领导的用人技巧

领导的用人技巧

王先生是一家外资企业的高层管理人员。他的老板不但是个拥有多家公司的大企业家，还是个学者，文治武功样样精通。王先生费了九牛二虎之力才进了他的公司。

由于王先生对工作认真负责、勤学、苦干、善于动脑筋，老板很快就提拔他做了部门经理，主管家具的销售。

有一次，公司进了一套20万元的家具。由于价格的原因，放置在店里4个月都没人问。一天，一位顾客一眼就相中了这套家具，可是一听说价格，就有一丝犹豫，问王先生18万元卖不卖。王先生也很想将这笔生意谈成，可是老板只给了他1万元的浮动权限，而那位顾客只肯出18万，多一分都不买。王先生想打电话请示老板，可碰巧老板不在国内，他又不敢擅自做主，所以这笔生意就这样黄了。

老板回来后，王先生将这件事汇报给老板。老板有些不悦地说：“你没发现这套家具在店里已经摆放很久了吗？你应该明白我心里的想法才对啊！4个月没人问过，就证明这套家具已经没有什么卖点了，应该及早脱手才对。不用说18万元，就是17万也应该卖掉，否则，连15万恐怕都没人要。”

王先生委屈地低着头，心想：你只给我1万元的浮动权限，我哪儿有那么大的胆子敢自作主张啊！看到他的模样，老板宽厚地笑了：“算了，先开车送我，一起吃个饭吧！”

二人上路后，发现路上有很多车子，而且雾气还很重，十几分钟后，雾越来越大，基本看不到前方的路况。老板问王先生：“在这样的大雾里开车，怎样才能确保安全？”王先生说：“只要跟着前面车子的尾灯，就没什么事。”老板继续问道：“如果你是头车，你又该跟着谁呢？”

听到老板的话，王先生若有所悟，心想：是呀！如果自己是头，又能跟着谁呢？

雾气蒙蒙的天气，汽车司机们都会跟随着前方汽车的尾灯行驶。因此，为了交通安全，前方的司机应尽力使自己尾灯的作用发挥到最大的功能，为后面的人引航。其实，身处职业洪流中的人们依然可以遵循这个道理。每位身兼要职的领导者，都希望能提高公司效益，希望自己的员工个个出类拔萃。所以，身为打工者的你，必须有自己的主见，这样做既可以为展现自身才华搭建平台，又能为公司创造良好的效益，还可以将自己的才能充分地展现在领导面前。

大多数领导都希望自己的员工善于动脑、运用智慧提高工作效率。为了成为老板赏识的员工，就要有开拓、进取、创新、冒险、自主的精神。