沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。
——翟鸿燊（北京大学客座教授，企业管理专家，国学传播者）
在人类社会中，沟通就好比是大雁的鸣叫声，有效沟通是建立高效团队的前提。在晴朗的天空中，一队大雁排成优美的V字形从远方飞来，队形如波浪在波动，那是大雁振翅时的现象。队伍中不时传来阵阵大雁的鸣叫声，叫声清脆、嘹亮。它们鸣叫是为了相互鼓励，提醒前面的大雁保持速度。
所以一个优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一致的团队。通过积极有效的沟通，整个团队才能达成共识，才能协调一致，才能发挥团队的力量。相反，不充分、不到位的沟通将妨碍命令的有效传递，会严重阻碍工作进展。
因此，想要学会团结协作，除了有一个包容大度的心之外，学会有效沟通也是非常必要的，要知道“团结协作”既是一种品行，更是一种能力，而沟通就是这种能力中最核心的部分。
在团队中，沟通应当遵循简单的原则，这样可以减少沟通中的误会。言不由衷，会浪费宝贵的时间；瞻前顾后，会变成谨小慎微的懦夫；当面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无益处，最后只能破坏集体的团结。正确的方式是提供有建设性的正面意见，在开始讨论问题时，任何人先不要拒人于千里之外，大家应该把想法都摆在桌面上，充分体现每个人的观点，这样才会有一个容纳大部分人意见的结论。
Facebook上市之后，统领这个虚拟大国的扎克伯格成了全球风云人物：他是最年轻的亿万富豪，身价高达69亿美元；是英国首相卡梅伦一上任就要用视讯对谈，请教“管理众人之道”的重要企业领袖；他也是几本书（包括漫画书）、一部新电影锁定的主角。但在和人数众多的员工进行沟通交流时，扎克伯格一如既往。
要知道，这对扎克伯格来说并非易事，从2004年处于创业期的Facebook人数仅有几十个，到2012年5月18日美国上市，Facebook在全球已经拥有3000多名员工，这些员工多数是刚从大学毕业进入工作的20多岁的年轻人。
扎克伯格的管理风格就是与员工进行一对一的交谈，他喜欢晚上在办公室踱步检查员工的工作，面对面的沟通使得企业的信息更有效地传递，同时凝聚起全体员工共同的创业精神；另外，扎克伯格每周会与员工之间进行长达数小时的提问和回答，扎克伯格会坦诚地回答员工提出的任何问题，如果某些问题他不能回答，其首席运营官及他的团队会进行解答。这种打破组织层级，创业领袖与员工之间面对面的沟通，使Facebook的管理更有效，信息更畅通、工作效率更高。Facebook在创业期的管理沟通值得更多的创业企业予以借鉴。
对于扎克伯格这样的知识型创业领袖，他能打造如此强大的团队，在几年之间，将事业做到如日中天，这跟他与员工面对面的沟通交流是分不开的。他这种积极有效的沟通管理方式虽然难以在短期内看到回报，但是对于企业的有效运转及长远发展都起着不容小视的作用。
所以说，要想积极有效地沟通，沟通的方式是十分重要的。特别是对于青少年来说，不管是在家庭中，还是在学校班级里，采取合理的沟通方式，才能让团队和谐共进。特别是对待家长、老师等长辈，要尊敬，也要敢于表达自己的意见。
有人说，沟通是一门艺术，它蕴含了很多技巧。那么，青少年在沟通时还要注意：
1.主动沟通。主动与被动的结果是不一样的，主动沟通更容易消除隔阂，而且会让你处于主导地位。
2.分清场合。不同的场合对沟通的要求是不一样的。比如，在餐厅、会议室等不同场合应采用不同的沟通方式；在与同学和长辈交往时，私下里可以开玩笑，但是在正式场合就要给对方留足面子。
3.理解别人。理解首先是尊重他人，每当遇到人际交往的障碍时，都要转换角度想问题。站在对方的角度考虑问题是解决矛盾的捷径。
4.学会表达。很多人之所以会伤害别人的感情，引起别人的反感，原因就出在说话上。说话时还要注意表达的细节。比如，说话的语调往往表现着你的态度，身体动作和姿势也是沟通的方式，这些细节都需要注意。
总之，沟通是传达、倾听、协调，是团队成员必须具备的素质。有效沟通在团队合作中扮演着极其重要的角色，我们要想在团队中发挥自己的作用，就要善于沟通，协同作战。有效沟通不仅可以促进团队成员之间的感情交流与思想碰撞，及时消除合作障碍，构建双赢的桥梁，而且还可以为自己的认同增加筹码，也为自己打开成功之门。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
