有了责任多承担，有了功劳不独占

不敢承认自身错误并且逃避问题的人们无异于讳疾忌医。

你敬别人一尺，别人会敬你一丈。

即使你凭一己之力得来的成果，也不可独占功劳。

“人非圣贤，孰能无过”，即便是古往今来的大德智者，也难免会犯错误。犯错误不可怕，可怕的是讳疾忌医，自己不自觉也就算了，还不允许别人批评指正。

工作中犯这样那样的错误总是在所难免的，如果一开始的时候，我们就选择逃避，就会聚沙成塔，最终使自己置于避之不及、解之无方的境地。对于错误，我们应该及早地认识自己的错误，主动地承担错误的后果，尽自己最大努力，去改正错误，解决问题，自身的能力和品质才会不断地得到提升。

丰田总裁张富士夫说：“没有责任意识的员工之于企业是一种浪费，没有责任意识的企业之于社会是一种负担。”

承认错误就是承担自己应有的责任，无论当时的情况多么危险，无论后果多么严重，我们必须要学会承担。

西点军校的马克斯上校在第一次赴外地服役的时候，有一天连长派遣他到营部去，交给他7件任务：

要去见一些人，要请示上级一些事情，还有些东西要去申请，包括地图和醋酸盐等。马克斯下定决心要把7件事情都完成，虽然他并不知道怎么做。

果然，事情并不顺利，问题就出现在醋酸盐上。他找到负责补给的中士，滔滔不绝地向中士说明自己需要醋酸盐的理由，希望能够从存货中给他拨出一点。马克斯一直缠着他，到了最后，不知道中士是被马克斯说服了，还是中士再也没有其他办法摆脱马克斯，中士终于给了他一些醋酸盐。

马克斯回去向连长复命的时候，连长并没有多说话，但是连长显然有些意外。因为在连长看来，这么短的时间里，能够完成7件任务确实非常的不容易。

于是连长询问马克斯：“其实这7件任务，不一定都完成的，因为时间上确实有些仓促，这个我是理解的，我很想知道，你怎么完成这7件任务的，方便说说吗先生？”

马克斯立正后回答：“是的长官，我当时接到任务的时候，并没有想这是几件任务，我只是想，这是我的任务，我必须要完成它们，我没有去想如果完成不了会给我带来什么后果，于是，我就完成了它们。”

自那次以后，连长十分欣赏当时的马克斯。

其实，即使马克斯不能完成任务，也是可以找到借口的。但是，马克斯根本没有想到去找借口，从他的回答中他心里根本就没有推脱责任的念头。

马克斯的精神给我们树立了典范。事实上，你做不好一件事情，完成不了一项任务，会有成千上万个借口在那里响应你，它们都会成为你最后的说辞。

在责任、功劳、诿过这三种关系中，推诿是一个敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，它在你挡掉责任的同时，也会挡掉你即将来临的机遇。这么一来，原本功劳也就不复存在了。

当你在工作的时候，是否也能够这样坦然对待，主动承担呢？在现实生活中，大多数人选择的是沉默与观望的态度，不到万不得已，绝不开口承认错误，或者百般抵赖，将责任推卸给别人。

勇于承担责任，是一个英雄式员工的可贵品质！面对过失，优柔寡断，死不认账，为自己开脱罪责的态度，是任何一家企业和组织的老板和领导都不能容忍的。对于这种员工，他们怎么能放心委以重任呢？

一个人主动承担自己的责任，认真改正自己的错误，并从中汲取经验教训，引以为戒，错误反而会变成正确的先导。这就像为自己注射“疫苗”一样，能够产生避免犯同类错误的“抗体”。

有了责任多承担，能够凸显你的个人魅力，而有了功劳不独占，让那些属于同一部门，或者曾经协助过你的同事一起来分享这份荣耀，如同做个“顺水人情”，给自己创造一种良好的人际关系环境，赢得人心，让别人给你更高的评价。

蒙牛成立之初，既缺资金又缺人才。这时候，原来跟随牛根生的兄弟杨文俊、邱连军、孙玉斌、孙先红一起投奔到了牛根生的麾下，使蒙牛的原始资本一下上升到1000多万元，解决了蒙牛初创时期资金短缺和人才缺乏的两大难题。

牛根生之所以有这样的号召力，与他的德商有着最为直接的关系。创立蒙牛之前，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他买一部好车，他却用这笔钱买了四辆面包车，分给有贡献的部下一人一辆。

2005年，牛根生出人意料地宣布将个人股份所得股息的51%捐给“老牛基金会”，49%留作个人支配；在他百年之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。

蒙牛总裁牛根生说：“一个人吃饭，一包方便面就行了。来了客人，则一定要拿出好吃的，和客人一起分享。客人吃得好，自己也高兴。”

这一系列的做法，给了部下一种心理预期——只要牛根生能走向成功，就绝不会亏待跟自己一起打天下的部下。因此，当年曾经的老部下才会义无反顾地投其麾下，为其效力。

“小胜凭智，大胜靠德”，这是常挂在蒙牛总裁牛根生嘴边的话。他认为，想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行，因为“德”是赢得人心的最佳利器。

有一位好同事、好上司，有一个融洽的工作氛围，远远比一份功劳更有分量。一个不懂得与他人分享功劳的人，不可能将事业做大。从某种意义上来说，大家同在一家公司里，可以说是同舟共济，甘苦与共。而且，任何一项工作都很少能够由你一个人单独完成，往往需要很多人共同协作，你的成功少不了同事、上司的帮助。

人一旦有了功劳，就容易“忘了姓甚名谁”地自我膨胀。而旁边的人就要忍受你的嚣张气焰，却又不便出声，因为你正在风头上。但慢慢地，他们就会有意无意地抵制你，不与你合作，让你碰钉子。争功的结果就是让自己陷入孤立境地。

不要担心你所扮演的角色、你所付出的努力，会被人遗忘，你的所作所为，同事和上司都看得清清楚楚，如果自己一味地卖弄、夸耀，反而会有邀功之嫌。

即便是凭你一己之力得来的成果，也不可独占功劳，也要大方地与同事分享。要与同事融洽相处，一定要记住“功劳是大家的，名誉是集体的”，即使你工作做出了成绩，也有别人的功劳，也要记得感谢大家，尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权，没有大家的帮助，你是不会取得那些成绩的。只有这样才能赢得领导的赏识和同事的尊重，为自己成功打开方便之门。

“八项注意”行动要点：

是你的错误，必须承担责任；不是你的问题，也不妨替人解忧。

感谢是一种口头上的分享，另外一种是实质上的分享，比如小功劳请同事吃糖，大功劳请大家吃饭。

卖人情手法必须做得干净利落，不可矫揉造作，更不可抱着“施恩”的态度，或希望下次有机会讨回这份人情。放长线，钓大鱼，才是上策。