【摘要】：评价中心面试，是大多数外企常用的人才测评方式。需要指出的是，AC面试不等同于小组面试。AC面试把众多应聘者召集到一起，进行统一的测评，但测评的方式很多，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。在AC面试中必定有一个环节让每一个应聘者单独表现自己，这是与小组面试的不同之处。另外，AC面试通常持续时间较长，可能会持续一整天，往往会为应聘者提供午餐。
评价中心（Assessment Centres）面试（以下简称AC面试），是大多数外企常用的人才测评方式。评价中心测评技术与传统的纸笔测验、面试不同，它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，从而可以在静动态环境中为招聘方提供多方面的、有价值的关于应聘者的评价资料和信息。评价中心的核心技术是情境模拟测试，即通过创造一种逼真的模拟管理情境或工作情境，将应聘者放入其中，要求其完成各种各样指定的工作。
需要指出的是，AC面试不等同于小组面试。AC面试把众多应聘者召集到一起，进行统一的测评，但测评的方式很多，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。在AC面试中必定有一个环节让每一个应聘者单独表现自己，这是与小组面试的不同之处。另外，AC面试通常持续时间较长，可能会持续一整天，往往会为应聘者提供午餐。
AC面试一般的流程为：
第一轮：案例学习，单独做演讲；
第二轮：小组活动，小组一起解决案例（案例可能为1～2个），然后回答面试官的问题；
第三轮：Face to Face面试，面试官通常是部门经理；技术类职位还会另外有技术面试，基本上也是一对一的形式。
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