合作与落实紧密相连

2　合作与落实紧密相连

合作是一种团队精神，是提高工作效率的最有效手段，是现代企业发展与员工落实工作的必要途径。

狼群最伟大的品质是它们的团队精神。狼群很少贮存食物，到了大雪降临的时候，寻找食物对于狼群来说就成了一件非常困难的事情，往往奔波寻找了一两天后，它们仍然一无所获。这时就需要狼群充分保存体力，否则，连续的劳累再加上饥饿和严寒的折磨，它们就很有可能会丢掉性命。此时，聪明的狼群就会采取单列行进的办法，一头接一头，这样它们就能保证狼群消耗最少的体力。跑在最前面的狼体力消耗得特别大，它必须在厚厚的雪地上，走出第一行脚印，这样后面的狼才能节省许多的体力。领头的狼跑不了多久就会疲惫，这时，它就会自动退到队伍的最后面，休息一下，养精蓄锐，以便可以保存体力，继续战斗。

在自然界中，动物的合作生存是如此；在现代企业里，对于任何一种工作，对于任何一个企业，合作也是一种必然的趋势。

微软在开发Windows 2000系统时，动员了超过3000名测试人员和研发工程师，写出了5000多万行代码。假如没有全部参与者的默契与分工合作，没有高度统一的团队精神，这项工程是根本不可能完成的。

微软公司所营造的团队合作的企业文化使其数以百计的“富翁员工”在赚取百万身价以后，却仍继续留在微软“卖命”工作。在很多人看来，或许这有点不可思议。但是，微软公司的“富翁员工”们却并不这样认为。

微软公司的工作条件并不安逸，相反，工作强度常常比同行业的其他公司要大得多。在这里，一周工作60个小时是很平常的事。在主要产品推出的前几周，每周的工作时数还会过百。微软公司的津贴并不比同行业的其他公司高很多，甚至显得有点吝啬。据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，董事长比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。

那么，是什么神奇的吸引力，使这些“百万富翁”在取得经济独立后仍然如此卖命地工作呢？答案很简单，那就是完全超越了自我的团队意识。这种团队意识，已经在微软公司落地生根。微软人一致认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西——“微软”这个团队。

在谈到这种团队意识时，比尔·盖茨说了一段非常耐人寻味的话：“这种共创卓越的团队意识营造了一种刻苦向上的创造氛围，在这种创造氛围中，人们的开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。”在微软，你不但享有公司的全部资源，同时还可以拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是微软这个团队。

实际上，不仅仅是微软公司，我们考察一些世界知名的其他企业，从海尔到华为，从星巴克到福特，他们都具有共创卓越的团队意识，甚至可以说，是否拥有这种团队精神已经是员工能否落实工作的根本保障。

有一家世界500强的大企业，在招聘3名高层人员时，9名优秀应聘者经过初试从上百人中脱颖而出，进入了由公司董事长亲自把关的复试。董事长在看过这9个人详细的资料和初试成绩后，非常满意，于是给大家出了最后一道题。他将这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老年人用品市场。董事长解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，因此，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每一个小组的成员务必全力以赴！为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，你们走的时候自己到秘书那里去取。”

一天之后，9个人都把自己的市场分析报告交给了董事长。董事长看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜你们，你们已经被本公司录取了。”

看着大家疑惑的表情，董事长接着说：“请大家打开我叫秘书交给你们的资料，互相看看。”原来，他们每个人得到的资料都不一样。甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在、将来的分析，其他两组的也类似。董事长继续说：“丙组的3个人非常聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告，既提高了工作效率，又体现了团队精神。而甲、乙两组的6个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的，没有合作的意识，忽视了队友的存在。我出这样一个题目，目的就是要考察一下你们的团队合作意识，因为团队合作精神才是落实工作的保障！”

在现代企业的运作中，规模越来越大，涉足的行业越来越宽，聘用的员工也越来越多，所面临的环境和问题也随之越来越复杂。面对难以预见的大量问题，错综复杂的各种关系，已不是个人或几个人凭借一己之力所能胜任的了。所以，对于一名员工而言，建立一个目标一致、分工明确、组织有序的团队，通过信息共享和资源共享，才能够创造出高质量的产品与高质量的服务；充分发挥团队成员的合作力量，才能面对急剧变化的环境及日趋激烈的竞争。一个重视团队精神的员工，才有可能在激烈的市场竞争中保持着胜利的记录。否则，落实工作将是一个难题。

总之，对于任何一名员工而言，当你通过在团队中与同事间的精诚合作，将个人独特的优势在工作中淋漓尽致地展现出来，最终使工作得以落实，你便会因此得到老板的赏识。