通用电气ceo杰克韦尔奇

】姓名：杰克·韦尔奇

】生卒年：1935—

】籍贯：美国马萨诸塞州

杰克·韦尔奇1935年11月出生于美国马萨诸塞州的一个中产阶级家庭。父亲是一名列车员，早出晚归，教育小韦尔奇的任务主要由母亲完成。母亲教给他3门非常重要的功课：坦率的沟通，面对现实，主宰自己的命运。杰克·韦尔奇在日后的管理生涯中，将这种禀赋发挥得淋漓尽致。

杰克·韦尔奇的中学成绩可以保证他进入美国最好的大学，但由于种种原因，他只进了麻州大学。开始时他感到沮丧，但不久沮丧就变成了庆幸。他说：“如果当时我选择了麻省理工学院，那我就会被昔日的伙伴们打压……然而这所较小的州立大学，让我获得了许多自信。”后来，杰克·韦尔奇成为麻州大学最顶尖的学生。期间，杰克·韦尔奇的班主任威廉看出了他成功的征兆：“是他的双眼，他总是很自信，他痛恨失败。”“自信”在日后成为通用电气的核心价值观之一。杰克·韦尔奇说：“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”

大学毕业后，杰克·韦尔奇接着攻读研究生课程。1960年他在伊利诺伊大学获得了化工博士学位后，同时获得3份工作。他认为，在一个规模极大的公司体系中可以将自己的学问派上最大的用场，因此选择了通用电气公司。1960年10月17日，杰克·韦尔奇开始了在通用电气公司的职业生涯，担任化工工艺工程师。

杰克·韦尔奇的第一项任务是找到制造PPO（一种用于化工的新材料）的示范场地，并建立新工厂。他在皮茨菲尔德找到一座破败的楼房，与另外一名化学专家花了1年时间建立了这座工厂。一年之后，杰克·韦尔奇得到了第一次年度评语，对他的评价很高，但通用电气公司只按照标准给他加1000美元的年薪，而且几乎每个人都获得了同样的加薪。杰克·韦尔奇感到气愤和沮丧，决定离开通用电气公司。然而，就在他要走的头天晚上，通用电气公司总经理亲自飞抵这个城市，将杰克·韦尔奇挽留下来。

1965年，通用电气公司接受杰克·韦尔奇的提议，由他建造一座价值1000万美元的工厂生产诺瑞尔。杰克·韦尔奇在他的工厂用诺瑞尔制造出电动罐头起子。他把起子向人们展示，使人们相信诺瑞尔还可以有许多其他用途。由此杰克·韦尔奇获得“推销天才”的名声。1968年，杰克·韦尔奇当上了两个塑料制品部门的领导人，成为通用电气公司最年轻的一位总经理。

由于杰克·韦尔奇在塑料部的工作非常成功，旋即被指定负责其他企业，包括医疗系统和钻石企业。这些是通用电气公司中较老的企业，杰克·韦尔奇对其庞大的官僚机构颇有异议。他渴望动摇这一切，但在当时它们简直是一动也不能动的。1977年12月，杰克·韦尔奇被提升为消费产品与服务部门的资深副总裁与首席执行官，以及通用电气信托公司副董事长。在董事长雷格·琼斯的一再督促下，杰克·韦尔奇举家搬迁到康涅狄格州的公司总部。

1981年4月1日，年仅45岁的杰克·韦尔奇正式接替琼斯成为通用电气第8位首席执行官。他是这家公司92年来最年轻的首席执行官。杰克·韦尔奇初掌通用时，它的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中排名第10。1999年，通用电气实现1110亿美元的销售收入（世界第五）和107亿美元的盈利（全球第一），市值位居世界第二。在杰克·韦尔奇执掌通用电气的19年中，公司的业绩蒸蒸日上，连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。

2001年4月，杰克·韦尔奇宣布退休。但他为通用电气公司的股东所创造的巨额财富，为通用电气公司所建立的管理体制和企业文化将长久对公司产生影响。退休后的杰克·韦尔奇依然忙碌，他到各地演讲以传播自己的成功经验。2004年6月，他来到中国，与中国的企业领袖共商企业经管大计。

成才启示

工作是使生活得到快乐的最好方法。

人应不失时机地创造机会。

把自己交给所向往和甘愿为之奋斗的事情。

贝利，12岁加入圣保罗的包鲁运动俱乐部少年队，15岁进入巴西劲旅桑托斯队，17岁入选巴西国家队。在1958、1962、1966、1970年的4次世界杯赛中，作为国家队主力参赛，与队友合作，使巴西队获得第6、第7和第9届世界杯赛冠军。1974年，转入美国纽约宇宙队踢球。1978年7月18日挂靴。贝利在22年的足球职业生涯中，共参赛1364场，射入1282球，被誉为“一代球王”。