1.参与性控制
在社区文化活动的策划和组织上,应考虑尽可能增加业主、用户的参与性。如果组织的活动不符合业主、用户的兴趣,参与的人很少,就失去了活动的意义。所以,活动的组织应以业主、用户为参与主体,这样可以充分调动业主、用户参与活动的积极性。
2.娱乐性控制
对于业主来说,活动的举行并不需要有多大的政治意义,轻松愉悦的感官享受才是参与的目的。因而,在策划和组织活动时无须与时事结合起来,只须健康、雅俗共赏、娱乐性强、参与性强。
3.常规化发展
在一个小区的社区文化活动组织中,要将一些活动固定为习俗,这样才能给业主、用户和潜在的消费者一个印象:小区的社区文化活动是丰富多彩、永不落幕的,这样可增强社区品牌的凝聚力。
4.节假期组织
在一些大的节庆期和长假期中,如春节、五一、暑假、国庆等,会有一些不常住的业主回来度假,这些期间应组织一些活动,以丰富业主们的假期生活。以少儿为主的暑期活动,还可以为家长们解除后顾之忧。
5.社团报刊联动
将在某方面具有一定特长的业主、用户组织起来,可组成社区的某种社团(如艺术团、合唱团、足球队、篮球队、乒乓球队、英语沙龙等),定期举行演出、交流或比赛,这样可以提高业主、用户参与社区文化活动的积极性,使活动的组织更加容易。
相关知识
社区活动控制要素
1.硬件要素
充分利用会所、中心花园等已有的硬件设施,通过对服务类别迸行划分,如设立业主娱乐活动中心、图书馆、健身房、儿童娱乐场等。
2.组织要素
通过物业管理企业与各小区管理处相互配合,实现社区文化活动有着连贯的开展。
3.时效要素
在组织社区文化活动时,一定要充分结合当时的季节、节日、特殊纪念日,从而制定出有意义、有特色的文化活动。
4.成本要素
只有控制好成本,社区的文化活动才能持续地迸行下去,这就需要组织者考虑:
(1)方案合理。
(2)尽可能利用现有资源。
(3)多设置参与性的活动。
(4)强化收费活动开展(自费旅游等等)。
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