(一)人—职匹配理论
该理论是在1909年,由美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯教授提出的。这是职业选择最早期,也是最经典的理论之一。
1.核心观点
弗兰克·帕森斯在其《选择职业》(ChoosingaVocation)著作中,明确地提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点,并阐明职业选择的三大要素和条件,其核心观点包括以下几个方面。
(1)个人有自己独特的人格模式,每种人格模式都有其相适应的职业类型;
(2)在选择职业时,首先需清楚地了解个人的态度、能力、兴趣、局限性等方面;
(3)要了解社会职业的需求和条件,以及在不同岗位上所占有的优缺点、酬劳、机会等;
(4)以个人和职业的互相配合作为职业辅导的最终目标。
帕森斯的理论内涵就是在清楚认识、了解个人主观条件和社会职业要求的基础上,将条件与要求相比照、匹配,从而选择一种职业需求与个人特长匹配最得当的职业。
2.进一步发展
威廉逊·佩特森在帕森斯的基础上进一步发展了该理论,形成了人格特性与职业因素匹配的理论。这种理论认为所有人在成长发展方面都存在着差异,每个人都具有与他人所不同的个性特征,而且这种特性与某种职业因素存在着关联。人的特性是可以通过科学工具客观地测量出来,而职业因素也是可以分析的。因此,职业指导的主要任务就是要解决人的特性如何与职业因素相适应的问题。这种理论倡导通过职业指导者测量与评价被指导者的生理、心理特性以及分析职业对人的要求,来帮助被指导者进行分析比较,使其在清楚地了解自己和职业的基础上做出合理的职业选择。
人格特性与职业因素匹配理论的核心是人职匹配,它有一定的理论前提,即:
(1)每个人都有独特的特性,且这种特性能够有效地测量出来;
(2)为了获取成功,不同职业需要具备不同特性的人;
(3)选择职业是容易操作的,人职匹配也是可能的;
(4)个人特性与职业要求之间的配合越紧密,职业成功的可能性越大。
人职匹配分为两种类型:一是因素匹配,如所需专门知识和技能的职业与掌握该种特殊知识技能的择业者相匹配;二是特性匹配,例如具有感性、敏感、完美主义等人格特质的人,适合从事创造性、艺术类的职业。
3.理论的价值与局限
人职匹配理论比较容易操作。我们可以根据理论,把职业选择或职业指导分成3个步骤:一是个人分析,二是职业分析,三是人职匹配。通过这3个步骤,个人就可以选择出一项既符合个人特性又有可能获得的职业。但这种理论又有一定的局限性,比如该理论假设每个人只有唯一的生涯目标及生涯决策,这样的观点缺乏动态性,缩小了个人职业选择的范围,而且也没有关注到个人的特质与工作环境都在变化,即忽视了生涯规划的发展性。
(二)霍兰德的类型论
约翰·霍兰德(JohnHolland)是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业,且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。Holland认为人格可分为社会型、企业型、常规型、实际型、研究型和艺术型6种类型。
1.社会型(S):
(1)共同特征。喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。
(2)典型职业。喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如:教育工作者(教师、教育行政人员)、社会工作者(咨询人员、公关人员)。
2.企业型(E):
(1)共同特征。追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争,敢冒风险,有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失、权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。
(2)典型职业。喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如:项目经理、销售人员、营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。
3.常规型(C):
(1)共同特征。尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。
(2)典型职业。喜欢要求注意细节、精确度,有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业,并具备相应能力。如:秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。
4.实际型(R):
(1)共同特征。愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。
(2)典型职业。喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。如:技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配人员)、技能性职业(木匠、厨师、技术人员、修理人员、一般劳动)。
5.研究型(I):
(1)共同特征。思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。
(2)典型职业。喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如:科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。
6.艺术型(A):
(1)共同特征。有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达怀旧,心态较为复杂。
(2)典型职业。喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务性工作。如:艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人)、音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥)、文学方面(小说家、诗人、剧作家)。
然而,大多数人都并非只有一种类型(比如,一个人的类型中很可能是同时包含着社会型、实际型和研究型)。霍兰德认为,这些类型越相似,相容性越强,则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。为了帮助描述这种情况,霍兰德建议将这六种类型分别放在一个正六角形的每一角。
学习资料都不太偏好人际交往,这两种职业环境中也都较少机会与人接触。
霍兰德所划分的六大类型,并非是并列的,而是有着明晰的边界,他以六边形标示出六大类型的关系。
(1)相邻关系,如RI、IR、IA、AI、AS、SA、SE、ES、EC、CE、RC及CR。属于这种关系的两种类型的个体之间共同点较多,现实型R、研究型I的人就
图1-4 霍兰德六边形模型
(2)相隔关系,如RA、RE、IC、IS、AR、AE、SI、SC、EA、ER、CI及CS,属于这种关系的两种类型个体之间共同点较相邻关系少。
(3)相对关系,在六边形上处于对角位置的类型之间即为相对关系,如RS、IE、AC、SR、EI、及CA即是,相对关系的人格类型共同点少。因此,一个人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为少见。
人们通常倾向选择与自我兴趣类型匹配的职业环境,如具有现实型兴趣的人希望在现实型的职业环境中工作,可以最好地发挥个人的潜能。而在职业选择中,个体并非一定要选择与自己兴趣完全对应的职业环境。一则因为个体本身常是多种兴趣类型的综合体,单一类型显著突出的情况不多,因而评价个体的兴趣类型时也时常以其在六大类型中得分居前三位的类型组合而成,组合时根据分数的高低依次排列字母,构成其兴趣组型,如RCA、AIS等;二则因为影响职业选择的因素是多方面的,不完全依据兴趣类型,还要参照社会的职业需求及获得职业的现实可能性。因此,职业选择时会不断妥协,寻求与相邻职业环境,甚至相隔职业环境,在这种环境中,个体需要逐渐适应工作环境。但是,如果个体寻找的是相对的职业环境,则意味着所进入的是与自我兴趣完全不同的职业环境,那么,我们工作起来可能难以适应,或者难以做到工作时觉得很快乐,相反,甚至可能会每天工作得很痛苦。
测试练习
本测试练习共90道题目,每道题目是一个陈述,请你根据自己的真实情况对这些陈述进行评价,如果符合实际情况就在相应的题目前打“√”否则打“×”,不要漏答。
评分办法:下表中的数字代表上列兴趣测验中的题号。
请算出每种类型打“√”的数目,并填在下面的横线上:
实际型___________研究型___________艺术型___________
社会型___________企业型___________常规型___________
将上述分数从高到低依次排好,并填在下面的横线上:
第一位___________第二位___________第三位___________
第四位___________第五位___________第六位___________
测评结果中,最高分数的类型即第一位是主要类型,排在后两位类型可进行一定的推断与验证。如第一位是艺术型,第二位是社会型或研究型的职业兴趣也是可以考虑用来求职的,若是常规型则说明兴趣类型方面有一定的冲突,需要其他的测评或指导。
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