有实力。

人生在世，尤其当你处于从属地位的时候，难免被人冤枉，滋味当然不好受。年少轻狂的时候，是受不得冤枉的，哪怕受到针尖那么小的冤枉，也会条件反射般弹跳起来，非要辩个眼球充血嘴角冒泡方肯罢休，可有些事情越辩越黑。有些人，根本不听你的辩论。所以，与其浪费时间作无谓的争辩，还不如用事实和实力证明自己。

对那些事业有成的成功人士，在他们辉煌的背后，其实也有他们的艰难、他们的不容易。他们超乎常人的忍耐，铸就了他们人格的魅力，博大的胸怀。他们成就的奠基，冤枉占有重要的因素在里面。冤枉并且贯穿他们努力的事业到成功认可之前的阶段。

南非的民族斗士曼德拉，因为领导反对白人种族隔离政策而入狱，白人统治者把他关在荒凉的大西洋小岛罗本岛上27年。当时尽管曼德拉已经高龄，但是白人统治者依然像对待一般的年轻犯人一样对他进行残酷的虐待。

罗本岛位于距开普敦西北方向7英里的海湾。岛上布满岩石，到处都是海豹和蛇及其他动物。曼德拉被关在总集中营一个“锌皮房”里，工作是打石头，将采石场采的大石块碎成石料。有时从冰冷的海水里捞取海带，还做采石灰的工作。他每天早晨排队到采石场，然后被解开脚镣，下到一个很大的石灰石田地，用尖镐和铁锹挖掘石灰石。因为曼德拉是要犯，专门负责他的看守就有3人，他们总是寻找各种理由虐待他。

但是，当1991年曼德拉出狱当选总统以后，曼德拉在他的总统就职典礼上的一个举动震惊了整个世界。总统就职仪式开始了，曼德拉起身致词欢迎他的来宾。他先介绍了来自世界各国的政要，然后他说，虽则他深感荣幸能接待这么多尊贵的客人，但他最高兴的是当初他被关在罗本岛监狱时看守他的3名前狱方人员也能到场。他邀请他们站起身，以便他能介绍给大家。

曼德拉博大的胸襟和宽宏的精神，让南非那些残酷虐待了他27年的白人汗颜得无地自容，也让所有到场的人肃然起敬。看着年迈的曼德拉缓缓站起身来，恭敬地向3个曾关押他的看守致敬，在场的所有来宾以至整个世界，都静下来了。

后来，曼德拉向朋友们解释说，自己年轻时性子很急，脾气暴躁，正是在狱中学会了控制情绪才活了下来。他的牢狱岁月给他时间与激励，使他学会了如何处理自己遭遇苦难的痛苦。他说，感恩与宽容经常是源自痛苦与磨难的，必须以极大的毅力来训练。

他说起获释出狱当天的心情：“当我走出囚室、走出通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我其实仍在狱中。”

从政为官，面临冤屈荣辱的抉择不可避免。中国改革开放的总设计师邓小平一生光明磊落，对那些投机钻营、好搞宗派活动的，玩弄权术、专门整人的，耍小聪明、搞小动作、不老老实实的人深恶痛绝。他曾告诫党的干部：“要团结大多数，包括那些反对过自己而反对错了的人。我们不要因为过去谁整过自己就记仇。对同志不要记仇，不要念旧恶。”邓小平是这样说的，也是这样做的，在几十年的工作生涯中，他曾三落三起，多次受委屈，但他从未记过谁的私仇旧恨。20世纪60年代，邓小平曾两次被打进冷宫并被划入“中国最大的走资派”之列，沉寂了10多个年头，然而他第三次复出后，中央决定要做一个关于建国以来若干历史问题的决议，邓小平针对当时有人贬低和否定毛泽东的议论，断然指出：“毛泽东思想如果不写或写不好这个部分，整个决议都不如不做。”他还指出，“最核心的一条就是确立毛泽东的历史地位，坚持和发展毛泽东思想。”此言一出，他这位无产阶级革命家的宽宏气度和宽阔胸襟无不让世人敬佩仰慕。

邓小平在政治生涯中历经“三落三起”，而且每一“起”都是一个新的起点，新的高峰。他曾幽默地对别人讲：如果对政治上东山再起的人设立奥林匹克奖的话，我很有资格获得该奖的金牌。无论是在中国，还是在世界的政治舞台上，像邓小平这样“三落三起”的传奇经历是极为罕见的，没有虚怀若谷的胸怀和超人的气量是绝对达不到这种境界的。

宰相肚里之所以能撑船，是因为他在当宰相之前，忍受了整船的烦恼；将军额头之所以可以跑马，是因为他在当将军之前，忍受了无边的冤气。当他的胸怀被冤枉一点一点撑大的时候，他的事业也就一步一步迈向成功。

当好领导要能忍得住误解和委曲。人和人站位不一样，思考的角度不一样，看问题的方式方法不一样，对同一件事，可能会有不同的认识和评价。在这个过程中，很多时候由于宣传不到位、传达不到位、解释不到位，造成不同领导之间、领导与下属之间、干部与群众之间的认识不一样，思想不统一。有时会有误解、冤枉、委屈。当一个好领导，要能正确对待这种误解、冤枉、委屈，要相信时间是解决问题的最好办法，相信自己身正不怕影子歪，相信总有一天水落石出，真相大白。这样说，也不是要你干等，必要的主动的宣传、解释、沟通是十分有效的手段。受不了误解，一遇冤枉就委屈得不得了，怨天尤人，或者暴跳如雷，都不是解决问题的根本办法。

往往是领导干部要忍让的事情会更多，委屈会更大，而且很难倾诉。很多领导干部都会有这样的体会。因此，在误解与委屈跟前，能否做到忍让确实体现着一个领导干部心理素质的高低。遇到委屈才会谈得到忍让，遇到委屈时，应该注意以下几点：一是要静下心来，常思己过。尽量少埋怨他人，从主观上查找原因；二是在无关紧要的问题上，得理也得让人，些许小事不妨装装糊涂，一笑了之；三是要学会妥协，尽量保持克制，避免纷争。小不忍则乱大谋，相信时间会说明一切。