活动2 Huo Dong 阅读《学校督导指南》
目标 Mu Biao
●了解督导新理念及主要内容。
时间 Shi Jian
80分钟
材料 Cai Liao
大白纸、彩笔、胶带
过程 Guo Cheng
1.阅读《学校督导指南》并填写下列表格:
《学校督导指南》内容概括一览表
2.各组分别展示完成的表格内容。
3.全班反馈活动结果并相互交流。
4.简要小结。
活动说明 Huo Dong Shuo Ming
阅读《学校督导指南》,明确督导新理念,了解督导范围及督导的一般过程。
新的督导理念认为督学和被督学校是伙伴关系,在督导过程中平等参与,相互交流,共同探讨教育教学规律,完善学校管理,改进教学方法,全面提高学校的教育教学质量。
督导的范围可概括为学生的表现、教与学、学校环境和学校管理四大块。
学校督导的一般过程可概括为督导前、督导中、督导后三个阶段。
(1)督导前。一是任命组长督学,选择和联系好督导学校,确定好督导类型,下发《督导通知书》,将《学校督导指南》送达学校,指导学校做好自评,建议学校选好并通知参加座谈会的社区和家长代表,做好督导的准备工作;二是组长督学提前访问被督导学校,查阅学校发展计划,召开社区和家长代表座谈会,以问卷的形式调查社区需求,了解学校基本情况,与校方共同拟订督导评估行动计划等,并填写督前访问工作记录表;三是筹备组建督导小组,召开督前准备会,向督导小组介绍学校基本情况、督前访问工作记录和共同拟订的督导计划,根据督学特长分工并进行业务培训,指导小组督学制定个人行动计划;四是做好督导交通工具的准备及后勤保障。
(2)督导中。一是全面收集信息。收集“教与学”信息的时间应占督导过程的50%以上,听课要做到“两个覆盖”(即听课覆盖到每个教师和每门学科)。收集信息还要观察校容、校貌、教学设施及学生的校内活动,参观学生制作的作品,召开教职工座谈会等,还要进行问卷调查和师生的个别访谈,查阅学校发展计划和学校的各种文档资料,抽查教师教案和学生作业等,总之要获取第一手资料;二是处理信息。对收集的信息首先要进行个人分析与汇总,然后由组长主持督导小组会议进行集体评判,做出最终的集体评判结论;三是反馈信息。小组督学及时向有关教师口头反馈听课情况,组长督学将督导结果与学校校长或领导班子进行初步交流反馈结果,并征求校方意见。
(3)督导后。一是小组督学按分工写出分报告,组长督学负责整理、撰写督导报告(初稿),并将督导报告初稿在四方会议上反馈征求意见,最终形成正式督导报告后印发。要求学校根据督导意见,提出整改跟进计划,修订学校发展计划;二是向政府、教育行政部门反映督导结果,争取他们对学校工作的支持;三是定期“回访”,帮助、督促学校落实跟进计划。
督学职责分组长督学职责和小组督学职责。
督导工具是指各种督导信息收集表、问卷调查表、访谈提纲等。
附录为学校发展计划、平等参与式教学等有关术语解释。
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