改“绝不可能”为“绝对可能”

2　改“绝不可能”为“绝对可能”

“绝不可能”和“绝对可能”，一字之差，天壤之别。表面上，这是两种不同的心态；实质上，这是两种完全不同的落实方式。“绝不可能”，等于将落实的结果提前打上了句号：无法到位；“绝对可能”，则将落实的结果提前打上了让人惊喜的叹号：一定会到位！落实要到位，就要改“绝不可能”为“绝对可能”。

一、没有“不可能”，只是暂时没有想到方法

面对落实中出现的各种难题，很多人的第一反应就是：“不可能”。尤其是当某件事的难度超乎想象甚至看起来不合情理时，“不可能”就成了马马虎虎落实甚至不落实的最好理由。

然而，对于一流的落实者来说，没有什么是“不可能”，只是暂时没想到方法，通过努力，就一定能将“不可能”变为“绝对可能”。

落实有时候之所以如此困难，是因为很多企业员工没有形成“想办法就一定有办法，不想办法肯定没办法”的意识。有了“想办法就一定有办法”的决心，就没有什么“不可能”。

一项“绝对不可能完成”的任务最终变成了“绝对可能”，其中的秘诀只有一个：想办法。只要肯想办法，愿意去尝试，就没有任何一项任务不能完成、不能到位的。

在将“不可能”变为“可能”的过程中，需要做到：

（1）首先改“我做不到”为“我应该如何去做”。心态一改，思路就会跟着改，“可能”就会出现。

（2）将遇到的问题和困难一一列出来。

（3）思考要解决这些问题和困难需要具备什么条件？

（4）创造条件，促使问题的解决，保证落实到位。

二、向温州人的“三千理论”学习

一说起温州人，很多人都会想起有名的“三千”理论——跑遍千山万水，讲尽千言万语，想尽千方百计。如果有“三千理论”作保证，那么，再难的事也能办成。用好“三千理论”，关键在于：

首先，要有不怕苦的准备，也就是“跑遍千山万水”。

其次，要有多说、多了解，将话说到位、说到别人需求上、说到别人心坎上的意识，也就是“说尽千言万语”。

最后，也是最关键的一点，要多想办法，这条路不行换另一条，也就是“想尽千方百计”。

三、改换发问方式，就会柳暗花明

不同的发问方式，往往会决定落实的不同结果。在落实中，许多人总是这样发问——“怎么可能？！”一个问号之后是一个惊叹号，其实质就是将落实就此打住。

优秀的落实者则问：“怎么才能？”直到问出最理想的结果为止。而换一种方式，问自己“怎么才能”，结果就会大不一样。一句“怎么才能？”打的同样是问号，但是这样一来，就意味着永不放弃，往往“逼”得自己不得不思考其他方法，直到“柳暗花明又一村”。

落实到位，不仅取决于各个流程的到位，也需要思维方式的“到位”。思维方式的“到位”，就要多积极发问，也就是“怎么才能？”而不是消极发问，也就是“怎么可能？！”当“怎么可能？”变成“怎么才能？”的时候，新思路、新办法才会出现。

四、四大要点全面解决问题

在解决问题的时候，需要有技巧，而运用四大要点全面解决问题，就能达到很理想的效果。

（1）正视问题。

（2）发现问题背后的机会。

（3）提出解决问题的办法。

（4）领导以身作则，解决困难。

有了以上四点做基础，很多看似“不可能”的难题就能迎刃而解。