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忠诚大于能力

时间:2023-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:忠诚比能力更重要。如果工作结果是一个函数的话,工作能力就是决定幅度的参数,而忠诚则是决定方向的参数。一个忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。2005年张健离开了该公司,准备进入一家新的实力更加雄厚的公司继续从事软件开发工作。由于新公司与原公司业务相关,新公司经理要求他透露一些他主持的原公司开发项目的情况,但张健马上回绝了这个要求。那种既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心仪的得力助手。

忠诚大于能力

既忠诚又有能力的员工,这种人不管到哪里都是老板喜欢的人,都能找到自己的位置。忠诚不是一味地阿谀奉承,忠诚也不是用嘴巴说出来的,它不仅要经受考验,而且还表现在你的行动和行为上。

忠诚比能力更重要。在工作中,许多公司老板宁可要一个才能一般,但是忠诚度高、可以信赖的员工,也不愿意接受一个极富才华和能力,但却总在盘算自己的“小九九”的人。

如果工作结果是一个函数的话,工作能力就是决定幅度的参数,而忠诚则是决定方向的参数。一个人的能力越高,如若缺乏忠诚,那么对公司而言,其创造的结果就越背离公司的目标。这就如同一个人跑步一样,如果他的方向与终点相反,那么他的速度越快,最终的结果就是越背离终点。

一家木材公司的老板因为接了一批以次充好的木材而几乎破产。但是这家公司的职员却在背后议论:“其实,我早就料到他会有这么一天。我不说,是因为我不想将自己掺和进去。”他们的态度是:“这跟我有什么关系?那是老板自己的问题,我自己的事情已经够多了。”这样的员工显然不能说是忠诚的,因为这样的员工,不是没有能力,而是缺乏忠诚。

如果你发觉老板或是你为之服务的顾客正滑向一个错误的方向,你就应该毫不犹豫地加以阻止,即使他可能不接受你的劝告,你也要表示出自己的赤胆忠心。你没有因为他是老板或是顾客而虚伪地迎合他,你会因为说出真话而觉得心胸坦荡。而且一旦你的预见是正确的,那么你的好运也就随之而来了。

一个忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的人无论能力大小,老板都会给予重用,这样的人走到哪里都有条条大路向他们敞开。相反,能力再强,如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋,而多数人却要靠忠诚和勤奋。

张健是一家软件公司的工程师,在业界小有名气。2005年张健离开了该公司,准备进入一家新的实力更加雄厚的公司继续从事软件开发工作。由于新公司与原公司业务相关,新公司经理要求他透露一些他主持的原公司开发项目的情况,但张健马上回绝了这个要求。理由很简单:

“尽管我离开了原来的公司,但我没有权利背叛它,现在和以后都是如此。”

结果他不但获得了职位,而且也赢得了新公司经理的敬佩。

如果你忠诚地对待你的老板,他也会真诚对待你;当你忠诚地对待你所任职的公司,别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为他认为你是值得他信赖和培养的。

作为公司的一分子,你必须清楚地认识到,你的任何行为和语言,无不关系到公司的形象和发展。

既忠诚又有能力的员工,这种人不管到哪里都是老板喜欢的人,都能找到自己的位置。而那些三心二意,只想着个人得失的员工,就算他的能力无人能及,老板也不会委以重任的。忠诚于公司、忠诚于老板,实际上就是忠诚于自己。忠诚不是一味地阿谀奉承,忠诚也不是用嘴巴说出来的,它不仅要经受考验,而且还表现在你的行动和行为上。

员工对老板的忠诚,能够让老板拥有一种事业上的成就感,同时还能增强老板的自信心,更能使公司的凝聚力得到进一步的增强,从而使公司得以发展壮大。所以,很多老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品德,而品德最为关键的就是忠诚。那种既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心仪的得力助手。

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