中医国际化

企业简介

浙江康莱特药业有限公司成立于1995年，位于杭州下沙经济技术开发区，是由中国工程院院士、著名药学家李大鹏教授创办的一家集生产、科研于一体的制药企业。2012年底，为实现企业持续、健康、快速发展，康莱特药业果断走上战略合作之路，与江西格瑞特合作，实现了优良产品和强大销售网络的强强结合。仅一年时间，产品销售实现翻番，产量、利税皆创历史新高，并一举将康莱特注射液打造成浙江省首个单品年销售突破10亿元的中药注射剂。

公司占地近200亩，总投资4亿元，建有完全符合GMP标准的厂房设施，并全套引进了国际一流的乳剂和软胶囊生产线，原料生产采用节能、环保的超临界二氧化碳萃取技术，是国内具有代表性的现代化制药企业之一。公司先后被国家科技部列为“高新技术企业”和“全国火炬计划重点高新技术企业”，是浙江省“五个一批”重点企业和杭州市重点骨干工业企业，也是浙江省、杭州市非公有制企业纳税大户。

公司主导产品康莱特注射液是“国家重点新产品”，拥有自主知识产权，是目前国际上理想的综合性肿瘤治疗药物之一，已获得10多个国家的发明专利证书。产品历年被有关部门认定为“国家基本药物”“国家基本医疗保险药品”，曾被列为“七五”“八五”“九五”

国家中医药重大攻关项目和国家重点火炬计划项目及“九五”国家科技成果重点推广项目、中医药科技成果重点推广项目、“十一五重大新药创制专项”。其科研成果已获得国家技术发明二等奖、国家技术发明三等奖、国家科技进步二等奖、中医药科技进步一等奖、国家新药创研二等奖等多项荣誉。

口述人：杨军，浙江康莱特药业有限公司副总经理，创业合伙人之一

李大鹏小传：1950年生，2007年当选为中国工程院院士。现为浙江中医药大学教授、博士生导师、浙江康莱特集团董事长，并兼任中华中医药学会副会长、中国中药协会副会长等职。研制成我国第一个中药静脉乳剂——康莱特注射液。该药已成为第一个通过美国Ⅰ期临床试验、进入Ⅱ期临床试验，并成为第一个在俄罗斯应用的中药处方药；把国际先进的超临界二氧化碳萃取原理转化为中药领域的提取分离技术并率先产业化应用，创新了我国中药制备新工艺；共获得中、美、日、俄、欧盟等国24项发明专利和5项新药证书。其科研成果先后荣获国家技术发明二等奖、国家技术发明三等奖、国家科技进步二等奖，以及省部级成果一等奖4项、二等奖3项。1996年被评为“全国医学科技之星”，还多次被选为省、市优秀共产党员、劳动模范。因长期热心社会公益事业和慈善事业，李大鹏被全球权威财经杂志《福布斯》列为“中国大陆十大慈善家”之一。还先后当选为俄罗斯联邦医学技术科学院和医学科学院外籍院士，并被授予“博罗辛娜生物科学院士”奖。

说起创业，康莱特真是没有向政府“等、拿、要”，是李大鹏带着大家毅然白手起家兴办药企，将“产、学、研”有机结合。经过近20年的发展，康莱特集团以制药业为主导，同时涉及保健品、酒业、餐饮娱乐等其他行业，现在拥有总资产18亿元，职工1100余人。李大鹏头上光环颇多：全国人大代表，中国工程院院士，中国中药协会副会长，中国抗癌协会常务理事，浙江中医药大学研究员、教授，康莱特集团董事长、总裁，慈善家。

创业总是艰辛的，康莱特依靠借贷款百万元，将科研成果转化为中药现代化产业，发展成为一家大型中药生产企业，康莱特凝结着李大鹏的心血，也展示了李大鹏极大的勇气和智慧。

一、中药情结

从孩童时起，李大鹏就“赖”上了中医药。因为幼时家境贫寒看不起病，一旦有个小病小伤，靠的就是自家采的草药了事。李大鹏清楚地记得，一次他发高烧，整个人烧得迷迷糊糊，同时还冷得躺在床上瑟瑟发抖。母亲从地里采来车前草和桑叶熬成汤药，李大鹏喝下这些汤药才脱离险境。母亲告诉他：对穷人来说，这些土生土长的草药是“宝”，不花钱，用它就能治病救人。儿时的记忆使他对中药情有独钟。在上海医科大学药学院念书时，与西医院校学生以攻读西医药典为主不同的是，李大鹏整天捧着的是中药书。他还亲手操作了一些中药实验。如从黄柏中提取出小檗碱（黄连素）注入留有菌种的培养皿，一周后不见细菌生长，而对照组早已菌群丛生——中药不亚于西药的实验结果，让李大鹏立下了一个与所有同学都不一样的志向：一定要研发出属于中国人自己的顶尖好药来，让全世界对我国特有的中药刮目相看！

到浙江中医药大学附属医院工作后，李大鹏在设计自己研究的主攻方向时，查阅到这样一条信息：日本东京大学药学科学院正在研究中国薏苡仁的抗癌药理，并分离到一种具有抗癌活性的单体化合物——薏苡仁酯，还申请了专利。这条信息使李大鹏脑海里灵光一闪：薏苡仁既然有明确的抗癌作用，又是我国盛产的中药，我们为什么不能找出其中新的化合物，改进提取工艺，将薏苡仁制成现代中药呢？

瞄准这一突破口后，李大鹏经过多年的反复试验，终于提取到一种不同于日本报道、具有广谱抗瘤作用且能提高免疫力的新化合物——薏苡仁甘油三酯，并且省掉了许多工艺步骤，成本也远远低于日本。在制剂类型的选择上，李大鹏设想制成见效快、易于吸收的静脉乳剂新剂型。不少人劝他：“静脉乳剂在国际上还是新事物，难度极高，况且还没有人搞过中药乳剂，还是口服剂型来得快，又保险。”但李大鹏着眼的是如何最大限度地提高药效以及提升中药的整体制剂水平，他坚定地回答：“外国人能搞，我们也能搞，外国没有的，我们更要搞！”

二、成果转化

1985年国家科研经费管理改革，首次面向地方招标，康莱特项目获得国家4万元科研经费，是当时最高的一笔，但仅委托做药理一项就要10多万元。怎么办？李大鹏生性倔强，从不愿求人，但为了这件事，他跟在药厂领导后面苦苦相求，希望得到他们的支持，还努力跟协作单位讨价还价，甚至把国外亲友给自己买房子的钱也用在科研上了。最让人难受的是一些人的冷言冷语，让李大鹏感觉心里特有压力。课题于1996年结项时，共投入了1800万元。

李大鹏曾给天目山一单位做项目，项目做完人家给了5000元钱。科研经费不足，缺少投入，所在单位不重视科研，一个课题结项又没钱的窘况让嗜科研如命的李大鹏感觉到了强大的阻力。头脑灵活的李大鹏有时也到企业去“化缘”，但这毕竟不是长久之计。“自己办企业直接产生经济效益如何？”脑海里瞬间蹦出的这个念头让李大鹏一阵狂喜，他甚至仿佛穿越时空看到了企业建成后的蓝图。

然而现实却将他的想法击得粉碎，当时阻力很大，浙江省不同意，当地政府领导出面做工作，让李大鹏去科技厅当副厅长。

李大鹏列出了自己不能去当科技厅副厅长的四点理由，其中就包括他的形象问题。李大鹏也向前来做工作的省领导说出了自己的心里话：我办企业不是为个人，不是为自己，是为了回报社会，这个比当科技厅副厅长作用大得多。其时，科技部发出了科技人员自筹资金领衔创办科技企业的号召，李大鹏的一席话让领导为之动容，最终同意了他的请求：“李大鹏的方向是对的，支持办厂。”

批文下来了，李大鹏又面临新的难题：没有资金。当时他一家三代人挤在27平方米的斗室里，在国外的叔叔看不下去了，给了他5万美金，让他在华侨新村买房。为了科研，他将资金投入了科研。

三、浴火重生

“浴火重生”在李大鹏的生命里不再是神话故事的情节。20世纪80年代，李大鹏主持的实验室仅十几平方米，实验条件很简陋，连普通的排气扇都没有，夏天温度高达40℃以上，热得像蒸笼。室内存放着做试验用的易燃易爆试剂，危险时时存在。

1989年夏天的一个中午，由于室温太高，用于实验的1万毫升化学试剂爆炸了。一时间火苗四蹿，烈焰熊熊。为了抢救10多年取得的实验数据以及提取到的数十千克化合物，为了使实验室周围甚至整座医院大楼里上千名职工、病人免受连续爆炸的危险，在熊熊大火中，李大鹏放弃夺门而逃的机会，置个人安危于不顾，拼命抢运资料和提取物。当双手被大火烧得变形不能活动时，他躺倒在地奋力用双脚关闭了装有20万毫升丙酮的仓库铁门，防止了另一次更大的爆炸。

同事们闻讯赶来时，看到的是全身扭曲、严重烧伤的李大鹏，听到的是他拼尽最后气力喊出的话：“不要管我，快去救火！”所有的资料和提取物因为李大鹏的奋不顾身得以保全了，他自己却因严重烧伤以致生命垂危：二度以上烧伤面积达65%，其中三度烧伤占40%，10个手指全部失去功能，四肢变形，嘴唇、鼻子、耳朵都被烧焦，肝、肾功能衰竭，在病床上昏迷了30多天。

家里上有老下有小，经济困顿，一时间，李大鹏陷入了人生的低谷。

当年身体大面积烧伤，生死未卜之时，他凭着顽强的毅力从死亡线上捡回来一条命。手指在这次意外里被烧得弯曲变形，蜷缩在一起，失去功能，为了能重新工作，继续自己的研究事业，他咬牙接受强制治疗，要求将钢管打入自己的手指，他强忍着痛，一点点地将手指掰弯来增强手指的灵活性，至今，他左右手的小手指和无名指比正常手指要短一截，其他6根手指已能正常弯曲。睡觉时，李大鹏宁可把双手绑在床上，也不用麻醉止痛剂，以避免影响智力和日后从事科学研究。

命运之神用苦难和坚强重铸了李大鹏的身躯，在病床上度过了痛苦的两年零八个月后，李大鹏奇迹般地站起来了。

当时，一家外国公司的中国代理找上门来，表示愿以2万美元购买李大鹏的实验资料，李大鹏一口回绝。之后得知李大鹏因病急需用钱，又开价5万美元，但李大鹏仍不为所动。

坚强的意志和百折不挠的信念给了李大鹏惊人的勇气和力量。带着满身的疤痕、浑身的刺痛，他坐着轮椅回到了重建后的实验室，从死亡线上捡回一条命的李大鹏发过誓：一定要改良实验工艺流程。他用被烧成枯枝一样的手指，颤抖着写下了“拼搏自强 苦战100天”，以示决心。

“超临界萃取”是世界范围内近30年来新兴的研究热点。尤其在能源危机和环境污染日益严重的情况下，此项技术在化工、能源、燃料、医药、食品等领域的应用更引起了持续的关注。

在我国实施中药现代化进程中，“超临界萃取”技术被列为中药高效提取分离现代化的关键新技术，其开发与产业化形成了“热点中的热点”。特别是以非极性的二氧化碳为萃取剂，由于其不燃、无毒等优点，非常适合中药脂溶性有效成分的萃取分离。

为请求追拨经费，使课题重新上马，李大鹏强拖病体来到了北京跑相关部门。

在李大鹏的带领下，课题组、协作单位齐心努力，仅用一年的时间就完成了原定两年半的计划任务。

而这一年，尚在病痛中煎熬的李大鹏，每天24小时都是在实验室、办公室中度过的。那间4.5平方米的办公室，是他白天办公、晚上打地铺睡觉的地方。

也许是对生命的无限眷恋，也许是出于对身患绝症病人的深深同情，人称“中国传统医药宝库中的奇葩”的“康莱特注射液”就在这双伤痕累累的手中诞生了。1993年6月18日，李大鹏以薏苡仁甘油酯研制的康莱特注射液终于通过了国家中医药管理局的科技成果鉴定。以吴孟超、董建华、顾学裘教授为首的国内著名专家一致认为：“该项成果为中药制剂的现代化、科学化丰富了新工艺和新剂型，为发掘提高我国中药宝库做出了重大贡献，达到了国际领先水平。”之后，这项具有我国自主知识产权的成果，又先后获得了国家科学技术进步二等奖、国家技术发明三等奖和国家新药创研二等奖及国家中医药科技进步一等奖。

为了把研究成果尽快转化为生产力，真正让病人、让社会从中受益，李大鹏又走上了拖着病体跑批文、找地皮、筹资建药厂的艰辛之路。

集团下辖的康莱特药业有限公司2003年经批准正式生产，至今产品合格率达100%。应用这项技术使产品生产率提高了13.3%，生产工时由原来的112小时缩短到2.5小时，成本降低了22%，一个产品每年就可为国家节省10万余吨石油能源，并且有效避免了环境污染。

四、2亿不卖

创业之初，美国某大公司找上门来，想出2亿元人民币购买康莱特的专利；在康莱特集团成立后，又有美国人要以2亿美金购买公司及产品，但都被李大鹏一一回绝。他坚定地说：“康莱特是民族的骄傲，也是民族的财富，我不能为了钱去做自己事业的掘墓人！”

康莱特注射液从问世起即连续多年保持全国中、西抗癌药物销售额第一名，目前已在全国近30个省（市、自治区）的近千家医院应用，使70余万癌症患者从中受益。这一抗癌新药还引起了国外医药界的广泛关注，许多国际知名通讯社争相报道了这一双相广谱性的“神奇”抗癌中药。很多国家的病人千方百计购买使用该药，一些外商也提出购买康莱特的专利，还有的愿出几千万甚至上亿美元与康莱特集团合作。康莱特引起社会的热烈反响，促发了长久以来埋藏在李大鹏内心深处的一个理想——让中药堂堂正正走出国门！于是，李大鹏又开始一步步实施这一在常人看来遥不可及的远大目标。

李大鹏经常这样激励员工：火药是我们祖先的发明，我们将其作为礼花燃放了数千年，但外国人却利用它制造了枪炮，并拿它对准了我们，而我们的武器还是大刀长矛，这样的悲剧不能在中药领域再度重演！

虽然中药已在我国应用了数千年，但至今出口仍是以“饮片原料”“食品”“添加剂”的身份，名不正言不顺，不入流不说，且附加值极低。而国外近些年对植物药的研究却如火如荼，大有后来者居上之势。李大鹏决心以康莱特为先锋，瞄准美国这一全世界最权威、最难攻下的市场，“蹚出一条中药出口的血路”。

2001年，康莱特注射液作为我国首个中药制剂和首个国产药物，通过了FDA严格的药品质量审核，进入Ⅰ期临床试验。美国《科学杂志》称其为“中国第一个在美国进入临床试验的起源于传统中草药的药物”。康莱特中药获得了参加临床研究的美国药学家、医学家的一致好评。李大鹏也因此受到了美国时任副总统切尼的接见。资深参议员、前美国司法委员会主席哈奇赞许李大鹏道：“一旦康莱特被批准上市，您将是美国人民的功臣，因为您给他们带来幸福、健康。”

2002年1月28日，俄罗斯联邦卫生部批准康莱特注射液在俄罗斯进行临床试验，试验工作于2003年底全部完成，疗效得到俄罗斯国家药理委员会的认可。

2003年12月5日，俄罗斯联邦卫生部为康莱特注射液发放了药品注册证书，正式批准康莱特在俄罗斯境内全面进入临床应用。

2005年1月27日，俄罗斯国家医学科学院副院长巴契可夫院士将一枚精致的“博罗辛娜生物科学院士奖”奖章佩戴在李大鹏教授的胸前。“博罗辛娜生物科学院士奖”是以苏联著名微生物科学家博罗辛娜的名字命名，专门颁发给在医药学领域做出突出贡献的科学家，该奖很少授予外国人，至今仅三人，其中一位是美国科学家，一位是匈牙利科学家，李大鹏是获此奖项的第三位外国人，也是中国第一人。在此之前，李大鹏还创下过一个中国第一——他是俄罗斯国家医学科学院的首位中国籍院士，此次俄罗斯医学界将如此高的奖项授予李大鹏，是因为他从传统中药薏苡仁中提取出的双相广谱抗癌活性物质，并用先进工艺制备而成的康莱特注射液达到了国际领先水平。

薏苡仁甘油酯这一具有较强抑杀癌细胞功能的化合物及其提取分离技术已获得了日、美等十几个国家的发明专利，而其可供静、动脉注射的输液型中药乳剂剂型，也填补了我国国产静脉乳剂和国际中药乳剂的空白。

五、超常发展

1995年1月，浙江康莱特药业有限公司成立了。到2000年，当时经过5年的发展，资产总值已由创办初期的46万元激增至4.03亿元。康莱特公司是凭借何种力量实现超常规快速发展的呢？关键是走了中药现代化的道路。

康莱特的超常规发展主要得益于高科技拳头产品——康莱特注射液。这种乳白色药液采用国际尖端剂型工艺，从传统中药材中分离出抗癌活性成分，研制成可供人体静脉、动脉直接注射的双相广谱抗癌新药。它具有与化学合成抗癌药类似的直接抑杀癌细胞的作用，但对人体正常白细胞及肝、心、肾功能无毒副作用，还能提高人体免疫功能。这一科研成果不仅填补了国内外中药输液型静脉乳剂的空白，填补了国内外肿瘤临床治疗双相抗癌药的空白，而且从根本上改变了中药的传统给药方式，成为我国近代中医药几个突破性成果之一。目前产品已连续数年居全国中、西抗癌药销售额的首位。康莱特的快速崛起对推进我国中药现代化有着积极的意义。

全球范围内的中药国际贸易总额已达200亿美元，而作为中药发源地的中国仅占其中的1.78%，90%以上的中药市场却被日本、韩国占领。我国中药业正面临极大的挑战。中药要发展，企业只能走创新之路，正是基于这一认识，康莱特公司在科研开发、生产管理、分配制度、市场开拓及决策方针等方面，采取了一系列的举措。

——在人才利用上，公司在积极引进和培养人才的同时，不断借助外力，以国内一些高校和研究所为依托，建立起了公司新药开发部，成功地开发了几种达到国内外领先水平的新药和超临界提取工艺；

——在生产管理上，为保证中药生产向现代化靠拢，公司按照医药企业GMP（Good Manufacturing Practice）管理规范，几次系统地修订了各种生产技术管理标准岗位、标准操作程序，卫生清洁、设备操作等规程，做到道道工序职责明确，责任到人，上下道工序有交接手续、文字记录；

——在分配制度上，公司充分利用民营企业的灵活机制，把员工的劳动分为技术、普通和管理三大块，在奖金分配上与GMP管理挂钩，其待遇随工作岗位和业绩的情况而变动；

——在质量保证上，公司针对国际上重视中草药材的重金属、农药残留等问题，在国内建立了5个大型中药材种植基地，从选种、种植、管理到收集，都采用了现代化的科学管理方式，从源头上保证产品的质量。

六、“中药要发展”

李大鹏和前总理温家宝有过两次会面。

第一次是在2004年8月28日，温总理探访温州企业时和企业家代表座谈。作为民营企业家代表，李大鹏直言，宏观调控不能搞“一刀切”，作为宏观调控内容之一的医药行业也不能搞“一刀切”。

第二次是在北京国家科学技术奖励大会上。2006年，李大鹏主持研发的“超临界二氧化碳萃取中药有效成分产业化应用”获国家技术发明二等奖。这是中药技术成果首次获得高级别国家技术发明奖励，也是目前我国中医药事业发展史上获得的最高发明奖项，它使中药现代化向前迈进了一大步，并开辟了巨大的产业化前景。

在颁奖典礼上，李大鹏感觉到总理的目光在注视自己，便主动介绍自己曾在2004年温州座谈会时和总理有过一面之缘，再次见到总理很荣幸。总理听后微笑着向他点头示意。

“领奖的时候很激动。”李大鹏这样形容自己当时的心情。“当时奏乐声音很大，但我听清楚了总理对我说的一句话：你是搞中药的，中药要发展。”

仅2005年、2006年，温总理对中药做出的批示就达5次之多。温家宝总理在政府工作报告中也将振兴中医药列入了中长期发展规划。

回想起总理对自己说的话，李大鹏感慨良多。“‘中药要发展’这句话出自总理之口，总理对中药事业如此关心，我很感动。”

发展靠什么？关键要靠创新。

科技创新不受企业性质的约束，不管是民营企业还是国有企业，发展一定要依靠高科技。出生于温州的李大鹏对家乡经济发展一直心存担忧：“温州经济发展很快，但很多产品很普通，没有高科技的知识产权，只能靠价格打市场，现在反倾销问题就是证明。”

“民企不重视科技是混日子，做不了领头羊，只能做再加工。科技是生存的根本，要把立足点放在科技上。”在李大鹏看来，民营企业的技术力量来自于两个方面：一是高薪从其他地方聘请、挖掘人才；二是依靠现成的技术转让。

“作为民营经济大省的浙江，经济要发展，民营企业重视科技创新责无旁贷。”拿到国家科技进步奖后，李大鹏到有关部门申请建立国内第一个超临界实验室，“我和他们说经费少点不要紧，我这个平台建起来后影响会较大。”

现在，科技大会颁布的国家科学技术奖项和非公有制企业参与完成的项目逐年明显提高，占整个国家科技进步奖项目的20%以上，占技术开发类项目的比例高于30%。浙江省所获的两项国家技术发明二等奖均由民营企业单独研发成功，以民营经济为主要特色的浙江产、学、研结合将更加紧密。

七、再创辉煌

2007年，李大鹏的又一项科研成果震动了医药界：“超临界二氧化碳萃取中药有效成分产业化应用技术”获得了国家技术发明二等奖。

这一新技术突破了长期以来国内外中药提取都是以液体做溶媒的瓶颈，提高了有效成分得率，节省了成本，而且，再也不会出现像李大鹏当年所遭遇的那种有机溶媒爆炸的危险了。据介绍，超临界萃取是当今世界范围内新兴的研究热点。每一物质都有一临界点，当压力和温度在临界点以上时，就是超临界流体。而此刻的物质就会由气体变成流体，流体具有气体和液体的特性，有很快的扩散速度和很强的溶解能力。利用物质的这一特性，中药在超临界状态下最易准确地分离出所需要的有效成分。

其实，早在1996年，李大鹏就率先在国内开展了以便宜、不燃、稳定性好的二氧化碳作为溶媒的超临界萃取中药研究。相继解决了压力、温度、时间、二氧化碳流量、设备等技术难题，以及萃取易、分离纯化难的技术瓶颈，成功地发明了分离纯化工艺，并首创了超临界萃取技术原理与精馏分离技术原理的耦合，实现了产业化技术工艺及设备集成的创新。

此项技术摆脱了以往传统工艺复杂、耗能严重、成本昂贵等弊端，使产品得率提高了13.3%，生产成本降低22%，产品纯度从95%提高到99%，工时由112小时缩短到2.5小时，并节省了大量试剂，仅薏苡仁一个产品，每年即可为国家节省10万余吨以石油为原料的大量有机溶剂，并减少了环境污染。更为重要的是，这项新技术可用于所有中药的提取分离，它在降低生产成本、提高药品纯度的同时，为中药的现代化、国际化打下了坚实的基础。

对这项具有巨大产业化前景的专利技术，李大鹏表示：“只要是为发展我国的中医药事业，国内中药企业都可以免费来学习！”

八、两腿走路

中医能否国际化一直是中医学界、药界热议的话题。之前一些权威人士表示中医国际化是不可能的，凭什么说中医就不能国际化？李大鹏认为，现代中医应当能够说“国际话”，中医只有能说“国际话”才能国际化。只有让外国人听得懂，才能让外国人接受中医药科学和理论。李大鹏领衔的“超临界二氧化碳萃取中药有效成分产业化应用技术”国家重大课题，解决了超临界二氧化碳萃取中药成分中的关键技术难题，被成功应用于中药有效成分的提取、分离，打破了我国中药制备以往以液体溶媒提取的传统工艺技术。

人称“中国中药之王”的冯根生曾表示，对中药行业来说，真正的学问在整理炮制。李大鹏一直对冯先生很钦佩，中药的炮制确实有讲究，像首乌炮制时间不同，对毒性就有影响，但很多年轻人不懂这一点。同时，李大鹏认为中药应该“两条腿走路”，在继承传统的前提下，要创新，不能停留在过去。当人家已经把中药做成了药片，让百姓选择煎还是药片，百姓大多会选择药片。要和国际接轨，适应国际市场，不能把传统和创新分割开来。传统是特定历史背景造成的，是每个历史时期技术发展的产物，而用现代技术能达到同样的效果，何乐而不为呢。要忠于传统，但不怕创新，传统的宗旨不能变，但具体阶段可提出创新方法。

身为中华中医药学会副会长，李大鹏认为目前中药遇到的发展瓶颈来自药政规范管理的局限，假药没有被很好地打击，鱼目混珠；研究中申报资料虚假现象缺乏控制监督；市场对中药的信任度问题；有些医生对西药偏好，对中药不了解，甚至提出取消中医，受西方影响太深；国家对重大项目、重大课题投入不够；目前在我国中医行业，由于考核机制的原因，论文仍然是考核的主要标准，不少研究人员撰写了大量论文，却没有将研究成果付诸实践，结果研究成果被国外机构利用并申请了专利。

“联合国卫生组织曾在中国采购了8亿元的青环素，因为中国没有知识产权，只能做原始加工，卖原料的订单只有3000万元。”用银杏叶治疗心血管疾病是中国人发现的，然而知识产权却被德国所拥有。李大鹏吸取了教训，此后一旦在科研中有了新发现，立刻申请专利。

我国生产的药品在国际上也还没站稳脚跟，因为生产的环境条件、产品质量达不到要求。不少国家选择从中国进口原材料，用技术设备精加工后再卖给中国。如日本10多年前就提出，他们生产的汉方药要在10年内超过中国，事实上，现在日本汉方药的现代化生产已经远远超过中国了。目前西方掀起了研究中药的高潮，国外有几千家研究机构，仅美国就有300多家。

目前药企市场不平等，同样的标准，中外合资企业的要78元，康莱特研制的只要21元，两者竞标，最后还是合资企业中标。李大鹏一直呼吁市场要平等，不平等则国内药企更艰难，目前，企业利润大大下降，有些外资药企利润增长幅度却在30%以上。

九、“超级爸爸”

在浙江，李大鹏是出了名的“超级爸爸”。

1993年，杭州发起“援孤大行动”，正在创业之初、经济还十分拮据的李大鹏，为了让更多的孤残儿童有叫“爸爸”的权利，当即认养了杭州儿童福利院的18名被父母遗弃的残疾孤儿。

出资认养并每年两次给他们送应季新衣和礼物，春节送红包，并改善福利院的设施。当看到其他孩子羡慕而又无助的目光时，李大鹏不顾经费困难，毅然决然地认养了福利院的全部孤儿。从此，每年“六一”儿童节、中秋节，李大鹏不管多忙，都要风雨无阻地去看望这些孤儿，抱抱每一个孩子；大年三十和他们一起吃顿年夜饭。

据福利院的张哲院长介绍，花在这些孩子身上的费用每年需要30万元。从小没有父爱的李大鹏对孤儿们的关爱是发自内心、无微不至的。据张院长计算，在李大鹏公司就业的残疾孤儿已有20多个。腿有残疾的王英被李大鹏认养了10多年，17岁后又经李大鹏亲自安排，在康莱特公司做了包装工人。当她与公司的保安结婚时，李大鹏又给他们分配了住房。吴伟是个有上进心的男孩，在康莱特就业后还想再读书，李大鹏就送他去上了大专，学费、生活费等所有费用全包。直到现在，凡是李大鹏认养过的孩子，不管大小，都与他结下了深厚的亲情，至今仍喊他“爸爸”，他是几百名孩子共同的“超级爸爸”。

熟悉李大鹏的人，都知道他有个坚持20余年的习惯：每年“小年夜”，他都会来到杭州儿童福利院，和那里的孩子们一起吃团圆饭，为他们送去新衣、新鞋、新年礼物。

从最初认养18个孩子，到后来当上儿童福利院几百个孩子共同的“爸爸”，李大鹏二十几年来已累计认养了1800多名孤残儿童。孩子们自豪地对别人说：“我有爸爸，我的爸爸叫李大鹏。”

自幼遭遇过困顿的李大鹏还有一个习惯：二十几年来每年大年初一早上，他坚持走上街头，走进城市救助管理站，走街串巷，给那些给无家可归、流落街头的残疾老人和儿童拜年，送上一个红包或是回家的路费，也送去一份人世间的关爱与温暖。“您真是活菩萨！”街头乞丐们含泪感激道。李大鹏一直坚持尽己所能，关爱、帮助困难群众，让企业承担更多社会责任。

即使在经营最困难的时候，企业仍坚持对弱势群体进行捐助。创业以来，李大鹏已捐建希望小学5座，捐赠赈灾、扶贫现金5000多万元，还设立了中国中医药发展基金、中国抗癌基金及孤寡老人养老基金等，共计2.2亿元。李大鹏不仅多次入选“中国十大慈善家”“中国慈善榜”等，还多次被评为优秀共产党员。

一直以来，李大鹏始终实践着自己办厂时的宗旨：“取之社会，用之社会。”康莱特集团成立后，他就把企业定位成“社会企业”（既不是国有，也不属于个人），并由此确立了“三三制”的分配原则，即将企业利润分作三等份，其中三分之一用于社会公益，三分之一用于改善职工福利，其余三分之一用于再发展，而他自己应得的巨额分红则多年分文不取。

李大鹏对他的子女说，他们将来只能继承他的事业，不能享受他的财富。

这就是李大鹏院士作为科学家、企业家、慈善家的生命情怀！李大鹏是位大智大勇、百折不挠的开拓者，更为可贵的是，他还拥有一颗宽厚仁慈的心，在成为社会“名流”之后，又把自己“修炼”成了一位行善济世的慈善家。