责任胜于能力

【故事导读】

一个曾经叱咤风云的高级人才——杰西，到了费尔的公司以后却越来越没有干劲。费尔该怎么办，才能重新激发杰西的工作热情？下面的故事将为你揭开谜底。

一个员工能力再强，如果他不愿意付出，就不能为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值。

有一位伟人曾说：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。

化妆品公司的老板费尔先生重金聘请了一位叫杰西的副总裁，杰西非常有能力，但到公司一年多来，几乎没有创造什么价值。

杰西的确是一个人才。他的档案显示，他毕业于哈佛大学，到费尔的公司之前，曾在三家企业担任高层主管。他非常擅长资本运作，曾带领一个五人团队，用三年时间将一个二十人的小企业发展成为员工上千人、年营业额五亿多美元的中型企业，创造了令同行称道的“杰西速度”。在1998年至2000年间，他更是叱咤华尔街，掀起一阵“杰西旋风”。

这样出色的人才，怎么会创造不了价值呢？

“在个人能力方面，我是绝对信任他的。”费尔先生说。

“你了解他具备哪些能力吗？”一位人力资源咨询师问他。

“当然了解，在请他来之前，我是非常慎重的，我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试，测试结果令我非常满意。”费尔说。他还详细列举了杰西具备的各种能力，并举出了杰西以前工作中的很多成功案例来佐证。

确实，费尔先生对杰西的能力是非常了解和倚重的，但是作为一名高层主管，杰西所需要的，绝不仅仅是薪水，单靠薪水，是难以建立他这种综合能力很强的人才的责任感的。后来，通过深入的沟通，那位咨询师发现，杰西是一个勇于接受挑战的人，工作的难度越大，越能激起他奋斗的欲望，他随时都有一种准备冲锋陷阵的冲动。应该说，这样的人才是企业的宝贵财富。

“在进入公司之初，我满怀激情，决心干一番大事业，可后来，我发现一切都不是我想象的那样，越来越觉得没劲，对公司也渐渐失去了认同，对自己的工作失去了认同。”杰西终于说出了心里的想法。他说：“我希望有一个能够放开手脚大干一场的工作环境，而不喜欢太多的束缚。”

原来，杰西的上司费尔先生有两个致命的弱点：一是对所用之人难以放心，害怕能人挖公司的墙脚；二是喜欢亲力亲为，常越级指挥，在很多事情上，使杰西感觉自己形同虚设。

杰西最需要的，应该是需求层次中的“自我实现的需求”，如果能够以业绩来证明自己，就是他人生最大的快乐。

找到问题的症结之后，咨询师把费尔和杰西请到一起，共同分析公司授权和指挥系统方面的不足，明确了作为董事长兼总裁的费尔的职权范围和作为副总裁的杰西的职权范围，共同制订了公司的授权制度，以及组织指挥原则。通过他们的共同努力，情况发生了很大的变化，杰西几乎变了一个人，他做出了很多成绩，而且，费尔先生和他已经成了不可分离的亲密战友。

这个故事很有启发意义。杰西的转变，使他自身出众的才能得以充分发挥。而促使他转变的关键因素，则是重新唤起了他对公司的责任感。

实际上，杰西本人是极富责任感的，当然，他的能力也是一流的，但他在费尔先生的公司里起初的无所作为和以后的成功表现证明了——责任胜于能力。

在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人，而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人，即便他能力非凡。因此，每一名员工都要有强烈的责任意识，有责任感的人不论能力怎样，都会受到老板的重视，公司也会乐意在这种人身上投资，给他们培训的机会，提高他们的技能，因为这种员工是值得公司信赖和培养的。

当然，责任胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人，是无用之人，因为责任需要用业绩来证明，业绩是靠能力去创造的。

【讨论明理】

1．杰西到了费尔的化妆品公司以后，工作表现却大不如前，原因是什么呢？

2．这个故事告诉我们，怎样的人才才是公司最愿意培养和倚重的？

【实践体验】

1．“学问是一切前进活力的源泉”。求知是学生的主要任务，有了学问，将来才能更好地造福于社会。要想自己的学问有进步，就要专心致志，就要有坚忍不拔的意志力。要认准目标，钻进去，展开来。这样，才能够达到胜利的彼岸。再过一年，同学们就要升入九年级了，我们该怎么做，才是对自己的学习负责呢？

2．成功不仅仅来自于个人的能力，更来自于对自己、对他人负责的精神。想一想，我们该怎么做，才能在日常的生活和学习中将责任和能力很好地结合起来．

【多元评价】

故事中蕴含的道理，你在生活中做到了吗？

【一课一诵】

雄鹰看到蓝天的广阔，便振翅高翔，自由而高傲；飞瀑看到峭崖的险绝，便一泻千仞，流银泻玉，灵动如龙；海燕看到巨浪的汹涌，便引吭高歌，乘风破浪，大气巍然。我们如果没有责任心，就如那墙头的浮草，轻浮浅陋。