马云对阿里巴巴的“战略取胜”之道很是满意，他曾这样评价与对手的竞争：“与腾讯和百度相比，阿里强在战略，也胜在战略。”马云说：“今天阿里巴巴的市值也好、上市成功也好都不是今天才开始做的，是我们15年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天去做明天就成功，你是一定不会成功的。因为凭什么你有这个机会，凭什么你会比别人聪明？”马云永远都在思考着未来的战略，我们今天看到的阿里巴巴的成绩，已经是马云早都设想好的。
2014年“双十一”期间，央视财经《对话》专访马云，为我们留下了很多马云思维。节目中也谈到战略。
马云说：“一个投资，如果连街上买股票的老太太都能看懂的话，那麻烦就大了，因为战术和战略是不一样的，战术是基本上今天做的事情大家都明白，你原来干这个，那只是战术，真正的战略是你去思考未来，对于阿里的有些投资看得懂，有些投资看不懂，都很正常，因为我们不是为了让大家看懂，也不是为了让大家看不懂，我们只是在做自己认为对的事情。”
当马云在美国第一次见到互联网时，他甚至在互联网上找不到有关中国的任何消息，他当时就意识到，互联网将影响人类生活的方方面面，回国后正值中国互联网接入世界，马云创办了中国黄页，成为中国大陆最早的互联网公司之一，足以证明马云非凡的前瞻性。
马云给人的印象就是“个子不高，看得极远”。阿里巴巴自成立起就以战略布局为人熟知，淘宝网、支付宝、天猫等每一次动作都引起市场变革，而每一步出众的战略考量都是马云早就构思好的：周密部署、运作，完全成熟后推向市场，往往能够获得成功。
在浙江企业商会大会上，马云在演讲中跟大家分享道：“我们做企业，在中国这样的环境中，一定要思考十年以后的事情，如果任何事情今天做，明天就想赢，那么这个机会已经不多了。这样的机会为什么轮到你？你没有这样的机会。只有对未来经济进行预测、设想，找到未来我们应该做些什么事情，才可能有机会。”
每一位有雄心壮志的企业领导者都应该思考企业五年到十年甚至更久的未来，世界在急速发展和变化，人要生存，企业要生存，就要跟上时代变化的节奏，今天你是行业中数一数二的龙头企业，可是三年后、五年后世界就变得不一样了，而在今天谁能看得更加长远，谁能提前做出布局，谁就能在未来的竞争中获得优先权。作为阿里巴巴掌舵人的马云已经为阿里的发展做好了102年的战略布局，这甚至都不是其他人能想、敢想的，而阿里巴巴的百年王朝正在以一种不可思议的方式改变着人们的生活。
马云说：“你要说15年以前我们就想到今天，那是胡说八道，但是我今天必须要想明白15年以后要干什么，今天我们有人，有技术，有数据，对未来的思考越来越清楚，我们必须思考未来要做什么。”
在阿里巴巴内部流传着一张图，可以视为上市后对未来公司架构的一次重新定位。图片最中央的三角形是“数据”，围绕着数据，“电商”“金融”“物流”呈品字形排列，这个大三角形的外围是一个圆，圆内左边是“健康”，右边是“快乐”，圆圈内的最下方是“全球化”。
马云曾谈到阿里巴巴未来十年的两大产业是健康产业和快乐产业，他表示，未来给孩子们看什么样的电影、享受什么样的精神文化产品、给他们什么样的生活环境是十分重要的。他说：“健康行业，针对今天的雾霾，今天的水，今天的食品安全，我们为中国十年以后出现的健康问题做一些努力；快乐行业，我们中产阶级越来越多，有钱以后就变成暴发户，这是最可怕的。所以电影、电视节目、音乐节目、体育节目应该宣扬那些更积极、更正能量的东西。”
马云直言道：“这世界聪明人太多了。我有时候看看公司的年轻人会目瞪口呆，他们怎么那么聪明？比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。我认为十年以后中国社会会出现这样的事情，我必须去做。”
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