我的红枣梦

好想你枣业股份有限公司董事长　石聚彬

好想你枣业股份有限公司，二十余载风雨砥砺，让一颗小红枣成为新兴大产业；开创了行业内54个第一，成为中国红枣行业规模最大、品种最多、技术最先进的领航者。好想你枣业目前已实现160多项专利、四大品类（原枣类、休闲类、饮品冲调类、木本粮类）130多个单品的产品架构；自1998年实施品牌战略以来，已形成好想你、枣博士双中国驰名商标，早开心、好想等5个河南著名商标为主的200多个商标集群，注册范围辐射新加坡、韩国、日本、澳大利亚等多个国家和地区。自2008年起，好想你枣业年销售额以亿元的速度增长，年产销量连续六年位居行业第一！2012年销售额8．97亿元。2011年5月20日，公司在深圳证券交易所成功上市，成为中国红枣第一股。

从河南到河北，从陕西到新疆，因为他和他的“好想你”，全国枣农及红枣行业从业者达3000万以上。从中原到北国，从北国到南方，郑州、北京、上海、广州、昆明、海口……该公司的2000多家“好想你”红枣专卖店，面对当今挑剔的消费者，却稳稳地站在300多座繁华城市的市民家门口。

1963年，马丁·路德·金《我有一个梦想》的演讲感动了整个世界，至今想起仍然心潮澎湃；半个世纪后，中国国家主席习近平提出了“中国梦”：“实现中华民族伟大复兴是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。”“中国梦”振奋着每一个中国人，也赢来了全世界的注目礼。

“中国梦”不是无根之木，千千万万个中国人的梦想是它的枝枝丫丫，只有当每个枝丫枝繁叶茂的时候，“中国梦”才会树大根深，亭亭如盖。

我也有一个朴素的梦。我生在枣乡、长在枣乡，是吃着枣儿、喝着枣汤长大的，作为枣乡的儿子，我的梦就是红枣梦，就是立足枣乡，从身边小事做起，将一颗小小的红枣做大做强，引领带动枣产业持续发展，让枣农富起来，让沙漠绿起来，让国民健康起来！

这是一个有着阶梯型层次的梦想，也印记着创业到今天的25年里，我起伏跌宕的艰辛历程，预示着未来几十年里我的步履朝向。现在，我的梦想正拾级而上：

在环保方面。两年前，公司在新疆尉犁县成立了全资子公司新疆大枣树农林有限公司，负责公司在新疆原料基地的开发建设及经营。子公司6000余亩的自建原料基地，不仅极大地保证了公司高品质原料的稳定供应，也为南疆沙漠筑起了一道坚固的绿色屏障。

在健康方面。因好想你的推广，红枣得到了更多人的重视。人们多食用以红枣为代表的木本粮食，这在一定程度上改善了现代国民的亚健康体质，又适应了国家可持续发展战略，缓解了粮食紧缺。在未来，好想你红枣会像大米小麦一样走上千家万户的餐桌，丰富人们的膳食，引导人们健康的生活方式。

在经济、社会效益方面。我们与新郑市政府联合打造的“中国红枣城”项目已经启动，园区面积8000多亩，总投资约23亿元人民币，项目建成后将实现年红枣交易量100万吨，红枣制品30万吨，实现收入100亿元，上缴税收20亿元左右。可直接安排就业20000人，间接带动10个省20个地区2000万的枣农致富。

一颗小小的红枣，成就一个大产业，染绿沙漠，托起健康的生活，这就是梦想的力量。

一、梦想从低谷出发

所有的梦想，都是因为与现实的差距而形成，我的梦想的产生也不例外。

我出生黄帝故里、红枣之乡新郑。在这片古老的土地上，人们种植红枣的历史和新郑这座名城的历史一样久远，但是多少年来，红枣始终和种枣的人一样，在自然状态中生息繁衍。

在我国，早就流传着这样一句俗话：“哈密瓜砀山梨，新郑小枣甜似蜜。”新郑红枣自古就有“天下第一枣”的美誉，在古代是皇室的贡品。我虽然在枣乡新郑长大，可并没有看到乡亲们生活的甜蜜。相反，在我小的时候，过的却是“一个红薯一个馍，离了红枣没法活”的艰辛生活，这是当时乡亲们说得最顺溜的一句话。

我清楚地记得，14岁那年，母亲生了场病，闻讯而来的乡亲们这家凑一元钱，那家凑两元钱，有的则拿来十个八个鸡蛋，堆到一块儿凑起了52．6元的手术费……那一天，贫困和乡情成为我刻骨铭心的记忆，也成为我倡导的好想你感恩文化最初的源泉。

人们都说，靠山吃山，靠水吃水。然而，当红枣成熟的时候，父老乡亲们看着满树的像红玛瑙一样的红枣却怎么也高兴不起来。为什么？因为丰产不一定能卖上好价钱。那时候，枣农骑着自行车、推着人力车到城里社区去叫卖，在路边或农贸市场摆摊，但都卖不上高价，赚不到钱。辛苦一年，连温饱问题也解决不了。

看着乡亲们的辛酸，我陷入了沉思。为啥家乡的枣这么甜，过去皇亲贵族才能吃到的东西，却没有给乡亲们带来好日子？如何才能让家乡人靠着红枣发家致富呢？我下定决心，一定要改变这种状况。

1986年，中国市场经济还刚起步。一次偶然的机会，我从报纸上看到一条信息——“富裕起来的深圳人喜欢用红枣煲汤调养身体”，这让我兴奋不已。于是我开始试着把家乡的枣运到南方去卖，赚取高利润。两年下来，生意做的顺风顺水，赚了2万多元，算是掘到了我生意场上的第一桶金。我成为远近闻名的万元户，全村公认的能人，23岁被选为村委会主任。

人生的路，有直就有弯儿，生意有赚就有赔。1988年，当我满怀希望，再次带着全村父老乡亲的重托，拉着20多吨红枣前往深圳卖枣时，却因为市场饱和而颗粒难卖，加上南方阴雨绵绵，红枣渐渐发霉发烂。转眼春节将到，为了节省冷库费和搬运费，我不得已自己一箱箱搬到仓库外面的空地上晾晒。真可谓屋漏又遇连阴雨，刚想透口气休息下，一场大雨将本就霉变的枣冲了个“淋浴”。

这一趟下来，赔了5万多元。对于当时的我来讲，5万元能把一个人压得一辈子直不起腰！无奈之下，我从客户那里借了200元路费回家。到了家里以后兜里只剩下两块钱，白天还不敢回家，只能晚上回去。在家里，我和妻子两人一人拿一瓶白酒，喝醉了与妻子抱头痛哭。但是，没办法，日子还得过啊。

然而家乡独有的大肚子枣树却给了我启示，让我受益一生。在枣乡，每当枣树到盛花期，也就是每年的5月到夏至前夕，村民们需要用斧子在枣树的腰间砍磕出不深不浅的刀印子，每棵树上至少要砍100多斧子，砍上好几圈，这叫做砑枣，砑过的枣树也就有了一个“大肚子”。砑枣树是千百年来老祖宗传下来的技艺，这是因为夏季雨水充沛，日照充足，枣树养分过盛，水分往上走，光长叶子和树干，反而不结果实。如果给他们来点“挫折”，反而会长出香甜的果实。

要想结出好果子，就必须得经过刀砍斧凿！村子里这些百年枣树把我点醒了。我背着5万元债务，辞掉村主任的职务到外地打工，一干就是5年。在外漂泊的5年里，我始终做着一个关于红枣的梦，始终挂念着家乡的发展。由于没有领头人，没有企业带动，家乡的红枣每年总是丰产不丰收，收入甚微。乡亲们什么时候才能走出贫困？每当想到这里就让我感到无比心酸。

我一直相信，一个人要想成功，一生只能围绕着一件事情做，认真地去做就行了。我就是认准了红枣，那是我们家乡的根儿，我只有依靠红枣才能成事。我们大家大都知道，人的一辈子想成功是两个方面，一方面是项目的选择，另一方面就是合作伙伴。所以我认准红枣这个根才是自己一辈子成事的根本。

1992年，我回到老家办厂。创业初期是非常艰难的，我用2万块钱起家，又借了一些钱总共不足20万元，但是在乡亲们的帮助下，我通过关系从银行贷款100万元。1993年，我向镇政府申请购买了15亩地，开始着手建厂。

当时，我国正在申办2000年奥运会，全国人民热情高涨，希望奥运圣火在中国点燃，我也想成为企业里的“奥运之星”，就给工厂取名“新郑县奥星食品厂”，这就是“好想你”的前身。

二、创新是梦想起飞的原动力

梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣，更何况是创新的行动！以奥星成立为节点，“好想你”的宏伟事业开始了。

在90年代，贷款100万可是个天文数字。我为什么敢贷100万二分的利息来第二次进行创业？是因为在第一次失败的过程当中，我总结出一个让自己茅塞顿开的思路，那就是创业靠什么？要靠创新，只有在这个行业当中不断创新，不断探索，才会有出路。

有一次，在广州开拓红枣批发市场，和一个合作伙伴一起吃饭，这个南方朋友捞起水煮鱼里的红枣吃后，总是费劲地吐出枣核。在这个再平常不过的举动里面，我看到了隐藏的商机。

如果生产出不带枣核的红枣，市场会怎么样？回到家里，我和团队经过多次失败，终于开发出了“无核枣”。1994年的春季广交会上，新郑“去核鸡心枣”以每吨2．6万元的价格遭到哄抢，并迅速走红深圳、珠海等南方市场。

在向新加坡寄去5个无核红枣样品后，国际市场的大门也随之打开。但是，无核枣的这次远行，并没有带来公司的红火。随着市场订单的增多，许多生产商一拥而上，抢占这个科技含量不高的无核红枣市场，最后，每吨的售价急速下降到7000元。

许多企业在遇到这样的收益瓶颈时倒下了，我也不得不抽身退出。老家小石庄村，老人都知道我打小就是一个能折腾的孩子。小时候，在尘土飞扬的村道上我一身汗半身泥，变着花样骑自行车：倒着骑，站到车上正着骑，跳下来让自行车自己往前跑，拾个东西再撵上，再骑上去，玩得不亦乐乎。

而我认为，创业，特别是草根阶层的创业，就得敢于想象，善于玩花样、搞创新。

20世纪90年代末，青年们一脸无所谓、大嚼口香糖的形象让我思路大开。当时我想，要钱没钱、要物没物的我要借东风了。我改进工艺、偷梁换柱，往口香糖里塞进了枣片，新潮“好想你口香糖”一推出就成为市场新宠。

一次在饭馆吃饭，一时心血来潮抽起烟来，精美的烟盒让我灵感突现。后来，我把枣片装进“烟盒”的“雷人”创意一下子吸引了消费者，“山寨”版香烟更是把年轻人爱捉弄人的天性发挥得淋漓尽致。

商品和农副产品只有一点点差距，如果要有更高的差距，那就需要覆盖一种文化，起一个响亮的名字，这样才能提高附加值，产品有了，给它起一个什么样的名字，是摆在我面前的又一个问题。我给它起了很多名字，比如枣开心，枣园春，还有现在的好想你，一共起了200多个。当时我决定叫这个“好想你”的时候，很多人不同意，大家觉得名字太俗，而且稍微有点酸。大家越有不同的意见，我越认为这是一个成功的名字。我说就叫“好想你”，因为那个时候我是老板，一个人说了算，于是名字就这样定了。

“好想你”第一次问世是在郑州纬二路好想你红枣专卖店。我记得非常清楚，当时是一个中年大姐，进到店里一眼看到好想你，觉得这老板还挺酸的，不买不买，结果转了一圈，感觉到这好想你还真有点意思，送朋友送同学也都挺合适，于是就决定买了。那时候“好想你”是一百块钱一提，结果大姐一下子买了八提，看着大姐出钱把商品买走，我悬着的心终于放了下来，我心里暗自高兴，举了一下拳头，我成功了。

后来，通过不断研发创新，红枣简直成了“百变的魔法师”，不断变身变脸，成为一个个消费者喜爱的新产品。一颗红枣，你能看到什么，“好想你”就有什么样的产品。2009年8月18日，奥星成功改制为好想你枣业股份有限公司。

人们常说，孙悟空有七十二变，那么，如今的“好想你”已经相当于孙悟空了。如今，“好想你”已形成四大品类（原枣类、休闲类、饮品冲调类、木本粮类）130多个单品。自1998年实施品牌战略以来，已形成好想你、枣博士双中国驰名商标，以及早开心、好想等5个河南著名商标为主的200多个商标集群，注册范围辐射新加坡、韩国、日本、澳大利亚等多个国家和地区。目前，“好想你”已经成为世界上出品红枣制品最多的企业。我把一枚小小的红枣揉开了、掰碎了倒腾，终于如愿以偿地把一个“仨瓜俩枣”的小生意折腾成为一个新产业。

创新是一个民族进步的动力和灵魂。企业要想做强，必须坚持不断出新。“好想你”枣业始终坚持创新的理念：“赢者就是变者，变者就是胜者。”

我们通过培训枣农，规范种植，从大枣生产产业链的源头进行创新。2000年，“好想你”投资300多万元，建设了500亩国家级标准化管理基地——红枣科技示范园。之后，公司又在新疆的若羌、阿克苏、河北沧州等地建立基地，总面积达8000多亩，每年为公司提供大量优质原料。为了促进枣果产量和提高枣果品质再攀新高，2011年11月，“好想你”红枣种子搭载我国“神八”进行了太空之旅，此举开创了中国枣树航天育种的先河，有力地推动了全国红枣产业的发展。

我们通过生产管理创新，不断提高产品质量。这几年，提起食品安全，老百姓的神经都异常警觉：吃什么东西才会让人放心？面临这种如履薄冰的境地，我也做了深度思考：“好想你”怎样才能使消费者更放心？我力排众议，顶着压力在公司按照医药行业GMP要求，建立了十万级净化车间，制定了标准的GMP制度。红枣原料出库后，要经过18道生产工序，通过一系列的清洗和灭菌，颗颗红枣绿色天然，完全符合健康要求。

“好想你”枣业不断学习、创新，采取“走出去，请进来”的方法，聘请专家、教授，引进科技人才和最新信息、理念，组织权威科研单位及红枣专家学者团队进行新产品研发，确保公司走在科技前沿，提前占领中国红枣的高科技领域。

全国所有的红枣产品，可以说绝大部分创新都来源于好想你，而好想你所有的产品从来没有去仿冒过别人。不断的创新，让我们在包装和生产工艺当中也获得了很多的专利。好想你不但成为中国的驰名商标，也成了中国红枣的领导品牌。

产品的创新，需要科学技术提供强有力的支撑。“好想你”枣片产品包装获得“世界之星”国际包装设计大奖；“干制红枣”采用真空快速连续干燥技术生产，最大限度地保持了鲜枣的营养成分；“好7木本粮食品”采用3种草本粮和4种木本粮搭配，独特的技术配方在膳食调理方面填补了国内市场的空白；“好想你”红枣粉率先采用气流超微粉碎技术，解决了红枣因含糖量高而不易粉碎的难题。

三、营销反思让梦想起飞

企业做强了，还要做大，因为只有做大才能形成规模效应。那么，“好想你”要如何进军大市场呢？当好想你做到一定程度的时候，这些问题就一直困扰着我。

再好的产品也怕巷子深。面对市场，企业必须以消费者为核心，与市场建立一条快速通道，实现产品从车间到市场的无障碍通行。1998年以前，好想你公司的营销渠道还是比较单一的，主要是借助商场、超市进行销售。这种模式虽然营销成本较低，但商场、超市会有很长的账期，有些商场甚至欠款一年都不给，这让需要大量资金周转的农产品加工企业很难忍受。此外，这种做法还拉长了消费者与生产企业之间的距离，不利于企业在第一时间得到消费者的反馈，也不利于新产品的研发。

连锁专卖店之路是一条通向大市场的快捷之路。不过，这种思路刚一提出，就遭到了许多人的质疑：“一个专卖店，投入要二三十万元，不就是农产品吗，还要设专卖店？”公司内的高管也无不担忧道：“公司一年收入也只不过百万元，如果赔了怎么办？岂不是等于一年白干了？”同行业内的其他兄弟企业更是冷嘲热讽的，放言说要看看石聚彬这次究竟能玩出什么花样。但我打定了主意，做专卖店就是要直接面对消费者的反馈，好想你做就做高端，农产品也要提升附加值。

2000年，好想你在郑州市纬二路的第一家专卖店开张了，营业员们站在门口派送枣片。前店面后仓库，没花多少钱，效果却是出奇地好。一方面，可以将专卖店、办公室、仓库集中起来，节约销售成本；另一方面，通过统一门头、统一服装、统一产品、统一价格、统一陈列，发挥无声的户外广告效应，很好地宣传公司形象。经过市场检验，当初的质疑早已变为现在的敬佩之声。

“好想你”作为一个与百姓生活和健康有着密切联系的食品企业，更注重百姓的口碑效应。专卖店给顾客免费提供品尝的机会，让顾客更真实地体验到好想你产品的魅力，体验到好想你以人为本的人性化服务，从而消除顾客对产品的疑虑，方便老百姓购买。仅仅半年，公司就收回了投资。很快，“好想你”产品开始受到加盟商的追逐。

“好想你”精品专卖店的销售形式在农副产品销售行业开了先河。2009年，央视商道栏目“走进好想你商业模式”在全国引起了巨大反响。一时间，不仅各地客商纷纷要求加盟，有关商学院的专家也以“好想你”为例，就农产品直营模式进行了深入研究，复旦大学还将其作为典型案例收入教科书。市场业绩是最好的试金石，2008年以来，“好想你”枣业连续五年在同行业市场占有率稳居第一，全国2000多家专卖店销售份额占公司业务收入的90%。随着科技信息和人们购买形式的变化，公司自2011年5月上市后又逐步建立健全了电子商务、商超、流通、出口四个渠道，形成了“五驾马车”并行的商业模式，致力于将“好想你”打造成世界红枣品牌。

谁都不会想到，如今分布在全国300多个城市的2000多家“好想你”专卖店的灵感，来自于我一个简单的反思：“卖豆浆的都可以开直营连锁店，大枣为什么不可以？”而当时在国内，食品企业走直销连锁的做法少之又少。

四、品牌打造让梦想展翅高飞

自公司创建以来，我坚信品牌对于食品企业来讲最为重要，它不仅仅是号召力和竞争力，更是质量、卫生、安全的象征，因此，公司花大力气培育“好想你”名牌。

在枣乡新郑，百年枣树随处可见，七八百年的枣树也不稀罕，穿越久远的历史仍年年栉风沐雨地开花结果，枣文化成为这方热土的宝贵资源。在“好想你”新郑厂区。工匠一直在进行着一项浩大的工程，在这里枣树被雕刻成栩栩如生的罗汉、弥勒造像。原计划完成1万尊造像，从2000年，好想你枣业有限公司院内的“万佛苑”已颇具规模。不久前，第8800尊枣佛归位“万佛苑”。“万佛苑”是好想你枣业有限公司院内一处独特的景观，灯光下，8800尊佛像姿态万千、高低错落，气势恢宏，蔚为壮观。

不断有人问我，在一个与佛教文化产业八竿子打不着的企业里，修建“万佛苑”到底是为了什么？

在家乡，以及家乡以外的土地上，很多枣树因开发、修路而需要搬家，还有一部分枣树自然死亡了。它们生前花供蜜，果供食，枝干当柴烧、做木料，辛劳一生，奉献所有。因此，我希望让它们以另一种方式延续生命，让这些奉献一生的枣树立地成佛。

枣，有佛性，那么，红枣行业就是个有着佛性的事业。我更深一层的意图是想为红枣增加文化内涵。不仅如此，2006年好想你兴建了全国第一家“中华枣文化博物馆”，2011年组织召开了全球红枣论坛，2012年9月建立了全国第一家中国红枣学院，每年举办“中华枣乡风情游暨好想你红枣文化节”，吸引久居闹市的城市人吃农家饭、住农家院、感受枣乡民俗风情，领略丰富的红枣文化内涵。

在打文化牌的同时，为了进一步让“好想你”卖出品牌，卖出价值，公司团队迈出四大步：

第一步，品牌定位。按照出于地域、高于地域的理念设计品牌。红枣有河南、山东、河北、陕西、山西五大传统产区。考虑到企业的长远发展，对品牌定位之初，我们思维就跳出河南、跳出食品！

第二步，品牌宣传。有了品牌，还要有效传播。公司先从地方强势媒体入手，有效聚集资源，稳固根据地市场。好想你先后在深受河南人民喜爱的河南卫视戏迷擂台“梨园春”、强档娱乐节目“萝卜白菜”、郑州电视台“欢乐家庭”以及《中国质量报》、《中国贸易报》、《河南日报》、郑州火车站列车广播等媒体投入赞助和广告，“好想你”品牌逐渐在中原叫响，开始走向全国、走向世界。

第三步，提升品牌美誉度。公益慈善活动不但能近距离接触消费者，还能传播企业文化，塑造有责任、有爱心的好想你企业形象。公司先后参与为震灾、雪灾地区捐资和赞助郑州关爱女孩“好想你支援团”、“好想你育才讲座”、贫困大学生资金帮扶、“好想你杭州新丝路模特大赛”、“3．15晚会”、“好想你消防晚会”等社会活动；并通过积极投身于修桥、铺路等基础建设，履行民营企业的责任和担当，提高了“好想你”品牌的社会形象和知名度。

第四步，品牌上市传播。2011年5月20日，公司在深圳证券交易所成功上市，成为中国红枣第一股。“好想你”为更多的人所熟知，品牌知名度和影响力得到进一步提升。这不仅有效地解决了资金瓶颈问题，为公司的生产能力、储存能力、研发能力、原材料保障能力、营销能力等各方面提升了保障，更为公司制度规范化建设、风险防控以及品牌价值的提高起到积极的推动作用。

就是通过这样一种文化和品牌的不断塑造，使“好想你”深入人心，市场也不断拓展。如今，我们现在已经有30多个城市，建立起2000多家好想你专卖店。同时，这个产业也使从事红枣相关工作的人们成了真正的朋友。我们关爱着红枣，红枣也在关爱着我们。我们对红枣的不断塑造，使一个小红枣成为了大产业；而它在关照我们，使一个小红枣的身价不断提高，让我们从事红枣产业的这些人，在整个产业链当中找到自己的位置，成就了财富梦想。

五、一个人的梦想与亿万人的梦想

我始终相信，当一个人的梦想与千万个人的梦想一致的时候，这个梦想就成为了一个伟大的梦想。环保、富强、健康、可持续……这几个中国梦的关键词活跃在我以及许许多多中国人的心里，这是亿万人共同的梦想。

红枣产业是什么？从现在来说，我们国家实行三化协调发展，走不以牺牲农业和粮食，生态与环境为代价的三化科学发展路子。而红枣就是一个生态、环境、低碳、循环、营养、健康、富民强国的产业。

早在2000多年前，枣就已经被视为重要的木本粮食、铁杆庄稼。“好想你”将原来单品类的红枣产品，拓展到以红枣为主的药食同源，以木本粮为主的健康营养产品。研究草本粮的替代品木本粮产品，就是决心要在18亿亩耕地红线外，为我国粮食安全增添一层保障。

大家现在都知道新疆红枣非常好，可是原来为什么没有听过？正因为是“好想你”把枣运到新疆的。通过实验，新疆现在的红枣占地面积已经达到八百万亩，并在南疆产生了一个红白经济，红经济就是红枣，白经济就是棉花。兵团和新疆的民众都说，棉花让他们在新疆生存了下来，而红枣让他们富裕起来。我们碰见了一个维吾尔族农民，他当时是这样描述红枣的，他说红枣好，红枣好，红枣让我们富裕了。原来我们对红枣不太了解，白天种进去，晚上给它拔出来，都是不愿意种红枣。现在“好想你”来了，我们都把红枣当娃娃来养。

“好想你”的发展带动了千万枣农致富。人们都说“好想你是一个企业带动一个产业”，好想你的发展，带动郑州周边十万大军从事红枣产业，使得产枣区成为拉动农业、工业、商业、旅游业发展的一支重要力量。在公司的辐射带动下，全国已有数千万人从事红枣种植、收购、研发加工、储藏、运输、销售等工作，极大地促进了农村及地方经济的发展和农民的转型就业。

有时候我就想，为什么能把一个红枣做起来？我一生当中最羡慕和尊敬三种人，并把他们当成自己的一个标杆，寻求启发。这三种人就是：人民教师、白衣天使和军人。这三种人在我的心目当中是至高无上的。人民教师把所有的知识传教给我们，让我们能够在今后的生活当中有一种力量、一种知识和一种智慧。白衣天使把无数人从生死线上拉回来，帮他们从痛苦当中解脱出来，成就了多少个家庭的幸福。而军人，哪里有困难，哪里就有军人，他们铁一般的意志超乎人们的想象。所以说这三种人在我的心目当中是至高无上的。如果大家都能把这三种人装在心里，在处事的过程中，都能以他们为榜样，怀一颗感恩的心，成功就会水到渠成。

曾经有人问我，“你现在已经做得很成功了，你的梦想实现了吗？”我回答说，“我的梦想才刚开始。”未来10年，我们会朝着百亿元的销售目标坚定迈进，继续肩负红枣产业的使命——让沙漠绿起来、让枣农富起来、让国民健康起来。让中国每一个家庭、每一个人都吃上好想你红枣！坚定不移地为社会提供绿色、健康、优质、放心的红枣及红枣深加工产品，力争让好想你红枣铺满我们中国960万平方公里土地的每一个角落，让每一个中国人都有健康的身体、强健的体魄。

（执笔：周明杰）