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以最快速度成为公司最需要的人

时间:2023-03-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:在我看来,公司最需要的就是这几种人:能为公司赚钱的人、能为公司省钱的人、拥有资源的人、有带动性的人。如果你能站在老板和公司的角度,处处为公司着想,事事为老板省钱,你就是公司不可多得的财富。这里的“省”不是小气,而是在不影响工作的前提下,尽量减少工作的成本。比如二次纸的使用、空调早关半小时、无关电话的控制等等,都是省钱的办法。那些能为公司带来效益和利润的人或事务都可以称作资源。

美国前总统肯尼迪在其就职演说上曾说,“不要问你的国家能为你做些什么,而要问你能为你的国家做些什么”。同样,作为职场中人,不要问你的公司能为你做些什么,而要问你能为你的公司做些什么。

很多人,尤其是一些刚进入职场的新人,总是抱怨这,抱怨那,一会觉得公司制度太严、管理死板,一会又说公司待遇太差、产品不好卖,一会又抱怨领导难伺候,等等。总之,牢骚一大堆,抱怨满天飞,一个不如意,就总想着跳槽,却从来都没有想过自己曾为公司做过什么。

你,能为公司做什么?

任何的限制,都是从自己的内心开始的。我们换个角度来看,公司需要什么样的人?聪明的、服从的、强势的、有能力的、业绩好的,亦或其他种种。的确,企业要发展,需要各种各样的人才,那什么样的人才是公司最需要的人?在我看来,公司最需要的就是这几种人:能为公司赚钱的人、能为公司省钱的人、拥有资源的人、有带动性的人。这就是你能为公司做的:能为公司赚钱、能为公司省钱、拥有资源、能带动别人。

(1)能为公司赚钱的人

比尔·盖茨说:“能为企业赚钱的人,才是企业最需要的人。”企业必须获得利润才能生存下去,任何老板在付给员工报酬的同时,当然希望员工能带给公司几倍甚至几十倍、几百倍的回报,最起码,为公司创造的价值要超过所支付的报酬。每一个老板都希望自己的员工能创造出优异的业绩,而绝不是看到员工工作卖力却成效甚微。所以,能为公司赚钱,是一个人最基本的价值。

如何为公司创造利润、赚到钱?做好本职工作是基础要求,然后在做好完成本职工作的同时,培养自己在某个专业领域内具有核心价值的优势。事实表明,那些品格优秀,又业绩斐然的员工,是最令老板倾心的员工。

(2)能为公司省钱的人

并不是每个人都能为公司赚钱,能为公司省钱也可以。老板们当然希望在维持公司正常运营的情况下,员工能够主动替公司节约成本。如果你能站在老板和公司的角度,处处为公司着想,事事为老板省钱,你就是公司不可多得的财富。这样的员工无论走到哪里,都会受到企业的青睐和老板的欢迎。

华创语录

省,是一种提高净利润的策略,每省下的一分钱都是公司的纯利润。

如何“省”?这里的“省”不是小气,而是在不影响工作的前提下,尽量减少工作的成本。比如二次纸的使用、空调早关半小时、无关电话的控制等等,都是省钱的办法。这就要求我们在工作时认真思考,怎样才能花最少的钱把事情办成,把工作做好。而那些不愿意认真思考的人,做事总抱无所谓的态度,认为多花一点钱或少花一点钱无伤大雅,这样的工作态度迟早会被公司淘汰。

(3)拥有资源的人

什么是资源?

那些能为公司带来效益和利润的人或事务都可以称作资源。如果你手头上有很多来自政府、企业、媒体的资源,而这些资源又都是公司需要的,那你也是公司需要的人才。

怎样才能成为一个有资源的人?资源的积累和建立需要一定的时间,我们可以以血缘、地域、学习经历、工作经历和平时参加的活动去发展和积累。有一点要记住,比你更有资源的人就是你的资源。当然,资源是相互的,帮助也是相互的,要想得到这些人帮助的前提是你也要能成为他们的资源。当你能成为对他们有帮助的人之后,你也很快就会得到你想要的资源。

(4)有带动性的人

一个优秀的公司离不开优秀的团队,而一个优秀的团队一定是有优秀员工的带动。如果你能在每天的工作当中,把大家的气氛搞得很活跃,能够让大家的精神状态很好,能够让大家很努力地工作,拼命取得成功,那么你也是公司不可多得的财富。

试问,上面四点,你做到了哪几点?很多人为什么烦恼,因为老是把问题归结为事情本身,把问题归结为别人怎么对自己,却没有把问题聚焦到自己身上。要知道,这个世上所有人都是来提醒你变得更加强大,所有事情都是来锤炼你变得更加优秀的。当你把所有问题的焦点都聚焦到自己身上,一切从自身找原因,不找别人的时候,你才会真正得到成长。

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