【摘要】：如果是企业员工工会的邀约，大部分主办单位都是希望给员工加油，希望员工敞开心扉，对这个世界抱有好奇心，多听听不同的演讲。可是，包括我在内，讲师大多是辞掉工作、自立门户的人。所以一不小心就会说出“创业很重要”“别巴着公司不放”“别只求安逸”等想法。因此，必须站在主办单位的立场，根据主办单位的诉求来准备演讲的内容。然后在演讲前，与主办单位讨论，确认对方希望得到听众怎样的反应。
符合主办单位的诉求
接到演讲邀约时，讲师必须先了解主办单位希望向观众传递什么信息，掌握这个诉求之后，才能准备上场演讲。
然而令人意外的是，许多讲师都忽略了这一点。
如果是企业员工工会的邀约，大部分主办单位都是希望给员工加油，希望员工敞开心扉，对这个世界抱有好奇心，多听听不同的演讲。
总之，就是希望员工上班时更有活力，不希望员工辞职、自立门户。
可是，包括我在内，讲师大多是辞掉工作、自立门户的人。所以一不小心就会说出“创业很重要”“别巴着公司不放”“别只求安逸”等想法。
这不仅与主办单位的诉求完全相反，还会引来听众的反感。
因此，必须站在主办单位的立场，根据主办单位的诉求来准备演讲的内容。然后在演讲前，与主办单位讨论，确认对方希望得到听众怎样的反应。
就算你是自立门户的创业者，也无须把自己的“丰功伟绩”加诸于演讲中。
不妨谈谈工作的乐趣、给听众鼓鼓劲等。当然，演讲的内容要配合听众作调整，这是最基本的规则。
某个培训曾找我与另一位讲师搭档，我们在现场起了争执。
培训前，有一位听众说：“我们公司的优点就是很稳定。”
那位讲师居然说：“我告诉你们，稳定没什么好骄傲的。”
我实在无法认同：
“我们的工作并不是否定员工追求稳定的心态。”
“如果听众以公司的稳定性为骄傲，我们应该先认同，再让他们意识到还可以更努力，这才是我们的工作。”
我们得先搞清楚主办单位的诉求，了解他们为什么花钱找人演讲，这一点很重要。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
