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为使命而非为薪水工作

时间:2023-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:当我们为使命而非为金钱工作的时候,我们不仅能够获得更多的金钱,而且还能获得更大的成就感。在创业之初,全体员工发誓要为达成公司的使命而团结奋斗,在工作中,他们以公司的使命为己任,为达成使命凝聚在一起,竭尽所能、全力以赴地工作。他们的这种敬业精神,一直持续到现在,直到永恒。

2.为使命而非为薪水工作

在很多人看来,工作的目的就是为了赚钱,养家糊口,谋求生存,这没有错。可是,各位想过没有,如果工作仅仅是为了赚钱,养家糊口,那么,世界首富比尔·盖茨为什么还要工作?华人首富李嘉诚为什么还要工作?并且他们都一直在很努力地工作。

像这样的例子还有很多,那些有着巨额“薪水”的人,他们到底在为什么而工作呢?

美国娱乐传媒巨子萨默·莱德斯通说:“实际上,钱从来都不是我的动力。我的动力是对于我所做的事的热爱,我喜欢娱乐业,喜欢我的公司。我有一种愿望,要实现生活中最高的价值,尽可能地实现。”

是的,正是这种自我实现的热情,使他们热衷于他们所做的事业,而并非单纯地为了薪水和名利。

一些心理学家发现,金钱在积累到某种程度之后就不再诱人了。人生的追求不仅仅只是满足生存需要,应该还有更高层次的需要,更高层次的驱使。其中,自我实现的需要层次是最高的,动力也最强。

一个人做他适合且喜欢的工作,在工作中发挥最大的才华、能力和潜在素质,不断地自我创造和发展,他就能满足自我实现的需要。有自我实现需要的人,往往会把工作视为一种创造性的劳动,视为一种使命,竭尽全力地去做好它,使个人价值得到实现。在自我实现的过程中,他将会体会到满足感,内心充实就如同植物发芽般迅速膨胀。

你难道从未感觉到满足感所带来的狂喜吗?你难道还没找到目标,没有获取成长的力量吗?要知道,对于人生的真正意义的追求,能够使我们热血沸腾,使我们的灵魂燃亮。这种追求并不仅仅局限于一般意义上的维持生计,而且它在更高层次上与我们身边的社会息息相关,并且能够满足我们精神上的最终需求。

只有在追求自我实现需要的时候,人们才会迸发出持久强烈的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现,它发自内心,来自你对自己工作的真心喜欢。

年轻人对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。其实,薪水只是工作的一种回报方式,刚刚踏入社会的年轻人更应该珍惜工作本身带给自己的各种“奖赏”。譬如,艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我们的才能,与其他团队成员的合作能培养我们的人格,与客户的交流能提升我们的谈判能力。与在工作中获得的技能与经验相比,薪水就会显得不那么重要了,因为工作赋予你的是足以令你终身受益的能力。

一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋的话,他又怎么能看到工资背后的成长机会呢?他又怎么能理会到从工作中获得的技能和经验对自己的未来将会产生多么大的影响呢?这样的人只会逐渐将自己困在装着工资的信封里,永远也不会懂得自己真正需要什么。

这里以业务部门为例,如果工作是以“赚钱”为第一目标,那我们的业务人员就会经常有“欺骗客户”的感觉,觉得与客户成交,自己就拿提成,似乎是把客户骗进来为自己赚钱似的。

可见,如果我们单纯以赚钱为工作的第一目标,而不深入分析、了解我们的工作使命,那么我们将陷入危险的境地,我们将无法保持员工的敬业精神和团队的战斗力。

因此,作为一名企业成员,一定要了解企业的使命是什么,自己的使命是什么。这样,工作起来才有真正的动力。当我们为使命而非为金钱工作的时候,我们不仅能够获得更多的金钱,而且还能获得更大的成就感。

松下电器公司的发展就是一个很好的例子。在创业之初,全体员工发誓要为达成公司的使命而团结奋斗,在工作中,他们以公司的使命为己任,为达成使命凝聚在一起,竭尽所能、全力以赴地工作。他们的这种敬业精神,一直持续到现在,直到永恒。

正是由于松下电器的每一个员工都具有工作的使命感和敬业精神,松下电器才能够发展得如此迅速,才能成为日本乃至全世界著名的企业。

的确,为薪水而工作与为使命而工作,其效果是截然不同的。

工作有着比薪水远为丰富的内涵,工作是人生的一种需要。只有积极地、创造性地开展工作,我们才能取得成就感,才能体会到成就带给我们的快乐。

薪水是我们工作价值的一种反映,是对我们工作的一种回报。我们需要薪水,用以满足我们基本的物质生活和精神生活的需求。但如果你只为薪水而工作,那就意味着你把薪水看成是工作的目的,当成是工作的全部。只为薪水而工作,就像是活着只为吃饭一样,大大降低了工作的意义以及生命的意义。所以,如果你只为薪水而工作,那么不仅会让你在工作上失去很多动力,而且也会让你的生命失去很多光彩。

一个有着敬业精神的员工是不会只为薪水而工作的,因为如果那样的话,意味着你不愿意做自己本职工作以外的工作,不愿意多出一份力,对于这样的员工,企业是不需要的。

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