变“要我落实”为“我要落实”

6　变“要我落实”为“我要落实”

在落实工作的过程中，只懂得一味地工作是远远不够的，还要有工作意愿，即自动自发。所谓自动自发，就是充分发挥主观能动性和培养责任心，在接受工作后尽一切努力，把“要我落实”变为“我要落实”，想尽一切办法把工作落实到位。

比尔·盖茨曾经说过：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事、积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”Google全球副总裁李开复说：“不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动地去了解自己要做什么，并且仔细地规划，然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待工作，你需要以一个母亲对待孩子般的责任心和爱心去投入，不断努力。果真如此，便没有什么目标是不能达到的。”

小A曾经在一家拥有上百名员工的大型公司工作，当时的他只不过是公司一名普通的员工。他在一间狭小的办公室里工作，每天忙忙碌碌，但处理的都是些鸡毛蒜皮的小事，这让他感到非常沮丧，便产生一种挫折感，觉得自己的价值没有发挥的空间。

一个月很漫长地过去了，小A在冲动下去找了公司的老板，向他说明自己已经完全能够胜任现在的工作，希望可以得到更多的机会，为公司去完成更多的任务，承担更多的责任。老板在小A说完后，点头微笑，并表示会考虑他的想法。

小A耐心等待着，但是半个月过去了，他每天依旧是处理那些鸡毛蒜皮的小事，工作没有发生任何变化。于是，他忍不住再一次去找老板，向他表示自己的想法——愿意承担更多的责任。就在这一个月后，小A接到了老板另外交派的任务，他诚恳地接受任务后就回到办公室埋头苦干。

从此以后，小A不断要求更多更难的工作，并且总会在确保质量的同时，把这些任务提前完成。在这背后的努力只有小A自己知道，他经常是加班加点，工作到深夜。每当他完成一个任务，老板都会交给他新的任务。小A高质高效的工作方式最终引起老板的注意，得到老板的认可，所接手的项目也越来越多，越来越大，所得的薪酬也自然随之增长。后来，他被一家更大的公司总裁看中，前途不可限量。

小A的成功来源于他不断主动地去接受新任务，并认真地去落实这些新任务。优秀员工从来都是自动自发，主动挖掘自身潜能，从而慢慢拉开与普通员工的距离。主动就是不用别人告诉你，你就能够自觉高效地落实工作，这是优秀员工之所以优秀、绩效高的主要原因。所以，永远不要把“要我落实”当作工作的主旨，高绩效总是垂青那些“我要落实”的人。

那么，作为员工，如何将思想上的积极主动落实到现实工作中呢？主要体现在以下几个方面：

一、主动熟悉公司的一切

落实工作的基础，是要先熟悉公司的一切。其主要包括公司目标、使命、组织结构、销售方式、经营方针、工作作风等，主动把自己想象成老板来了解公司，这样有助于你在今后的工作落实中表现得更出色。

二、提升自己的技能

如果你觉得自己工作态度足够好，工作标准定得也足够高，可工作成绩依然不尽如人意，那么你要看看自己是否有足够的技能，如果没有，你要先把自身的功夫做足、做到。提升技能的方式包括：进修、学习、找一位优秀人士来指导自己等。有了金刚钻，再揽瓷器活儿。过硬的功夫可以增强你的自信心，使你敢于承担责任。

三、别让自己闲下来

工作中再顺利也不要让自己闲下来，主动找点事做，你就能更加完善自己，从工作中提高自己的落实力。优秀的员工每当完成一项工作时，总会反问自己：是否所有的目标都已达到？还有什么项目需要加上去？总之，在任何闲暇的时候，自己都应该主动积极思考，这样才能争取到更多的机会，从而不断丰富自己的经验和提高能力。

四、主动承担工作以外的责任

一个优秀的员工所表现出来的主动性，不仅仅是能坚持自己的想法或做法，并主动完成它，还应该主动承担自己工作以外的责任。

五、主动提建议

世界上没有完美的人，或许你的老板或同事的某种处事方式效率不高，但他本人并未察觉或不知如何改进。这时候，如果你有好的建议，就应该主动提出来。如果能提出合理化的建议，在为自己赢得好人缘的同时，还有利于同事间的合作，提高工作效率，增强工作落实力。

想要成为一名优秀的员工，在注重打造主动精神的同时，还要一直坚持良好的习惯，因为积极主动习惯的养成和效果的发挥不是一蹴而就的事，它必须贯穿于每项工作的始终，贯穿于一个人从平凡到优秀的全过程。更重要的是，积极主动是保持落实力和优秀本色的关键要素。