一个小伙子因为字写得又快又好,被公司总经理选为自己的白板秘书。每次重要会议,都让这个小伙子为自己写白板。然而,两年过去了,和这个小伙子同期进入公司的同事都有所晋升,而他还是老老板“忠实的白板秘书”。小伙子很烦恼,不知道自己的发展为什么这么慢。又一次出色完成“白板秘书”的工作后,他鼓起勇气问老板,为什么自己还没有升职。老板看着他,笑着说:“没办法啊,公司只能把合适的人放到合适的位置上,我的白板只有你写得最好,没有人代替你,所以你只好继续做这个工作。”
梯子是由很多个相互连接的格子组成,当我们把梯子竖起来的时候,每个格子就成为爬上更高高度的空间。这个空间是我们向下一个更高水平的学习、准备和积累的区域,严格来说,我们只是这个区域中学习和活动的主角,但是很多人却把这个空间全部填满。帮助你达到工作中新的高度的不仅仅是你自己,还有一些人,他们是助你在升迁路上平步青云必不可少的人。所以,你需要把一定的空间留给他们。他们是谁?
首先是给你同事预留空间。上述例子中的小伙子,在他的工作“无人可替代”的情况下,他也只能在原来的岗位上继续“出色”着。如果他能帮助其他同事提供一个可以学习写好白板的机会,相信他的晋升也就指日可待了。所以,不要纠结于你让别人拥有和你一样的能力之后,你就有了危机感。如果你能让一个人和你一样优秀,那么你一定比他拥有更多的能力。
IBM公司这样来培养每个工作岗位上的接班人:建立一套“bench(长板凳)计划”。在这个计划中,任何人想要晋升,都需要培养出得力、能够接替自己工作的下属,如果培养不出接班人,那就在这个岗位上继续“深造”。
其次,给你的上司和领导预留空间。每个上司都希望自己的下属是忠诚、有责任感、有担当的人,工作上认真踏实肯干,但为什么还是有很多勤奋的老黄牛没有得到他们期待的职位和薪水?因为他们把自己当成了超人,而没有留意给上司这位能力更大的超人展示力量的空间。要知道,上司对我们的升值、升职起着至关重要的作用,如果和上司建立起良好的关系,那么你的进步、晋升就会容易很多。那么上司的空间,应该怎么预留?
4种方式让上司对你“青睐有加”
1.向上司取经,给上司眼前一亮的感觉。随声附和地为上司奉献自己的掌声和笑脸当然不会引起上司的注意,而当你能虚心、真诚地请他指导去如何解决问题,让上司把他引以为傲的经验传授给你,在满足人们“好为人师”心理的同时也让上司对你产生勤奋好学的印象,而更愿意培养你。
2.给自己定好位,不越位。可能你长期配合上司工作,深受上司信任,这样容易让你产生一种错觉,不自觉地站在领导的位置上,替领导做主。战略和规划是公司管理层的工作,员工最基本的任务就是做好自己的本职工作,你的角色首先是一个执行者。所以,不管你与上司的关系多么密切,也不要逾越自己的职责界限。
3.如果发现决策中出现了问题,选择恰当的时机沟通。直接的否定会引起人们的逆反心理,如果上司的某个想法和方案刚说出口,你即使觉得不妥,也不适合直接表示反对,说“不”要讲究场合。私下里和领导沟通,或者当事情发展到一定程度,上司急需解决办法的时候提出建议,把你的想法告诉他。
4.理解、支持、服从的态度让上司体验到最佳的管理效果。上司也是一个普通人,也会有自己的难处,在上司需要帮助的时候多承担一些责任和工作,遇到棘手的事情不找借口推辞,按要求、按时完成工作。工作中最重要的一点是服从上司对工作的安排。
同事是你事业上的好伙伴,上司是你升迁中的阶梯,如果你能与他们建立良好的关系,你在职场中的发展就变得容易多了。否则,即使你能力再强,也很难有用武之地。“大家好才是真的好”,而这个“好”需要足够的时间和空间。所以,给别人空间,你才有上升的空间;给别人展示自己的机会,也就意味着别人给你出色的机会。
【温馨提示】
给上司批评、指导你的机会,看似用你的能力有限凸显他的强大,实则收获最多的还是你。你在这样的批评、指导中,不知不觉地变得强大了。
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