高等学校预算执行

高等学校应当根据批复的预算安排各项收支，确保预算严格有效执行。预算执行是把预算由计划变为现实的重要步骤，要保证预算能够按计划实现，就必须对预算的执行过程实施有效的监督和控制，及时纠正预算执行中出现的偏差。高等学校在预算执行过程中的控制主要包括收入预算控制和支出预算控制两部分。

收入是高等学校办学的经费来源，高等学校要围绕预算目标，积极落实收入预算，确保各项收入能够及时足额到位。

高等学校应当严格按照支出预算管理和使用各项经费，建立健全支出内部管理制度，根据国家有关法律法规和规章制度确定学校经济活动的各项支出标准，明确支出报销流程，按照规定办理支出事项。

高等学校应当建立预算执行分析机制，定期通报学校各部门预算执行情况，召开预算执行分析会议，解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性。

由于预算的编制是建立在前期对高等学校各种内外环境预期的基础上的，因此，如果在预算执行过程中出现特殊情况，内外环境发生较大变化，预算与实际情况出现了偏离，就需要及时对原有预算进行相应调整，以确保预算的可行性。高等学校预算的调整必须按照规定程序报经批准。

根据《高等学校财务制度》第15条规定，高等学校应当严格执行财政批准的预算。预算执行中，财政厅对财政补助收入和财政专户核拨资金的预算一般不予调整；上级下达的事业计划有较大调整，或者根据国家有关政策增加或者减少支出，对预算执行影响较大时，高等学校应当报主管部门审核后报财政厅调整预算。财政补助收入和财政专户核拨资金以外部分的预算需要调增或者调减的，由高等学校自行调整并报主管部门和财政厅备案。收入预算调整后，相应调增或者调减支出预算。