蓝柏格定理

要干事总会有压力。有时，压力犹如泰山压顶。但会干事的人总会把压力化成动力。对于一个成功者来说，压力越大，动力越大。

蓝柏格定理是由美国银行家蓝柏格提出的，他认为要干事总会有压力，没有压力便没有动力。

工作节奏的加快，让身在职场中的人们变得越来越烦躁不安，特别是在超强工作压力之下，焦虑、烦闷让人苦恼不已。因此，不管你接受的工作多么艰巨，都不要埋怨，而是面带着微笑地接受这个工作，并努力做好。

由于全球竞争的加剧，大多数世界500强企业认为，为了保持领先地位，自己必须不断超过竞争对手。当下属取得一个比较显著的成功时，企业领导的典型反应是：“很好！但是你明天将要为我们作出什么贡献呢？”在一个不断发展的企业里，员工根本不可能靠荣誉生存。

在某些方面取得成功就骄傲自满、不思进取的情形，导致很多企业已经难以立足甚至濒临破产。企业和员工应该认识到，在飞速发展的当代市场中，革新和变化将是永恒的。

对于那些成功的企业来说，他们希望找到的人不仅能够应对压力，而且最好还能在压力下焕发勃勃生机。

◎学会承受压力

中美史克天津制药有限公司是一家现代化的制药企业。自1987年10月建厂以来，年生产药23亿片（粒、支），其中康泰克为支柱性产品，年销售额6亿元人民币。康泰克是一种含有苯丙醇胺（PPA）成分的药品制剂。2000年，美国的一项研究表明，服用含有苯丙醇胺的药品，会增加患出血性中风的危险。鉴于此，这年11月6日，美国食品与药物监督管理局要求美国生产厂商主动停止销售含PPA的产品。10天后，中国国家医药监督管理局也发布了《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺药品制剂的通知》，中美史克天津制药有限公司生产的康泰克和康得两种产品被暂停使用和销售。

此时，康泰克以其显著的疗效早已深入人心。国家医药监督管理局的通告一出，顿时引起社会的极大关注。而通知发布正值感冒高发期，暂停使用和销售康泰克这一公司支柱产品，对中美史克是致命的打击。因此，中美史克对中国药监局这一决定的态度无疑将会引起新闻媒体的密切关注，把握不好，便会引发更深层的危机，甚至可能不得不退出中国医药市场。

面对生死存亡的压力，中美史克迅速成立了危机处理小组，及时进行了媒体恳谈会，主动阐述事实真相，表明他们会从消费者的利益出发，坚决支持中国国家药监局的决定，并紧锣密鼓地推出替代新药。由于处理及时以及中美史克诚恳的态度，使他们建立了良好的公众形象，让消费者对新药吃下定心丸。这样，从2001年9月开始，新康泰克陆续在全国各大药店顺利上市，取得了相当不错的销售成绩。

压力有时确实可以转化为动力，但并不是所有的压力都能转化成动力，压力变成动力需要有一个前提条件，那就是压力的承受者有承受压力的能力。所以，面对压力，我们必须积极地改变自己、充实自己，这样才能正确引导各种压力，让压力转化为自己前进的动力。

◎变压力为动力

刚进入职场的员工，就像长跑赛场上的选手，大家都站在同一个起跑线上，而在起步阶段是永远没有第一的。你必须明白，如果你不跑或速度缓慢，所有的人都会超过你，你将会成为最后一个；如果你不争取跑第一，那么别人就会成为第一。到时候，你的工作压力就会越来越大，不但成不了优秀员工，甚至还会丢了饭碗。

那些优秀员工之所以优秀，是因为他们一开始就有了危机意识——坚决不让自己落后于别人的危机感，会化作他们赢得胜利的强大动力！

公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到哪个部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名称职的员工，就应该从维护公司利益的角度出发，积极处理这些事情。

如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼自己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦会让你变得更成熟。

每一个优秀员工都会用一种乐观的心态对待压力，因为压力中同样隐藏着无穷的潜力和机遇。只要能把它们变为动力，那么，迎面而来的将是明媚的阳光！

◎挑战“不可能”

一位世界500强企业的总裁描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是拥有奋斗进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”

可以说，勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神，是获得成功的基础。职场之中，很多人如你一样，虽然颇有才学，具备种种获得老板赏识的能力，但却有个致命弱点：缺乏挑战的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作，不敢主动发起“进攻”，一躲再躲，恨不能躲到天涯海角。他们认为：要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些好，否则，就有可能被撞得头破血流。这样的人终其一生，也只能从事一些平庸的工作。

优秀员工之所以能够成功，得到老板青睐，很大程度上取决于他们能勇于挑战“不可能完成”的工作。在复杂的职场中，他们正是秉持这一原则，磨砺生存的利器，不断力争上游，才能提高效能，脱颖而出。