把工作做到“卓越”而不只是“称职”

优秀的员工必须秉持没有最好，只有更好的理念，超越“称职”，不断追求卓越，这样，工作效率才能提升，工作方法才会层出不穷，自己也才能够获得他人难以企及的飞跃。

◎工作仅仅“称职”是不够的

现在很多的职场人士对工作持有“只要称职就足够”的态度，他们认为只要“差不多”就可以了，没有必要做到最好。然而，恰恰是这样的想法，让他们永远无法得到老板的青睐，难以获得提升的机会，甚至可能等到一纸解雇通知单。

查理进入麦克森公司的第三年，没有接到公司续约的通知，反而接到了公司的解雇通知。查理非常不解，自从进入公司，他一向中规中矩，无论与上司还是同事相处都很有分寸，没有得罪过什么人，按照岗位职责来说，他绝对是一个称职的人，为什么要解雇自己呢？他找到经理询问缘由，经理说：“确实，你是一个称职的员工，但这还不够，我们需要的是在这个岗位上能创造更多价值的员工。”

查理的遭遇告诉我们，在工作中，仅仅称职是远远不够的，公司需要的是大量可以创造更多价值的员工。要想保住现在的工作，就必须做到“出色”。而要想以现在的工作为起点，尽快实现自己的梦想，获得成长和发展和机会，就必须做到“卓越”。

广告专业的毕业生瑶焱进入了一家中型企业，他自认为专业能力很强，做起工作来有点掉以轻心。一次，老板交给他一项任务，为一家企业设计一个广告策划方案。瑶焱认为这个方案太简单了，于是，他很快拿出一个完整的方案，然后带着几分得意走进了老板的办公室。谁知老板看都没看他的方案，只是问了一句：“这是你最好的方案吗？”瑶焱愣了一下，没有回答。老板把瑶焱交上来的方案又退给他，瑶焱没说什么，拿着方案走回了自己的办公室。这次瑶焱开始重视这个方案了，他苦苦思索了好几天，改了又改，然后又走进了老板的办公室。结果老板仍然是那句话，瑶焱心里还是有几分忐忑，不敢回答。于是，老板再次让他拿回去修改。

这样反反复复有五次之多。最后一次，老板问起的时候，瑶焱肯定地说：“是的，这是我认为最好的方案。”这时候老板方才点头同意方案通过。从那次以后，瑶焱工作时常用那句话来反问自己，每一次工作他都会不断地寻找更好的方法，力求找到最完美的方案，所以工作做得也越来越出色。

现在，瑶焱已经成为那家公司的重要一员，成为策划部的主管。

工作中不断追求卓越，可以让我们提高工作质量，加快工作速度，拥有更好的工作方法，也能够让我们获得意想不到的提升。

生活中最痛心的不是在追求更好的过程中的失败，而是那些本来壮志凌云的员工在追求中停止了进取，满足现状，最终变得漫无目的。只追求最低工作标准的员工往往连最低标准也达不到，只有那些不断追求做得更好的员工才能够成为职场中的精英。

◎从平凡到优秀，从平庸到卓越

仅仅完成工作中规定的任务，只能算是称职，并不能保证你成为一名出色的员工，如果你想要别人注意到你的努力，你就应当在工作中不断提高自己的标准，将自己的工作做到令人惊叹、近乎完美才行。

美国一位年轻的铁路邮递员，和其他邮递员一样，用陈旧的方法分发着信件。大部分的信件都是这些邮递员凭不太准确的记忆拣选后发送的，因此，许多信件往往会因为记忆出现差错而无谓地耽误几天甚至几个星期。于是，这位年轻的邮递员开始寻找新办法。他发明了一种把寄往某一地点去的信件统一汇集起来的方法。就是这一件看起来很简单的事，成了他一生中意义最为深远的事情。他的图表和计划引起了上司们的广泛注意。很快，他获得了升迁的机会。五年以后，他成了铁路邮政总局的副局长，不久又被提升为局长，从此踏上了通向美国电话电报公司总经理职位的路途。他的名字叫西奥多·韦尔。

我们身边也有一些像西奥多·韦尔这样的人，他们在自己平凡的岗位上，做出了不凡的成绩。他们能够一步步从平凡到优秀，从平庸到卓越，因为他们比别人投入了更多的心力！他们不满足于60分的及格状态，在他们生存和工作字典中，有重要的一条，那就是：比别人多做一点！

每天比别人多做一点点，绳锯木断，水滴石穿，有了这样的信念，才能在平凡的岗位上不断进步，创造出非凡的业绩。

每一位员工都有超越自己的潜能，之所以不能够实现超越，是因为他们从内心深处放弃了追求卓越的渴望。只要从现在起，为自己制定进入优秀员工行列的目标，并且为追求目标注入充足的活力，那么每一位员工都能够超越平凡的自己。

卓越不是静态的，必须不断进步，适应社会和市场的发展，我们必须不断地为自己制定更高的目标，追求更多的业绩、更优的工作质量，这样才可以让自己不断前进。

追求卓越已经成为一种基本的做人做事之道，也是成就事业的重要条件。如果你想通过出色的业绩为自己的发展赢得机遇，就把追求卓越当成自己时刻奉行的工作原则吧！也许有时进步看上去只是那么一点点，但即使是迈出了一寸，你也向成功接近了一寸。工作中最后的胜利者一定是那些能够不断追求卓越的员工。